务虚会议
举办务虚会简报
务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，以下是小编为您带来的务虚会，感谢您的阅读!
举办务虚会简报【一】
1月17日至18日上午，湖南省怀化市检察院举行全市检察工作务虚会，会议由怀化市检察院党组副书记、常务副检察长贺晓军主持，党组书记、副检察长熊文辉出席会议并讲话，市院党组成员、专职委员、13个基层院检察长、市院各内设科室负责人及副职70余人参加。
在务虚会上,13个基层院检察长结合执法办案、工作创新、机制完善、队伍管理、信息调研等五个方面就20xx年检察工作的开展情况进行了回顾和小结，怀化市检察院各科室负责人根据分工，结合具体事例及典型数据对各部门
20xx年工作情况进行汇报，与会人员对20xx年及今后五年的工作重点、具体举措进行详细规划，同时就在工作中面临的困难和困惑进行了交流。
党组书记、副检察长熊文辉对务虚会情况做了讲话，他指出20xx年，怀化市检察机关立足检察职能，围绕中心，服务怀化经济社会发展大局，积极查处职务犯罪、严厉打击刑事犯罪、强化诉讼监督，在抓队伍强
素质、抓业务促执法、抓党风促形象等方面取得了一定的成绩，涌现出了全国两房建设先进单位、全国全省先进基层检察院等先进单位和湖南省检察职业道德模范李德林同志等一批先进典型。各基层院检察长及市院各部门负责人的述职真实、客观，各基层院及各部门在20xx年取得的成绩是全体怀化检察人共同努力的结果。
在会上，熊文辉对20xx年及今后五年怀化市检察机关工作目标及思路进行了理性分析，他指出：怀化市检察机关要在两年内强实基础，三年内各项工作上台阶，五年内争创湖南省一流检察院，最终实现检察工作有品牌，先进典型有影响力，司法改革有经验的工作目标。他殷切希望怀化检察人对人常怀感恩之心，谋事永葆进取之心，于法常存敬畏之心，团结协作，锐意进取、改革创新，认真谋划各项检察工作，推动全市检察工作更快更好发展。
举办务虚会简报【二】
11月22-23日，广东联通20xx年总经理务虚会在省公司召开。会议就广东联通20xx-20xx五年发展战略规划进行沟通，重点研讨20xx年发展目标、思路和工作举措，强调面对新形势要“坚定信心掌握规律拥抱变化快速突破”。
何飚总经理传达落实了集团公司20xx年总经理务虚会精神。集团公司认为，中国联通未来竞争的最大优势在于“LTE+WCDMA”无缝覆盖的移动互联网，因此提出了要推动“移动宽带领先和一体化创新”战略。
目前公司正在加速
21M和42M的无缝覆盖，未来1-2年内，仍可以保证为用户提供感知最好的数据业务，机遇的主动权还在我们手里。
“变是我们未曾预见的事实；化是我们今天应有的应对之道”。在广东联通20xx-20xx五年发展战略规划沟通中，何飚总经理对企业面临的战略环境进行了“3新10个变化”的分析，对公司内部能力进行了四大方面的诊断，指出未来5年我们将面临更加多元、复杂、严峻但充满新生机的产业新阶段、新环境、新生态，“聚焦，突破，创新”的战略发展重要性越发重要。
何总强调，面向未来的发展阶段，公司一定要坚持“六个继承”谋求更大发展，即继承规模效益的发展理念、以人为本的人文精神、创新变革的内生动力、追求卓越的目标定位、开放合作的`发展思维、突出重点的分类指导；在新时期落实并发展集团“聚焦增长+提升效率”的“T型”战略目标，在“一新两化，三坚持五深化”战略发展思维上构建新五年发展战略规划，积极推行“聚焦移动互联网的差异化创新战略”，坚持“质量规模型、效益规模型”的发展理念与“生态发展、互利共赢”的合作理念，着力锻造“适应未来移动互联网大数据信息服务需要的客户经营能力、价值经营能力、企业核心竞争力”，牵引企业加快由传统通信服务向信息服务能力转型升级，实现公司由“战略机遇性”向“内生动力性”增长方式的根本转变，做移动互联网时代规模效益发展的优秀排头兵。
在新五年战略规划中，何飚总经理提出要以“做客户信息生活的知心伙伴”、“做员工成就梦想的事业平台”、“做社会倍受尊敬的优秀企业”为发展使命，着力实施“十二大战略举措”，阐释“突破转型的先行者、科学发展的领先者、变革创新的实验区”内涵。何总寄语全体代表和全省员工“坚定信心掌握规律拥抱变化快速突破”，号召全省上下充分把握发展新机遇，勇于面对新挑战，打造自身新优势，把握住移动互联网大数据信息消费时代最强音，统筹解决好制约公司有效规模发展的问题，在新业务新领域实现价值创造能力的新飞跃。
在新五年发展战略规划的指引下，会议重点围绕20xx年发展目标，进一步探讨推动四龙引领、七虎崛起、十狼提速。孙达副总经理、舒兆平副总经理、傅强副总经理、杨成中副总经理、周立松副总经理分别就分管工作作了专题发言，各市分公司和省公司相关部门提出了诸多创新性的工作思路和举措，并请专家作了未来市场发展的专题讲座，拓宽了视野和思维空间。会议就七虎崛起方案进行了专题研讨，以“信心崛起、思维崛起、能力崛起”为抓手，帮扶七虎公司实现“量质效”的同步提升，达到二类地市应有的收入增速和价值贡献，促进全省构建区域协调发展的健康格局。会议还就迅速消化落实会议重点内容和要求、抓好20xx年经营收官以及20xx年开门红工作、认真开好各级领导班子民主生活会进行了部署。
会议全程落实中央“八项”精神，执行公司立行立改十二项措施要求，准备充足、参与广泛、方向明确、思路清晰、措施有效。会场不摆主席台、不设背景板、不挂横幅、不放鲜花，所有代表均在员工食堂用餐；会议材料均经过精心准备，各议程衔接紧凑有序，各单位发言时间控制严格，会纪会效得到显著
提升；会议采用高清视频会议方式，以“信息化”实现“无纸化”，体现了新形势下务实、简洁、高效的新会风。
省公司领导班子、各部门(中心)总经理及各地市分公司总经理在主会场参加会议，省公司各部门(中心)副总经理在主会场列席部分会议，各地市分公司领导班子在分会场参会。