和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、战略与投资决策委员会 (2)
2、提名与薪酬考核委员会 (2)
3、审计与风险控制委员会 (3)
4、集团办公室（党办） (3)
5、发展研究部 (4)
6、投资管理部 (4)
7、投资运营部 (5)
8、财务部 (5)
9、人力资源部 (6)
10、审计部 (6)舆情管理
11、法务部 (7)
12、纪检监察部 (8)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、战略与投资决策委员会
（1）研究集团发展中略、中长期发展规划、投融资、重组、股权转让、项目清算、企业改革等重大事项，并向董事会提交建议草案；
（2）对集团重大决策事项的实施情况进行检查。
2、提名与薪酬考核委员会
（1）负责对集团公司副总裁、总裁助理、财务总监、董事会秘书及总法律顾问等候选人选的资格进行审查并提出聘任建议；负责指
定你经营班子的薪酬方案并进行考核；
（2）负责审查出任二级全资及控股企业主要负责人人选的任职资格。
3、审计与风险控制委员会
主要职责主要为：代表董事会监督、评级财务会计报告公允性及内部控制的有效性，防范和控制集团公
司整体运作风险。
4、集团办公室（党办）
（1）负责集团各项行政管理制度的制定、落实、协调和检查的牵头工作；
（2）负责集团董事会、党委会、总裁办公会等会务组织工作，并做好会议记录；负责重大活动的组织安排；
（3）负责集团党建、思想政治、精神文明建设和企业文化建设等方面工作；
（4）负责集团文秘、公文流转、机要等工作，做好公章、证照、档案管理等工作；
（5）负责集团信息管理、对外宣传与公共关系维护等工作；
（6）负责维护集团办公场所的办公秩序、消防安全、环境整洁等，做好车辆管理和后勤保障等工作；
（7）负责集团信息化办公平台的建设和维护工作。
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