1. 工作总结与汇报，会议开始时，可以对前期工作进行总结和汇报，包括各项任务的完成情况、进展和成果，以及存在的问题和解决方案。
2. 重点工作安排，根据公司综合办公室的职责和目标，确定下一阶段的重点工作内容和时间安排。这可能涉及到人力资源管理、行政管理、办公设施管理、综合协调等方面的工作。
3. 项目推进与协调，如果公司有一些重要的项目正在进行中，会议可以安排相关负责人汇报项目进展情况，并进行讨论和协调，以确保项目按计划推进。
务虚会议 4. 制度和流程优化，综合办公室在日常工作中可能会发现一些制度和流程上的问题，会议可以就这些问题进行讨论，并提出改进措施，以提高工作效率和质量。
5. 资源协调与支持，综合办公室通常会提供各部门所需的支持和资源，会议可以就资源调配、协调和优化等方面进行讨论，确保各部门的需求得到满足。
6. 信息共享与沟通，会议可以为各部门提供一个交流和共享信息的平台，促进部门间的沟通与合作，以实现更好的协同效应。
7. 问题解决与决策，会议还可以针对一些较为复杂的问题进行讨论和解决，集思广益，做出决策，以推动工作的顺利进行。
8. 员工培训与发展，综合办公室可以组织一些培训和发展活动，提高员工的综合素质和能力，会议可以就培训计划和效果进行讨论和评估。
以上是一些可能的工作要点，具体的内容和重点会根据公司的实际情况和需要而有所不同。综合办公室务虚会的目的是为了协调各项工作，提高工作效率和质量，促进公司的发展。
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