优秀管理者自荐书(范本〕
优秀管理者自荐书 篇1
尊敬的公司领导：
我是xxx，是一名具有印刷专业技术背景的管理型职业经理人，诚恳向贵公司应聘高层管理职位，简历已呈上，借此向您汇报一下我的个人情况以及对管理的看法，以作为您判断的参考，并不吝赐教。
首先，高层管理需要技术背景的支撑。专业技术岗位和高层管理岗位所需的知识背景和才能构造大有不同，这就是一个好医生未必是一个好院长的道理。但假如院长不懂医疗，恐怕更不具备优秀院长的潜质。而既是好医生，又是好院长的综合型人才，那么如凤毛麟角。当然，不同行业的管理岗位对技术知识的依赖程度也有所不同。就印刷行业来说，无论消费总监、销售总监，甚至行政总监，假如没有印刷专业技术根底，无疑在工作上会捉襟见肘。本人印刷技术专业毕业，从印刷各个重要工序的基层岗位做起，后来历任不同高层管理岗位负责人，对此感受颇深。
第二，管理是一种专门的技术。本人在职进修广东技术师范学院的经济管理系，在管理理论中乐于学习、勤于探究，对管理这门专业技术感悟颇深。两家企业在设备配置和技术才能上很容易趋同，其效能的差距往往是在管理程度上被拉开。如何把握公司战略，如何选贤任能，如何鼓励下属，如何进展流程设计，如何做好任务分配和辅导完成，管事、管人、管战略的科学理论，越来越成为一个企业核心竞争力的决定因素。这一点，在中小规模印刷企业表现更为突出。
第三，擅长沟通是卓越管理者的共同品质。管理，不仅是要求把自己工作做好的自我管理，其价值更表达在如何让下属把事情做好。辅导下属提升工作技能、帮助下属促进任务完成、鼓励下属保持工作激情，此三者那么可以视为团队管理的根本要义。而辅导、帮助和鼓励，无一能离得开良好的沟通。同样，圆满完成上司交办的任务，准确领会上司的意图，也离不开高效的沟通。因此，甚至可以说，管理的根本手段甚至唯一手段就是沟通。本人对此有深入的认识和有益的经历，因此在管理理论中不断进步沟通才能，是我长期的追求。
最后，管理才能最终表达为创新才能。印刷行业竞争剧烈，中小规模企业如何稳定开展并追求脱颖而出，必须打造独特性的盈利形式和适应性的管理风格，而这一切都离不创始新，包个人自荐书
括技术、工艺甚至印刷新门类的创新，管理方法的创新。对于与技术开展关联严密的印刷企业来说，高层管理者的创新才能，将成为衡量其管理成效的主要砝码。具有深沉技术背景兼具管理视野和市场观察才能的综合型高层管理人才，必然是业务创新和管理创新的推动者和实现者。本人在这方面充满信心。
此致
敬礼！
自荐人：xxx
20xx年xx月xx日
优秀管理者自荐书 篇2
尊敬的各位领导：
随着我公司的不断开展状大，我个人的才能也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深沉的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作气氛，
喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的时机。在这里，我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心，务实的工作举措来展现自己，希望能得到各位领导的信任与支持，能受聘于客服部散客组主管这个岗位。
作为一名从一线成长起来的管理人员而言，我认为，管理的本质就是效劳，管理为业务效劳，全员为客户效劳。假如我能竞争到散客组主管这个岗位，我将努力从以下几个方面作好工作：
1、在上级领导的指导下，全面履行岗位职责，结合客服部散客效劳的实际要求，对详细效劳细节规定成文，并催促员工按规定要求做好，做细。
2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带，做到上情下达，下情上报，第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态，适时的鼓励，教育，加强员工的工作责任心，进步工作效率。
3、练好内功，开拓市场。老子有句话：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。这句
话充分表达了细节的重要性。表达在效劳上，就是：100减1等于0。指的是效劳中假如一件小事，一个小细节没有注意到，也许会给公司形象，带来不可挽回的影响。效劳要提升首先要提升员工的业务知识程度，做好培训，考核工作，强化效劳才能，创新效劳方式。用先进的效劳理念武装头脑，把效劳的焦点转移到客户关系上来，以客户的满意度作为衡量我们效劳的唯一标准；改变“有求必应、有问必答”的被动效劳方式，追求“想你没有想到的，做你没有做到的`”的主动关心的效劳方式。通过建立和进一步完善____库，有针对性的提供个性化效劳、参谋式的效劳。只有效劳上去了，才能开拓更广阔的市场。圆满的完成公司给我们下达的任务指标。