XXX精密电子股份有限公司
管理评审计划
评审会议主持人
总经理
评审时间
2014年12月
参加评审人员
总经理/管理者代表/各部门负责人
1.目的
最高管理者按照策划对社会责任管理体系进行评审，以确保该体系的适宜性和有效性。
2.评审内容的准备资料及安排
序号
评审内容
责任部门
备注
1
社会责任政策宣传贯彻情况
办公室
2
社会责任体系的执行状况的评价
办公室
3
内部审核、外部(客户)审核状况
管理者代表
4
管理者代表
纠正及补救行动的完成状况
管理者代表
5
对社会责任体系进行改善的建议或意见
各部门
6
其它
各部门
按照社会责任手册规定所制订的本管理评审计划，是管理评审会议的前期准备，由管理者代表制订，报总经理批准。本计划包括评审内容（准备资料）和责任部门，同时可作为管理评审会议议程。
各部门应按计划要求做好准备，以保证评审会议的准时召开和会议质量。经过管理评审所形成的报告经管理者代表审核，总经理批准后发各部门与会者。
编制：________________
管理者代表（签名）
2014年12月5日
总经理/副总经理意见：
________________（签名）
2014年12月5日
备注：当总经理不在时，经其授权可由管理者代表主持会议。