最新策划方案的格式及范文(六篇)
    策划方案的格式及范文篇1
    ：众鸡争食儿
    众鸡争食儿是一个多人参与互动的晚会游戏，通常使用组队竞赛的模式，通过趣味恒生的游戏过程让整个游戏充满欢乐和激情，往往被很多企业作为年会游戏，所以该游戏还有一个很喜庆的名字叫做众鸡争食喜迎春，今天就给大家介绍一下众鸡争食儿的游戏规则。
    3人一组，3~5组竞赛。
    每组一盆大米，一个纸杯，一个盘子，一个空啤酒瓶，有条件的可以为所有参与游戏的人准备一个鸡头面具。
    首先，在每组中选择两人(最好是一男一女)，将其相邻的腿绑住，并有一人手拿一个纸杯，另外一人站在起点端着盘子和啤酒瓶，在距离起点5米处放几盆大米(盆数对应分组数)，游戏开始后，每组绑腿的两个人必须迅速的到达前放的大米盆处，用纸杯装一杯大米，然后迅速的返
回到起点，将大米倒入另一个队员的盘子中，然后在去装米，而一直在起点的这个队员要迅速的将盘子中的大米装到空啤酒瓶中，整个游戏限时5分钟，时间到后，啤酒瓶中装大米最多的队伍获胜，可以给起颁发一个闻鸡起舞奖。
    策划方案的格式及范文篇2
    重阳节是中国的传统节日，近年来我国把每年的九月九日定为敬老日，传统与现代巧妙地结合，成为尊老、敬老、爱老、助老的老年人的节日。本次活动要以敬老”为中心，实施一系列的人性化活动，借此活动策划拉近消费者与商城的感情，并通过此项活动，有效促进商城的销售业绩。
    通过重阳节超市促销活动的开展，表达对老年朋友的深深祝福。
    菊品为尚，情浓重阳。
    促销活动时间为重阳节前后九天。
    1、九九重阳节，金菊贺天伦
    （1）活动期间，凡在本超市购物满99元，可凭小票到服务台领取金菊一盆。
    （2）活动期间，超市会请医务人员帮中老年人免费测量血压。
    （3）活动期间，凡满66岁的老年消费者均可获得超市送出的精美礼品一份。
    2、重阳购物，好礼不断
    重阳节期间，凡购物满99元，送精美礼物一份
    满198元，送面值50元的购物卷
    满297元，送送面值100元的购物卷······依此类推。
    3、向健康老人、幸运老人送真情
    （1）活动期间，每天前10名满66岁的老年顾客可获得超市送出的积分卡和礼物一份。
    （2）活动期间，生日的老年顾客可获本超市送出的长寿面一份和生日蛋糕一个。
    4、关爱老人送温暖特价销售保暖衣，凡在10月XX日—XX日，年龄在60岁以上的老年人，均可凭老年证或者身份证到我商城购买特价98元的浪莎保暖内衣及特价45元的真爱保暖内衣。
    5、免费赠送代金券凡到我商城年龄在60岁以上的老年人，均可凭老年证或者身份证到服务总台免费领取价值30元的代金券。（仅限活动期3日内）
    重阳节的脚步将近，超市企划要赶紧做好重阳节超市促销活动策划方案，要及时了解重阳节超市促销活动方案的内容以及今年重阳节超市促销法动方案有何新亮点。超市的管理人员要好好把握好此次的重阳节促销活动。
    策划方案的格式及范文篇3
活动方案范文    冬季将至，酒店服务业迎来了一年中淡季的第一阶段。作为银川市的高端酒店之一，民航大厦即将面临一次机遇与风险并存的市场变化，市场管理部亦面临着整合新建后的第一次“大考”，如何在淡季提高客房与会场出租率成为淡季营销工作首先要考虑的问题。
    1.市场状况
    近几年来，随着银川市城市扩容和市政建设的节奏加快，以及凯宾斯基酒店及其他酒店餐饮企业陆续建成和投入使用，区域内酒店餐饮市场的格局正在发生深刻的变化，新老酒店之间的市场竞争角力愈发激烈。另一方面，随着城市的发展，本区域商业活跃，经济发展迅速，酒店餐饮业的发展潜力看好，市场的风险与机遇并存。
    目前的境况是，在银川市南门广场附近高档次的酒店较少，只有民航大厦一家四星级酒店，其余为三星级类别的中档酒店餐饮企业。其中民航大厦主要的竞争对手有银座酒店、银泉酒店、天一国际酒店和鄂尔多斯酒店。从市场角度分析，现在中档酒店的市场日趋饱和，高级酒店在未来两、三年内竞争不算激烈，但在目前全球经济迷局未解的情况下下，各行各业都在收缩开支，高级酒店的市场需求实际上是被压缩了。银川酒店服务业市场本身的容量较小，高级酒店可能最后被迫也参与到价格竞争中来，从而形成连锁反应，对整个市场的格局产生巨大的影响。
