地铁行业合规管理小故事
有个农场主得到了一匹千里马，一时没有发挥它特长的机会，便把它当普通马一样使用、饲养。长期下去，千里马的特质在逐渐丧失。终于有一天，农场主发生意外，需要千里马送他到医院的时候，千里马却只会像拉磨的驴一样原地打转了。为此，农场主因失去最佳的时机，只好截掉了一条腿，千里马也被他下了汤锅。
对于这件事，农场主自己进行了深刻的反思，认为自己对千里马的冷落与关心不够是造成千里马沦落的主要原因，千里马是高贵的，不能像对待普通马那样对待它，于是农场主决定再养一匹千里马以弥补自己的遗憾。
经过长时间的探听、寻，农场主终于又买了一匹千里马。看著千里马优雅、潇洒的样子，农场主高兴极了，他下定决心必须细心圈养、照料它。首先，农场主恳请了最出的工匠制作了一副精致的马鞍，上面还方形了宝石，马蹬、马烫都就是最出的黄铜打造出的，绳、缰绳也就是最出的牛皮制作的。看著武装出来的千里马愈发勇猛的形象，农场主深感非常满足用户、自豪。同时，农场主为千里马修筑了奢华的马厩，从远方买回最出的草料。
在农场主的细心照料下，千里马看上去果然更加雄健、威猛了。农场主舍不得让千里马奔跑，更舍不得骑在它的身上，他要保存千里马的体力，以便关键时刻更好地发挥千里马的优势。于是，千里马每天呆在豪华的马厩内享受着美味、悠闲的生活。
终于，四年一度的赛马大会必须在本地举行，农场主指出这就是它的千里马最出的整体表现机会。他把马牵出来，细心地为它洗脸了一个澡，把每一根毛都剖析得顺顺当当，对备上精巧的马鞍，套上可爱的绳。自己也装扮得整洁、利落，上装上那个高科技的假肢，圆胖千里马向赛场跑回去。整洁、利落的主人，勇猛、潇洒的千里马!他们跑至哪里，哪里便收到一阵阵赞叹声，农场主非常懊恼!
比赛就要开始了，农场主爬上马背，驱马走到起跑点，马与他都高傲地昂着头，似乎冠军已经非他莫属了!
发令响，大家都已经开始驱马狂飙，可以农场主的千里马却怎么也跳跃不出来。农场主极了，用手里的鞭子几下地鞭打着马屁股。不踢要是，一打，千里马干脆东站在那里一动了。看著农场主气急败坏的样子，人里响起阵阵欢呼声!
结果可想而知，我们的农场主再次把一匹曾经的千里马下了汤锅。
农场主只晓得千里马必须精心圈养、精心照料，却没想到它还须要挥洒的机会及有力的鞭策。丧失了挥洒的机会及有力的鞭策，再不好的饲料与圈养条件也就可以并使千里马沦为养尊处优的废物。由此M18x至企业用人，好多企业千方百计高薪聘入能人、专家，却不给他们提供更多充分发挥的机会，也不给他们适当的鞭策，最终沦为没什么大用的摆放。
有一位讲师正在给学生们上课，大家都认真地听着。寂静的教室里传出一个浑厚的声音：“各位认为这杯水有多重?”说着，讲师拿起一杯水。有人说二百克，也有人说三百克。“是的，它只有二百克。那么，你们可以将这杯水端在手中多久?”讲师又问。很多人都笑了：二百克而已，拿多久又会怎么样!
讲师没苦笑，他接着说道：“拎一分钟，各位一定真的没问题;拎一个小时，可能将真的手酸;拎一天呢?一个星期呢?那可能将得叫做救护车了。”大家又苦笑了，不过这回就是赞成的笑。
讲师继续说道：“其实这杯水的重量很轻，但是你拿得越久，就觉得越沉重。这如同把压力放在身上，不管压力是否很重，时间长了就会觉得越来越沉重而无法承担。我们必须做的是放下这杯水，休息一下后再拿起，只有这样我们才能拿得更久。所以，我们所承担的压力，
应该在适当的时候放下，然后再重新拿起来，如此才可承担更久。”
笑了笑，教室里一片掌声。
启示：管理故事
学会调整心态就是取得成功的关键。文明的同时也增添相同的负效应，社会进步的同时也造就了沈重的压力。许多人不堪重负迈向极端的屡见不鲜。这个时候，必须学会科叶。一直背负着压力必然跑不远。最出的科叶方式就是调整心态，适度的时候卸下经济负担，该认输时认输，该分担时分担，好好地歇息一下，把心态调整至最佳，就可以跑得更远。
都说管理是一门艺术，到底是什么艺术呢?
很多时候，很多事物就只有两种状态：运动和恒定。而管理则就是一种运动状态，就是一个变量。问题就是，运动状态存有很多种：快速?失速?匀速?那种动态才就是最佳状态呢?
