招聘工作规划方案
1、弥补企业人力资源的缺乏;
2、企业或各个岗位正常替补流淌人员引起的职位空缺;
二、聘请的导语:
工作打算依据公司人员需求状况,根据轻重缓急列出聘请岗位清单,作出人员聘请打算,明确各岗位需求人数、责任人、监视者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按打算落实,以确保到与公司进展相适应的人才。
三、聘请岗位:
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
四、聘请形式:
针对公司聘请岗位类型需求,我公司采纳人员聘请会和公司内部选拔两种形式。〔1〕、公司内部聘请选拔、〔2〕、人才聘请会。重点注意以下几点:
1、简历筛选:
(1)、〔专业〕与学历:市场营销、机电类,大专等;
(2)、工作阅历:是否做过业务,模式〔怎样〕等;
(3)、进展潜力:简历制作上、学历上、经受上等
2、〔面试〕:
主要考虑以下几个方面
(1)形象气质、语言表达、工作看法、阅历和模式、求职动机、进展潜力等
〔2〕工作阅历、阅历、模式;进展潜力、心态;薪酬等
〔3〕心理承受力量、交际力量等;
〔4〕再次进展深度沟通,求职意愿、综合素养等
五、聘请组织:
一个有效的聘请团队组织应当有以下几个角划分:
1、组长〔〕:主要是监视聘请工作的进度,确保任务保质保量完成。
2、副组长〔〕:带严格根据聘请打算方案合理安排聘请任务,并带着团队按打算予以落实,确保完成任务。
3、聘请工程专员〔〕:严格根据打算推动聘请工作的进度,如期完成聘请任务。
聘请组织人员要对聘请最终结果负相应的责任,并根据完成状况赐予相应的考评,并作为月度考评的重要根据,从而给聘请组织的执行力加一个保险。
六、聘请时间:
2022年11月28---2022年12月1日
七、聘请地点:
锦州市人才市场。
八、聘请结果分析和结论:
1、〔实习〕并进展新人员的培训
在培训过程中对新进人员进展跟踪,准时反应效果。
2、对整个聘请体系进展评估
(1)、聘请过程是否紧凑;
(2)、是否给应试者留下良好印象;
(3)、所招人员是否符合公司的'要求;
应聘人员申请表
应聘职位:______________          填表日期:_______年_____月______日
期望薪水:〔月薪〕可到职日期:
兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实,愿承受公司查询,虚报,公司可随时解除劳动合同,并不赐予任何经济补偿。
申请人签名:日期:
提示:1、请照实填写此表,不得空项。全部信息我公司将严格保密。
2、我公司只接收此模板的申请表〔限二张A4纸〕,个人制作的求职材料不接收,请谅解。
3、此表届时交我公司聘请人员。
聘请工作规划方案 [篇2]
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素养的目的,以猎取企业进展所需人才,为企业进展供给强大的人力支持为宗旨,结合公司2022年度进展战略及相关打算支配,特制定公司2022年度聘请打算。一、2022年度聘请状
况回忆及总结
2022年度是公司进展壮大的一年,面对严峻的人员聘请问题,人力资源部通过不同渠道为企业聘请人员,然而由于多方面缘由导致新员工流失率相当严峻,但根本保障了企业大规模的用人需要。
二、2022年度聘请需求
依据公司2022年年度经营打算及战略进展目标,各部门需申报需求打算,见下表:
2022年度聘请需求〔人员需求〕表
三、聘请方式
〔1〕职能部门以及办公室人员以网络聘请为主,兼顾网站论坛,内部推举等。网络聘请主要以智联聘请网,花都人才网,各类专业照明人才网等;
〔2〕现场聘请;一线生产员工以及一般办公室职能人才以劳务市场现场聘请为主,主要有花都人才市场专场聘请会,每周三,五,六有三场;
〔3〕〔校内〕聘请:华南理工高校,广州培正学院,广州轻工职业技术学院,广州城建职业学院,广东机电职业技术学院等;
〔4〕〔其他〕方式〔海报〕:在公司厂门口或四周张贴海报等;
〔5〕补充聘请途径:社会上组织的一些免费聘请会、内部员工推举。
四、聘请的实施
1、第一阶段:
3月中至4月初,聘请顶峰阶段,以现场聘请会为主,高度重视网络聘请,详细方案如下:
〔1〕参与现场聘请会,保持每周1次的劳务市场现场聘请;
〔2〕参与人才市场的春季专场聘请会,如年初的春季大型聘请会;
〔3〕联系广州各大专业学校的教师负责推举和信息告知;
〔4〕坚持每天刷新网络聘请信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进展集风光试;
2、其次阶段:
4月中旬至7月,此阶段现场聘请会渐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在间续开学后将主动筹备校内聘请会,以保证同学就业,因此,这段时间以网络聘请和校内聘请为主,详细方案如下:〔1〕坚持每天刷新网络聘请信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;
〔2〕主动参加省内局部院校的大型聘请会,组织校内聘请会或专场聘请会,每场聘请会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试,建议能有1-2为公司高层领导参与,现场复试确定录用结果;
3 、第三阶段:
7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络聘请为主,削减或不参与收费型现场聘请会,详细如下:
〔1〕坚持每天刷新网络聘请信息及简历筛选与联系;