    2.竞争状况
    对于酒店餐饮服务业来说，每个同等级的酒店(如虹桥、太阳神宾馆等)都是大厦的竞争对手，某些不属于同一等级的酒店也是潜在的竞争对手。
    从目前的情况看，银川市称得上是大厦的直接竞争对手的并非屈指可数的其他几家高星级酒店，而是南门广场附近20xx年8月、9月新开业的天一国际酒店和银泉酒店，以及周边几家定位相同、服务类似的综合性酒店(主要指银座酒店)，其中尤以银泉酒店对民航大厦的威胁最大。虽然目前民航大厦是南门广场附近最高档次的酒店，硬件和服务上都具有本区域的唯一性，但银泉酒店作为一家准四星标准的三星级酒店，在正式营业后将很可能改变这一格局。尤其在大厦综合配套设施还不甚完善的情况下，银泉酒店将会对大厦的稳健经营带来一定的冲击。而像天一国际酒店和银座酒店这样与大厦基本同类同质的酒店，虽然星级不及大厦高，但对一些特定需求的市场(例如综合性会议)，尤其是整个银川市场势必会形成分流格局，从长期来讲，此类酒店对民航大厦的影响将是深远的。
    3.分销状况
    目前，民航大厦的分销渠道分为两种结构类型，即直接渠道和间接渠道。所谓直接渠道，即市场管理部营销员直接面向客户，通过陌生拜访、机场柜台推销、电话营销等多种方式直接宣传大厦，继而进行客房、会场、餐饮的销售，也包括前厅部和餐饮部直接接待上门住宿和预订的散客;所谓间接渠道，即前厅部通过与网站运营商合作，通过网络宣传和电子预订的
方式，进行大厦客房的预售。总结目前大厦的分销渠道现状，不难发现我们的分销渠道相对较少、分销项目单一(仅客房住宿部分可通过网络订房)、销售过程仍不够顺畅(经常会出现取消预订的情况发生)、交易成本仍有压缩的空间(网络运营商佣金较高)，因此交易效率仍有提高的空间。
    4.问题点与机会点
    (1)分析问题
    ①民航大厦以往主要依附航线势力优先接待机组入住;
    ②地缘位置的特殊性使大厦成为受季节及节假日影响较大的假日型酒店;
    ③走高端的市场定位使得多数散客和中低档集团客户对大厦有一种畏惧心理而不敢进入消费或浅尝即止;
    ④大厦的综合配套设施尤其是客房及会议的接待能力不尽如人意，酒店因此流失了一些的经营机会;
    ⑤目前所能提供商务活动的娱乐休闲项目比较少(如ktv、足疗、洗浴等)，致使酒店商务活动接待的空间不足，不能高质量的满足市场需求。
    ⑥大厦的菜肴有两个显著的“特点”：其一是价格较高，其二是缺乏特;
    ⑦餐厅服务的跟进不足也一直是顾客抱怨的中心话题，成为阻碍餐饮收入增长的短板;
    ⑧在品牌推广上缺少计划性及节奏感，时至如今一些客户甚至仍不了解民航大厦的性质和功能;
    以上种种劣势导致民航大厦在与其他酒店的竞争中，在几个关键节点上处于劣势，实现经营效益增长实属不易。
    20xx年10月底，由于部分机组将撤销住房，大厦和机场宾馆的可出租客房量会达到60间左右，而来自旅游市场的团队客流将季节性萎缩，营销任务加重。
    (2)发现机会
    ①大厦是南门广场区域唯一的航空酒店，在品牌和档次上有一定的独特性和排他性，拥有
高级豪华的客房、会场和餐厅，周边交通环境非常便捷，可以招揽到社会商界、政界、文化界等各界宴请活动和高端消费的客人。此外，大厦营造的民航文化这种特氛围已经获得社会各界消费者的认同。
    ②大厦位于机场大巴车的终点站，离市中心1公里，离飞机场25公里，我们所能提供的特服务即一站式乘机服务其他酒店暂时无法复制。
    在旅游业进入淡季团队入住率降低和机组撤房的`双重压力下，我们的营销目标有三：其一，降低客房的空房率，保证客房的入住率不下滑;其二，想方设法增加会议接待的机会，提高会场出租率;其三，增加餐饮接待的多样性，保证餐饮收入不下滑。
    淡季的主要目标市场应变更为商务市场为主导(包括政府接待、集团消费、商务散客、商务会议、各类宴会等)，旅游市场为辅。商务市场和旅游市场的开发，我们必须着力拓展商务会议及客房接待，不仅只是本地区的，而且要把营销的触角发展到周边城市，提高民航大厦的知名度和美誉度，把大厦打造成为知名的高端商务酒店品牌。努力保持并扩大现有的政府客户、企业客户、商务会议客户等等各协议单位的规模，保持老顾客的忠诚度，提高新客户的满意度，为酒店应对中长期的市场竞争打下扎实的客源基础。