实施依法治校构建和谐校园
    尊敬的各位领导：
    大家好！欢送莅临容城职教中心指导依法治校工作！
    我校始建于1985年，占地122亩，建筑面积35000平方米。现开设服装设计与制作、多媒体技术与应用、财会电算化等9个专业，在校学生1031名，教职工1名。
    几年来，在“推进依法治校、构建和谐校园”的政策指导下，我校有组织、有方案、分步骤地全面推进依法治校工作，深入开展建章立制，民主管理，教育维权、法治文化建立，在校务公开，民主管理标准化、标准化、程序化，法治教育文化活动等方面成效显著，构建了一个文明和谐的法治化校园环境。现就我校依法治校工作的实施情况汇报如下： 构建和谐校园
    一、学校高度重视，建好法制机构
    首先，我校把依法治校作为重要工作纳入学校议事日程，成立了以刘海军校长为组长、王新华书记为副组长的依法治校工作领导小组，定期召开专门会议，研究、布置、实施依法治校工作。
    其次，学校设立了法制办公室，由陈志军副校长和2名专职主任专门负责依法治校工作的组织、部署、协调和督查落实等工作。聘请了容城镇司法所所长张铁占为我校法律参谋、容城县公安局国保大队副大队长王德全为我校法制副校长，为我校的法治工作提供专业指导和帮助。
    二、制定章程制度，完善内部管理
    学校章程作为统领学校工作全局的纲领性文件，是依法治校前提。我校组织全体校级领导和各专业部处室负责人成立《容城职教中心章程》起草专门委员会，依据《教育法》、《职业教育法》、《教师法》等有关法律法规，结合学校办学层次、类型和特，在深入调查研究、广泛征求意见的根底上，反复修改完善，形成《章程（草案）》后，印发学校领导、各处室和教研组征求意见，聘请法律参谋对《章程》把关，历时4个月完成了学校《章程》的制定。20__年4月10日经我校教代会审议通过，报请县文教局批准，现已实施。
    学校《章程》建立后，我校逐步修订和完善了教育教学、财务、教师、班级、学生、后勤、平安管理等12部规章制度，120多项职责，在此根底上编印了《容城职教中心制度汇编》。依照《章程》和《制度汇编》完善了校长负责，校务委员会民主决策，监视保证，教
代会及家长委员会民主监视的现代职业学校内部管理体制，实施了“按制度办事、靠制度管人”的学校管理工作的新机制，做到“学校工作有法可依、师生行为有章可循”。同时，我校从规章制度、评价细那么、工作流程、应急预案四个方面将学校行为科学化、标准化、明细化，在各项工作的落实上做到有依据、有力度、有实效。
    三、标准办学行为，形成完整体系
    根据我校职业教育实际和未来三年开展规划，我校严格按照依法治校对教育教学的标准化要求，一是修订了《教师量化考评细那么》和《班主任量化细那么》，建立了公平、公正的教师考核、职务评聘及奖惩制度，科学实施“以人为本、科学标准”的教师管理，使我校教师管理步入了制度化、法治化轨道。二是依据《中学生守那么》、《中学生日常行为标准》，我校从尊师、守纪、文明礼貌等方面引导和标准学生行为，将学生考评机制从单纯的文化课成绩向专
    业技能成绩、日常行为评分与文化课成绩相结合的考评机制变革，以《标准》督行为、以考评促开展，逐步提高了学生的综合素质。三是制定实施《班级量化管理细那么》，从纪律、卫生、平安稳定等方面标准班级管理行为，加强了班级管理。四是标准学生会组织。为
充分发挥学生自主管理积极性，由班主任推荐，通过竞选组建学生会，在政教处的统一领导下，由学生会负责日常检查，综合评定，对优秀班集体进展表彰，颁发流动红旗，实现学生自主管理，主动开展。五是标准收费管理。学校认真执行财政部门的收费标准，使用财政部门统一印制的票据，由财务人员统一收取和保管，设置了收费公开栏，做到学校清清楚楚收费，家长明明白白交费。六是标准校园平安管理。从校长到教师层层签订了平安承诺书；完善了平安三项制度；利用多种形式向师生传授平安常识；落实平安隐患排查制度；投资15万元安装了监控设备；抓好警校共建，密切与容城县公安局国保大队的联系,聘请4名保安对校门和宿舍实行准军事化管理。我校的管理正形成标准化、标准化和程序化的一套完整的体系。四、加强民主管理，健全监视机制
    1.发挥教代会的民主监视作用。我校今年的教代会按照程序对《学校章程》，《学校三年开展规划》，《教职工考勤制度》等进展了审议，并提出了修改意见，并就学校的开展提出了合理化建议。本次教代会密切了教师与教师，教师与领导的沟通合作，为创立平安、和谐校园发挥了重要作用。
    2.我校每学期召开一次家长委员会，征求意见和建议。一学年来家长委员会向学校提出建
立性的意见和建议12条。如，食堂的饭菜质量需要改进；建议增加专业课课时等问题。针对对家长提出的问题，我校严格按照分管负责、优质高效的原那么和程序及时进展了解决。为了充分发挥家长委员会的作用，我校正在建立三级的家长委员会制度，即班级的、年级的和校级的家长委员会，通过家长委员会协调家校关系，为学校开展出谋划策，当好参谋。使家长委员会成为学校民主管理工作的一个亮点。
    3、今年对原有的公开栏进展了建立和改造。在校园显著位置设立了校务公开栏，对社会、师生关注的收费、评模、评优、晋级、职称评定及聘任、财务管理等重大问题及时公开，增强了工作的透明度。另外，学校专门在校门口设立了校长信箱和每周五的校长接待日，架设学校、教师、学生、家长直接与校领导沟通交流的桥梁,了解更多对学校的评价和建议，为更好地开展依法治校，提供了可靠依据。
    五、树立维权理念，维护师生权益
    20__年6月，我校在校门口设立了维权信箱，维权信件由法制办公室负责每日大课间收集、登记、整理，信件内容所涉及的具体事宜交相关部处室，限期做出回复，处理结果在学校公示栏进展公示，并交法制办存档。几个月来，共收到师生信件11封，对提出的“热水供给
时间及水龙头数量”；“食堂饭菜质量”；“改善办学条件”等问题，一一进展了解决。维权信箱为我校广阔师生参与学校管理，反映师生心声与要求架起了一座方便快捷的沟通桥梁。
    依法聘任教师，与教师签订聘任合同，明确双方的权利与义务，尊重教师权利，保障教师待遇。鼓励教师进修学习，不断“充电”，提高专业技能水平。20__、20__年，我校先后选派4名教师参加了国家级教师培训，8名教师参加了省级专业培训。培训前严格按照专业、学科、培训内容与培训教师能力水平进展资格选评和公示,做到“公正、公平、公开” 。建立校内申诉制度，将《教师申诉制度》、《学生申诉制度》和《教师申诉流程》、《学生申诉流程》制作成展板装钉在校园显著位置,使广阔教职工和学生明确自己的权利和维权的具体程序。