没错，管理的艺术就是掌握匀速运动的技巧，太急则欲速不达，太慢则管理失效。所以只有匀速运动，最节能也最有效，这就是管理的最高艺术。
就像是100℃的水，很难就冷却，而0℃的水就可以结晶，如同人的体温36℃，不高不低刚好，过低过高都可能将损害生命。管理就是寻和保持这个恒温的节点。
说到底管理就是一门平衡的艺术。
这个道理人尽皆知，但是如何掌控这门艺术，可以就耐人寻味了。在这里我们浅析这门艺术、大学问，期望对各位看客有所协助。
首先，平衡就是一种尺度;
均衡不是各50的意思，均衡就是36℃，均衡就是一条直线上的黄金分割点，均衡就圆周率3.……均衡就是得装毛病的美，就像是蒙娜丽莎的微笑，维纳斯的断臂，徐悲鸿笔下的马，梵高图画中的向日葵……彰显在管理中就是：不卑不亢、有礼有节、若即若离、痴忘。
其次，平衡就是一种态度;
就是一种“宰相肚里能够船工”的宽容;就是“超越牙往肚里痰”冷酷;就是“泰山暴卒前而面不改”的淡定;就是“柳暗花明又一村”的悲观;就是“千金散回去还一朝”的.自信心……这种态度像
是水一样大象无形，像是光一样温暖光亮。具有这种态度，即可遇佛证得，突遇仙成仙。就可以上天入地无所而无法。
再次，平衡就是一种舍得;
经营企业，貌似用资产多寡论英雄，实则不然，真正的大师，都就是有所权衡。众所周知：得人才者得天下。人才的多寡才就是胜负英雄。在这个过程中要懂权衡，一如“人万晓塘共聚，人行善贫”。舍不得就是管理中乃至人生的大智慧，为什么比涅，又口臭什么?什么时候比涅，又什么时候得?无不扩散着管理的艺术武学。
最后，平衡就是一种涅��。
生与死就是均衡中最低境界，就像是对局中的“置之死地而后生”往往接到出奇制胜的良效。不要害怕溃，因为又溃才而立，因为推陈才可以出以。像是凤凰通常自杀而重拾新生，像是佛曰：“我未入地狱谁进地狱”才可以普度众生。这就是舍我其谁的霸气，也就是身先士卒的无私奉献，这就是一个杰出管理者最宝贵的气质。
管理中的平衡艺术，不是走钢丝，更不是一马平川。这是一种介乎于好与坏、利于弊，甚
至是生与死毫厘之间的生命艺术。这是一种大智慧的强者游戏。
不要以为管理中均衡艺术的道理人尽皆知，反而，越是大家津津乐道的道理，使大家柏树的底朝天越大，受到的伤越深。这就是管理貌似直观实则繁杂的过程。
千万不要忽视这个平衡游戏的过程中另一半玩家，他们是否愿意配合你很是关键。这就是为什么管理让人伤透脑筋，却依然要面对层出不穷问题。因为和你一起玩的人也是此一时彼一时，管理中的平衡艺术精髓在于：到最合理的解决方案，见招撤招，遇式化式，方能理解和掌握管理中平衡艺术的精髓。
有个牧人将刚挤的一桶鲜奶放到墙下，墙上存有三只大青蛙玩耍时不小心全部掉进了奶桶里。就这样三只大青蛙游等也游等一动，冲也冲无力。
第一只青蛙说："难怪早上眼皮就在跳，好端端掉进牛奶里，我的命好苦啊!"然后它就漂在奶里一动不动，等待着死亡的降临。
第二只青蛙打声绝望了几下，感觉到一切都是徒劳，恐惧地说道"今天死定了，我还不如死去个爽快~长痛不如纵使"于是它一头钻进牛奶深处，自己溺死了。
第三只青蛙什么也没说，只是拼命蹬后腿。
第一只青蛙说道，“算了吧，不行的，这么浅的牛奶桶，再怎么拖也冲不过来啊。”
“也许能到什么垫脚的东西呢!”第三只青蛙说。
但是桶里只有滑滑的牛奶，显然没什么可以提振的东西，大青蛙一踏空，两踏空……时间一分钟一分钟过去，大青蛙几乎想要退出了，但是一种本能的冒险性欲积极支持着它一次又一次地蹬起至后腿。它深感牛奶越来越仁和，越来越难以游动……
然而，慢慢的，奇迹出现了，它们下面的牛奶硬起来了--原来牛奶在它拼命搅拌下，变成了奶油块。待到等死的那只小青蛙发现这一点，它兴奋地叫起来，这时它的同伴已经差不多精疲力竭，然而两只小青蛙还是奋力一跳，终于都跳出了奶桶。而它们的另一个同伴，却没能出来。
管理阐释
相信每个人一生中，都有过类似掉进奶桶的经历吧，希望是那么渺茫，甚至不想活了!有些
人选择了甩手不干，一走了之，甚至一死了之;大多数人像第一只青蛙，好死不如赖活着，撑一分钟是一分钟，活一天是一天;也有少数倔强的，不相信命运，再难的险境，再无望的时刻，仍然在拼，仍然有一种信念支撑：也许能到垫脚的东西，跳出这可怕的深桶!奇迹不会每次都出现，但是，只要还有一丝希望，就不放弃!就算看不到希望，求生的本能也会给自己带来力量。
如果不是第三只青蛙的不懈努力，大家只有一起死去，但因为它秉持了不懈努力了，联同等死的同伴也因它救起。
如果大多数人是第一只青蛙，有什么理由不服从第三只青蛙，拜它为王呢。
返回公司管理中，其实也存有鼓舞，压力和危机去临时，管理者如果先慌了阵脚，不知所措，或者同直属一样，什么也不搞，任凭事态发展而罔顾，这样怎么能够使直属心服!可是现实中太多夸夸其谈的管理者了，就没了老板一招人，也天下招些可以骂人的。
如果你有志气在一个实力相当平均的团队中成为领袖，那就在处理危机时学学那只努力寻支撑点的青蛙吧，也许就是凭你的坚持和努力，带领大家安然渡过危机，大家以后也自然
唯你!管理技巧只是很小的一个方面，人格的感召和面临危机时的大智大勇才会真正俘获人心。
一班的班主任就是个将近四十岁的老师，家里存有老人存有小孩须要自己照料，自己的身体素质又强，常常生病。五班的班主任也就是个矮小的老师，刚刚毕业的她干劲十足，搞事情像加了马力似得，总想在自己教师事业的初步阶段就作出一定成就去。
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