根据公司工作安排，为进一步提高处置安全生产突发事件的能力，检验各部门、班组生产安全事故应急救援预案的实用性和可操作性。各部门以演练评比月为契机，坚持“平时多演练，用时方不乱”的原则，通过演练月活动，强化全体员工的安全意识，进一步提高自救互救能力。
一、领导重视，周密部署
各部门积极响应，宣贯活动方案，明确工作要求、要点，周密部署，严格落实第一责任人制度，扎实开展应急预案评比月活动。
二、抓住契机，加强教育
车间以演练评比月为契机，利用、应急演练知识培训学习、班组自行演练练习、班组结合互练方式，推动应急演练活动深入开展，提高员工的防范意识和应急能力。
三、精心组织，开展演练
依据案演练评比月活动方案的要求，认真做好应急预案的论证梳理，确保应急预案的科学性、
可操作性及安全性。并于X月演练总结X日组织火灾事故应急预案演练，邀请公司活动办公室人员对本次演练进行现场观摩、考核、评比，通过本次演练进一步明确各管理人员、工种应急管理工作职责，提高相关人员协同应对能力。有效的检验了员工的实战能力，应急处置能力，消防操作技能和自救互救能力。
四、及时总结，深入推进
通过本次应急预案演练，认真总结演练工作的教训，针对应急预案演练中暴露的不足和问题，及时制定整改措施，及时修订完善应急预案，不断增强预案的实用性和可操作性。并根据此次“大比武”活动实效，对在活动中表现突出的、组织得力的部门、班组及个人进行通报表扬，对流于形式、应付当差的部门、班组或个人将予以考核，并体现在安全绩效考核中。
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