合同管理自查报告
合同管理自查报告范文(一)
合同管理是企业的重要管理内容。在市场经济日益发达的现代社会，企业重合同、守信用已经成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已经认识到，企业信用的质量直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，合同管理的质量是影响企业信用质量的关键环节。因此，加强企业合同工作的管理已经成为全社会的共识。重合同守信用已经成为我们企业不断督促自己不断改进的口号。
回顾20**年的合同工作，我们发现合同管理工作的规范化、信息化、标准化迈出了新的一步。
第一，领导重视理解到位
1.综合部改变以往单薄的信用观念，带领各部门经理进行合同法、税法、会计知识的培训。
2.改变了过去信贷管理不清的局面，明确了合同管理由合同管理办公室统一管理，财务和市场部各设一名专职特约经理和一名兼职特约经理。
自查报告范文
二是强化管理制度到位
为了健康有序地开展重合同守信用活动，我们首先做到了组织健全、组织完善、分工明确、责任到位。我们成立了质量体系认证办公室，建立和完善了各项规章制度。特别是按照《合同法》的有关规定，及时调整和修订了适合我企业和行业特点的合同管理制度。其次，从合同的签订、审查、履行、验收、监督、备案、发
按照《合同法》的规定，对医疗纠纷等环节的处理进行了重新规范，使合同管理责任化、文件化、规则化，企业信用管理水平明显提高。
第三，注重质量性能到位
1.为新员工签订劳动合同，规范双方的权利和义务，并已通过劳动部门鉴定。仅在4月20日**，就签订了10份新的劳动合同。
2.为了更好地了解员工的思想状况，搭建员工与公司之间的桥梁，20**年下半年，我们分公司成立了工会委员会，代表员工与公司协商涉及员工的集体权益。
3.20**年，我公司签订的工程合同营业额达数千万元，合同管理仍由总经理办公室档案员负责。工程合同没有详细分类，合同审计仍由总经理进行。为了确保公司利益不受损害，增加了审计。回顾20**年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但仍需看到工作中还有很大的不足。
展望未来，我们相信在上级领导的指导和全体员工的共同努力下，企业的信用管理会更好。
合同管理自查报告范文(二)
合同管理是企业的重要管理内容。在市场经济日益发达的现代社会，企业重合同、守信用已经成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已经认识到，企业信用的质量直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，合同管理的质量是影响企业信用质量的关键环节。因此，加强企业合同工作的管理已经成为全社会的共识。重合同守信用已经成为我们企业不断督促自己不断改进的口号。
回顾20年来的合同工作，我们发现合同管理的规范化、信息化和标准化是合同管理的重要组成部分
为了保持合同和信用活动的健康有序进行，我们首先要有一个健全的组织，完善的机构，明确的分工和适当的责任。我们成立了质量体系认证办公室，建立和完善了各项规章制度。特别是按照《合同法》的有关规定，及时调整和修订了适合我企业和行业特点的合同管理制度。其次，合同的签订、评审、履行、验收、监督、备案、争议处理都按照《合同法》的规定进行了重新规范，使合同管理责任化、文件化、规则化，企业信用管理水平得到显著提高。
第三，注重质量性能到位
1.为新员工签订劳动合同，规范双方的权利和义务，并经劳动部门鉴定。仅在20**年的3月，就签订了10份新的劳动合同。
2.为了更好地了解员工的思想状况，搭建员工与公司之间的桥梁，我公司于20**年上半年成立了工会委员会，并于20**年12月与公司签订了集体劳动合同。涉及员工集体权益时，代表员工与公司协商。
3.在供应商供应方面，仍然采用质量管理体系的标准来区分大量供应和不定期采购。定期采
购，意向供应商仍使用20**年通过质量体系评价的供应商，今年已评价合格供应商，仍满足供应商评价要求。对于不经常发生的临时采购，由采购部对我公司进行检查、咨询和联系，综合考虑各种因素后形成书面的合同工，提交总经理签字，并转发给合同管理办公室，合同管理办公室保留签字副本，经审查后盖章，付款时移交给财务部。财务部对付款方式、期限和争议处理方式进行最终审核批准后，根据合同要求付款。4.20**年，公司太阳能热水工程订单大幅增加，签订工程合同10个，营业额达到270万，比2021年增长30%。合同管理仍然由总经理办公室档案员处理，工程合同没有详细分类，合同审计仍然由总经理进行。为了确保公司利益不受损害，有必要增加审计。回望合同二20**。