重庆工商大学研究生会
外联部工作流程
重庆工商大学研究生会外联部直接受研究生处和学生会主席团的领导，其主要职能是通过与校内外各机关、企、事业单位开展一些互惠互利的合作活动，发挥我校的专业特优势，大力宣传我校在社会的知名度，同时为我校研究生的活动联系部分基金，使我校研究生开展的各项活动更加丰富多彩。
求职个人简历工作定位：为校研究生会所主办的各项活动筹备资金；建立研究生会与企业的联系；在学校内进行调查，为企业寻商机。
为方便管理，将其制定以下工作流程：
（一）内部工作流程
    1．学初，外联部及主席团讨论的基础上，拟定了本学期外联部的工作制度，充分了权责的划分、外校联系、以及日常中的一些有关事项。
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1．每学期初招新生完成后，应了解部门成员的性格和能力，或有无兼职的情况。
2．组织部内成员培训活动，加强成员之间的联系与沟通，提高新成员的工作能力，以便能更好的融入外联部，参与工作。
3．对部内工作提出有建设性意见。
4．建立部门的考核制度，对成员的工作进行评估（出勤率、纪律、态度、工作成果等），5.为下一届选拔干部做好准备。
6．组织部内活动。
7．应加强与各高校联系，了解外校的工作方式，各种动向。当我研会举办大型活动需要邀请外校参加时，我部应负责邀请和接待；与各高校开展友好及实质性的活动, 便于本校研究生会活动的开展。
山东大学排名（二）校企合作工作流程
1．当接到上级交给的任务时，应作好记录，应对所需赞助的活动及目标企业情况作详细了
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解。在工作中讨论，弄清任务，及如何完成任务等，提出问题和意见；提交活动申请的，须讨论活动可行性，并等候上级批准。
2．作活动赞助的初步策划（策划书尽量简短,字要大,一般是打印稿,内容呢就写双方的合作内容,比如外联部能为公司要做什么,公司能给我们提供什么）。外联部
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3．通过企业工作人员到企业市场部、企划部、部门负责人或企业总负责人，简明的提出来访目的，观察对方态度进行下一步。
4．确定大致目标，了解出行线路，对见面时的语言有大致准备。（谈话时要注意技巧，说清你们的条件,站在公司的立场为公司考虑一些问题,给人家感觉你们能为他们做很多的宣传，就活动可为他所作的宣传亮点，并充分考虑对方可能提出的问题和条件）。
5．执行任务时，应按照事前决定不折不扣地完成任务。碰到困难时，要随机应变，并及时上报，不可擅作决定。
6．当与商家条件基本谈定或已确定合作方向，工作转交部长，由其签订协议书。（协议书内容应详细明确其中的法律责任）
7．任务完成后，上交书面形式的工作总结。
8．积极配合企业在校进行的宣传活动。
9．建立商家的卡或者档案，包括商家的电话、地址和合作的内容，为下一届的成员留下宝贵的资料。
外联将是一项长期的，持续的工作，我们将针对部门优势与不足，继续发扬吃苦的精神，服务于同学，把我研究生会的外联工作推向另一个新的起点。希望通过新旧成员的不懈努力，让外联部的这片阳光更明媚。