文件编号：XXXX—QR—5.6—001
管理者代表
XXXX公司
管理评审方案及计划
管理评审方案
管理评审方案要求
管理评审方案由质量部负责人编制，管理者代表审核，总经理批准，管理评审方案至少应包括下述内容：
a.评审的目的和范围；
b.评审的频次和时间间隔；
c.参加评审的人员等。
目的与范围
定期对QMS的充分性、适宜性、有效性和质量方针、质量目标的适宜性进行检查和评价，确保QMS持续有效运行和不断完善，最大程度地满足顾客的期望和要求
管理评审的频次和时间间隔
●管理评审每年定期进行一次，评审相隔时间不得超过12个月。
●当发生下列情况之一时，应及时追加管理评审：
a.产品质量出现异常，连续发生质量事故时；
b.被顾客投诉，严重影响公司声誉时；
c.内部组织机构、产品结构、资源等发生重大变化时；
d.法律法规、社会环境、市场需求、顾客要求发生重大变化时；
e.QMS进行第二方、第三方审核前。
管理评审应参加的人员
总经理、管理者代表、技术部负责人、质量部负责人、生产供应部负责人、办公室
职务：负责人及管理层所有人员
管理评审形式
管理评审以会议形式进行，评审会议由总经理主持召开
编制：质量部负责人（签字）
审核：管理者代表（签字）
批准：
总经理（签字）
审评方案
确认时间
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管理评审实施计划
管理评审实施计划的编制与审批
管理评审实施计划由质量部负责人编制，管理者代表审核，总经理批准。
管理评审实施计划至少应包括下述内容：
a.评审的目的和范围；
b.评审的时间安排；
c.评审的准备工作；
d.参加评审的人员等。
评审的时间安排
评审时间
地点
参加评审人员
备注
2021.12.1
公司会议室
所有部门管理层
总经理及管理者代表
不定期时间
公司会议室
所有部门管理层
总经理及管理者代表
出现管理评审方案中需要评审的其他情况。
评审输入的准备工作
●准备资料
a.QMS审核资料、可能影响体系的变更(由管理者代表提供)；
b.产品质量现状和发展趋势报告(由技术质量部提供)；
c.反馈、抱怨、投诉处置信息收集和处理分析报告(由营销部提供)；
d.年度售后服务报告(由营销部提供)；
e.纠正/预防措施验证报告(由技术质量部提供)；
f.质量方针、质量目标实现情况报告(由管代提供)；
g.体系运行情况、资源需求、改进等报告(由各个相关部门提供)；
h.其它所需资料和信息(向监管机构报告、法规的变化、改进的建议、以往管审的跟踪、可能影响质量管理体系的变更的内外部环境因素变化；应对风险和机遇所采取措施的有效性)等(由有关部门提供)。
●评审所需的资料和有关信息由技术质量部收集、汇总，管理者代表审核后提交管理评审。
●
●评审会议的准备：技术质量部确定时间、地点，并提前三天发会议通知。
各部门负责人知悉此审评方案及评审计划签字确认：
编制：质量部负责人（签字）
审核：管理者代表（签字）
批准：总经理（签字）
时间
时间
时间
注：本表管理者代表手持一份，各部门手持一份
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