品牌推广策划方案六篇
品牌推广策划方案 篇1
  商品销售都有淡旺季之分,酒店产品也不例外,对于不一样的企业来讲,淡季的时光分配自然也不相同,我们酒店在经历农历春季的火爆之后,整体销量均有下滑,这也是饭店经营业始终存在的淡旺季之间的矛盾,其实,淡与不淡,也只是相对而言,在市场整体销量下降的状况下,只要努力和付出,挤兑竞争对手,仍然能够让自我的销售分额有较大的提升空间,针对淡季的到来,特做出此次营销方案。
  一、活动目的
策划方案  1、透过和各旅行社、各旅游景点和出租车公司的合作,拓展客源市场。
讲座邀请函
  2、对于酒店内部的或是外部的潜在客户进行直接的或是间接的推销,拉动二次消费,争取更多的回头客,促使客户最终成为本酒店的老客户及VIP客人,最终提高酒店的销售额。
  二、活动时光
合肥周边旅游
  20__年4月1日至20__年8月1日
  三、涉及的部门
  销售部、餐饮部、前厅部、客房部
  四、活动主题
  暖春狂欢季,有礼相迎。
  五、活动方案
  (1)多种方式推广,让淡季不淡
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  方式一:与本地旅行社提前联系,以佣金形式吸引其为我酒店引进客户。
  具体操作如下:为我酒店引进团队客户的旅行社负责人,每间房付佣金5元钱,当天现金结算。
  方式二:与各旅游景点做好结盟工作,互惠互利。
  具体操作如下:与各旅游景点协商达成协议后,凡持我酒店代金券的`客人入住我酒店消费时,均可当现金使用。(代金券在活动期间有效,过期作废,代金券均不可折现,用于冲抵酒店客房、餐饮的消费金额。)或持我酒店的代金券到各结盟旅游景点消费时即可享受门票及消费优惠(视各景点协议不一样而定)。
  方式三:与出租车公司联系,长期为送往我酒店入住客户的出租车司机现金回扣。
  具体操作如下:为司机发放签有其车牌号的我酒店的优惠卡,若有客人登记时持该卡享受打折优惠,即可为该车主10元现金提成,月底结帐或立即兑现。
  (2)优惠顾客,拓展奖励计划
  优惠一:凡当月按当时门市价连续入住8次的外地散客,均可免费赠送普单或普标1间,或连续入住3晚的社会散客,赠送2瓶矿泉水。
  优惠二:凡提前2个月预定20__年6月、7月的豪华房间或景观房时,并及时确认并付相应的押金,可享受门市价的6折疯狂优惠。(具体操作方法待定)
  优惠三:与银行合作,凡持指定银行信用卡的客人在酒店刷卡消费时,可赠送本酒店的代金券1张。
  优惠四:每周用一天来拿几间房来做特价房。(用店前的POP牌来做宣传)
  六、广告宣传
  1、制作印有酒店简介及地理位置的代金券和优惠卡,并付有消费须知,突出特有的企业文化。
  2、在附近的旅游景点及火车站做路牌路标广告,针对过境或来访的商务、政务人士。
礼仪培训  3、活动期间,全天侯的用电子屏滚动播出优惠政策。
  4、酒店前的喷绘或POP宣传。
  七、广告费用预算
  广告预算的分配如下:
  1、代金券的制作费用控制为:元。
  2、优惠卡的制作费用控制为:元。
  3、景点区的宣传广告费用控制为:元。
  4、店前的喷绘制作费用控制为:元。
  合计:
  八、综述
  此次活动方案旨在淡季从某些方面提高酒店的知名度,客户的忠诚度及酒店的销售额,期望相关部门能给予配合,如有不足,能用心给予指证和补充。
品牌推广策划方案 篇2
  餐饮行业以舒适的环境、优良的服务和菜品的特赢得经济效益,而餐饮与文化联姻早已成为当今餐饮界一大特点,就如何让消费者在舒适的就餐环境里吃出一种文化,而这种文
化又不落俗套,同时又能将企业的经营理念、品质和个性兼收并蓄溶为一体,尽而转化成生产力取得经济社会双效益,这确实餐饮在传播上煞费心机。如何采用有效的方式体现“西湖楼美食城”的独特的文化魅力,是本方案的重点。
  市场分析
  一、餐饮市场状况
  1、餐饮行业总的来说是一个完全竞争市场,不同定位、不同档次的餐饮品牌众多,各品牌之间竞争激烈。
  2、餐饮行业是一个具有明显品牌消费倾向的行业,消费者容易形成品牌忠诚度,这一点在高档餐饮的消费体上体现更为明显。
  3、就湖南市场而言,广告的投放度对品牌知名度的形成具有直接影响,对品牌的美誉度的具有重大的影响。