员工行为排查自查报告范文〔精选6篇〕
员工行为排查自查报告范文〔精选6篇〕
员工行为排查自查报告1
工总行下发的《员工行为守那么》《员工行为制止规定》、《员工违规行为处理规定》构建了一套完好的与员工行为标准守那么，作为一线员工的我从职业道德、职业素养、职业纪律、职业平安等进展了深化的自我剖析：
一、职业道德方面
我牢记《员工行为守那么》职业道德提纲提出的七条要求“牢记使命，忠于工行;履行职责，回报社会;胸怀整体，顾全大局;爱岗敬业，恪尽职守;品行端正，老实守信;效劳为本，客户至上;稳健合规，防范风险”。
二、职业素养方面
我明确了作为一线员工的根本效劳标准、行为礼仪标准、经营操作标准和客户效劳标准，用“
三声”效劳和“微笑”效劳感动客户、以自己最饱满的热情去面对客户，让他们感觉到我们的真诚。把真心、诚心的效劳风采展现给客户，为客户提供全方位、贴心的效劳，表达我们至纯至真、真诚灿烂的笑容。每天带着微笑与客户说的第一句话： “您好!请问您要办理什么业务?”从“谢谢、对不起”一些看似不经意的小事做起，效劳表达周到，细节决定成败。因为，我们代表的不仅仅是我们自己，而是整个工商银行。
三、职业纪律方面
我没有经常迟到、旷工、早退等不遵守劳动纪律和情绪低落、工作消极的行为;没有经常无故不参加政治学习、业务学习等集体活动的行为; 利用工作便利收受客户红包、礼品、手续费，索取财物或借用通讯设备、交通工具、报销各种费用、谋取个人____的行为。没有组织或参与涉及黄、赌、毒等违法活动;信誉卡恶意透支，的行为等，一切遵照行为标准严格执行。
四、职业平安方面
我意识到遵循职业平安不仅是对自己的保护，也是对别人的关爱，在工作中进步警觉意识和
平安意识，掌握平安根本技能，平时按照规那么制度和业务流程办理业务，积极参加各种形式的应急演练，以防止不必要的风险事故。
通过对《员工行为标准手册》和《操作风险防范手册》的学习和自查，加深了我对员工行为的标准和防范风险意识的建立，更坚决了我执行行为标准的决心。
员工行为排查自查报告2
为进一步推进我行重要岗位轮岗、换户管理、强迫休假等内控制度的落实，我行行自接到银党纪办【20xx】13号文件《关于对重要岗位轮岗、换户管理、强迫休假等内控制度落实情况进展自查的通知》后，县行领导班子高度重视，首先是召开了专题会议，在会议上认真学习了相关文件并明确专人负责此项工作。会议后，对我行的重要岗位轮岗、换户管理、强迫休假等内控制度工作进展了自查，现将自查情况汇报如下：
一、加强组织领导，确保自查工作顺利开展
我行接到通知后，县行党支部立即召开了行务会对文件要求进展全方位的学习，行长亲自披挂上阵，成立了重要岗位轮岗、换户管理、强迫休假等内控制度自查领导小组，行长亲自担
任组长，两位副行长为副组长，二部一室主任为成员。为顺利开展重要岗位轮岗、换户管理、强迫休假等内控制度自查工作打下了良好的开端。为实在做好自查工作，县行合正在开展的“银行业内控和案防制度执行年”活动，展开了更细、更深化的自查工作，实行“双管齐下”工作方针，查问题分析^p    原因，确保了重要岗位轮岗、换户管理、强迫休假等内控制度自查工作落到实处。
自查报告范文
二、自查情况
〔一〕重要岗位和敏感环节轮岗及强迫休假。我行始终坚持认真执行重要岗位及敏感环节轮岗制度，每三年进展一次岗位轮换，为有效推动各项业务的开展提供了保障，全面进步了重要岗位及敏感环节工作的平安性。在强迫休假方面，我行按照上级行文件的规定，要求休假人员休假时间必须到达5—10个工作日，休假期间并安排代指管理人员代替休假人员的岗位，确保了工作的正常开展。今年以来，我行休假人员为2人。
〔二〕县行领导班子成员情况。按照中国农业开展银行干部交流暂行规定文件精神，我行正副行长属于异地交流任职，县行行长任行长在我行任职未满三年，年龄缺乏50周岁。县行两位副行常年龄缺乏45岁，我行行长在本地任职未到达5年。
〔三〕换户管理及客户管理工作情况。我行在貸款客户的管理中，坚持两个以上客户经理工作制度并实行客户经理每隔两年进展一次换户管理。今年以来，我行客户经理应换户管理人数三，换户管理人数三次。确保了换户管理工作的有效开展，为进步效劳质量和工作效率打下了坚持的根底。