一、概述
突发公共卫生事件是指显现在人中的疾病或其他健康问题的蓦地爆发,通过传播途径可以波及到大量人。医院是应对突发公共卫生事件的紧要机构。为了有效处置突发公共卫生事件,保护人民众的生命安全和身体健康,本医院订立了如下的应急预案。
二、预案内容
2.1 应急组织
2.1.1 领导小组
该组由医院领导成员和紧要部门负责人构成,负责协调应对突发公共卫生事件的救援、救治、防控、调查和督导等工作。
2.1.2 指挥部
由领导小构成员中的紧要负责人担负指挥长,指挥小组由各部门一把手构成,负责实施应急预案。
2.1.3 队伍调度
医院指挥部依照职责分工,将全院分为几个救治、调查、隔离区等不同功能区域,布置医疗队伍和专家团队实施救治工作。同时,指挥部负责对医院内部人员进行调度和分工,使全部人员充分发挥其特长和优势。
2.2 传染病防控措施
2.2.1 首诊人员的排查
对于来医院就诊的患者,必需进行体温检测并调查是否有发热、咳嗽、咳痰、呼吸困难、胸闷、乏力、恶心、呕吐等症状,如有症状则立刻转诊到发热门诊。
2.2.2 空气传播病原的防控
开展好通风消毒,让医院中的室内空气保持新鲜,同时保持清洁卫生,定期对医院进行消毒
处理。
2.2.3 隔离措施
对患者分级隔离,严格执行传染病防控措施,实行个别隔离、集体隔离等措施,排出患者的传染性。
2.2.4 职工培训
为了确保医护人员能够快速、正确地应对突发公共卫生事件,医院应当对全部在岗职工进行相关培训,并有确定的应急演练。
2.3 物资保障
突发公共卫生事件应急预案2.3.1 药品、物资的备货储备
突发公共卫生事件发生时,需要大量的药品和其他物资,因此医院应当提前预置布置确定的药品和物资的备货储备。
2.3.2 医疗器械清单的备齐
确保各种医疗器械的备齐,依据突发公共卫生事件的进展变化适时备齐适当医疗器械。
2.4 应急通信
2.4.1 通信系统的构建
医院应当建立一套完备的通信系统,确保通信设备的设备完好、操作高效,应急通信系统的技术支持和系统管理应当达到行业标准。
2.4.2 维护和修理保障
应急通信设备要随时调试维护,确保应急通信功能正常。
2.4.3 固定联系人
应急通信的联系人应当定期进行联系,做好信息互通备份工作,确保医院的信息可以适时较全地传递到。
三、应急预案的执行
3.1 预案演练
定期组织应急演练,渐渐提高应急本领。
3.2 预案的修订
总结过去的应急预案的执行情况,适时进行预案修订。
3.3 情报数据的跟踪
建立突发公共卫生事件应急情报分析中心,负责突发事件的情报数据跟踪,为决策供应科学参考。
3.4 协作合作
依据突发公共卫生事件的特点需求,建立起同其他医院、卫生防疫部门的协作机制。
四、总结
信任通过本次医院突发公共卫生事件应急工作预案的编制,本医院的应急管理本领将得到有
效提高。在以后的操作中,各职能部门应当积极履行职责,确保应急预案得到有效实施,为人民众的身体健康和生命安全保驾护航。