公司舆情管理制度范文
公司舆情管理制度
第一章 总 则
第一条 为规范公司舆情管理,提高公司的社会形象和声誉,保护公司的合法权益,维护公司的经济利益,制定本制度。
第二条 公司舆情管理是指公司对与其有关的各类新闻、信息和舆论进行监测、评估、应对、引导和管理的活动。
第三条 公司舆情管理应遵循依法合规、科学客观、及时准确、积极回应的原则。
第四条 公司舆情管理应具备的能力和条件包括舆情监测与预警、舆情研判与评估、舆情应对与引导、舆情处置与解决等。
第五条 公司舆情管理工作应与公司业务、品牌建设、企业文化等相结合,全面提升公司的舆情管控实力和能力。
第二章 舆情监测与预警
第六条 公司应设立舆情监测与预警团队,定期进行舆情监测工作,及时掌握与公司有关的舆情信息。
第七条 公司舆情监测工作的主要方法包括但不限于传统媒体监测、网络舆情监测、社交媒体监测和大数据分析等。
第八条 公司舆情监测应重点关注以下内容:
(一)与公司品牌形象和声誉相关的新闻和信息;
(二)与公司业务活动和发展战略相关的新闻和信息;
(三)与公司员工、股东、合作伙伴、客户等关系相关的新闻和信息;
(四)与公司上市、并购、重组等重大事件相关的新闻和信息;
(五)与公司所在行业、市场竞争、行业政策等相关的新闻和信息。
第九条 公司舆情预警机制应建立,并及时发布舆情预警信息,以便公司相关部门和人员能够及时做出应对和处置。
第十条 公司在舆情监测与预警工作中,应充分利用现代科技手段,提高监测和预警的准确性和及时性。
第三章 舆情研判与评估
第十一条 公司舆情研判与评估是指对舆情信息进行综合分析和评估,确定舆情的性质和影响,为舆情的应对和引导提供支持和依据。
第十二条 公司舆情研判与评估工作应由专业人员负责,他们应具备良好的媒体素养、舆论分析能力和判断力。
第十三条 公司舆情研判与评估的内容包括但不限于:
(一)舆情的发布源头和传播渠道;
(二)舆情的真实性和可信度;
(三)舆情的影响范围和传播速度;
(四)舆情背后的利益驱动和潜在风险;
(五)舆情可能引发的社会影响和法律风险。
第十四条 公司舆情研判与评估报告应形成,并及时传达给公司高级管理层和相关部门,为下一步的舆情应对和引导提供科学依据。
第四章 舆情应对与引导
第十五条 公司舆情应对与引导是指针对不同性质和影响的舆情,采取相应的措施和方法进行应对和引导,以最大限度地保护公司的合法权益和利益。
第十六条 公司舆情应对与引导的具体方法包括但不限于:
(一)对舆情进行全面准确的回应和解释;
(二)通过适当的渠道和方式对舆情进行引导和调动;
(三)积极主动地与媒体沟通和合作,提供相关信息和解答疑问;
(四)参与舆论场的讨论和争议,积极影响舆论导向;
(五)在必要时采取法律手段维护公司权益。
第十七条 公司舆情应对与引导工作应由专业人员负责,他们应了解公司的业务和市场情况,具备危机管理能力和公关技巧。
第十八条 公司应建立健全的舆情应对与引导工作流程,明确各个环节和责任人,在舆情出现时能够迅速响应和处理。
第五章 舆情处置与解决
第十九条 公司舆情处置与解决是指针对严重影响公司声誉和利益的舆情,采取相应的措施和手段进行解决和处理,以保护公司的合法权益。
第二十条 公司舆情处置与解决工作应由专业人员负责,他们应具备危机公关和舆情危机处理的能力和经验。
第二十一条 公司舆情处置与解决的具体措施和手段包括但不限于:舆情管理
(一)联络相关媒体和舆论场的主要参与方,并主动提供解决方案和信息;
(二)组织相关部门和人员进行应急处理和危机公关;
(三)制定并执行危机公关计划和舆情引导方案;
(四)制定并执行相关的法律措施和诉讼策略。
第二十二条 公司应建立健全的舆情处置与解决工作流程,明确各个环节和责任人,在舆情危机发生时能够迅速反应和处置。
第六章 监督与管理
第二十三条 公司舆情管理工作应建立健全的监督与管理机制,确保舆情管理工作高效、有序地进行。
第二十四条 公司舆情管理工作需要相关部门和人员的密切协作和配合,各部门和人员应按照职责和任务进行工作。
第二十五条 公司应对舆情管理工作进行定期检查和评估,总结经验和教训,提高舆情管理工作的质量和水平。
第二十六条 公司舆情管理工作应遵守法律法规和行业规范,保护公众和个人的合法权益,维护社会公平正义。
第七章 附 则
第二十七条 本制度自公布之日起施行,公司舆情管理制度由公司总经理负责解释。
第二十八条 公司舆情管理制度的修订和修改应经公司高级管理层讨论并决定,并及时通知全体员工。