篇一：项目评估创业计划书参考
创业计划书（可行性研究）写作
（仅供参考）
目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么（what），为什么（why）和怎么样（How）。
一、主要内容
产品（或服务）的独特性
详尽的市场分析和竞争分析
精干的管理团队及管理方式
财务预测与评价及风险分析
二、写作框架
产品或服务：用途、好处
竞争优势所在
市场：市场状况、变化趋势及潜力
调研数据
细分目标市场及客户描述
现有和潜在的竞争者分析
竞争优势和战胜对手的方法
营销：公司战略、定价策略
针对每个细分市场的营销计划
如何保持并提高市场占有率
管理：架构(组成营销、财务和行政、生产、技术)
管理方式
财务分析评价：投资、筹资、营业收入和费用、现金
流量、投资回报、效益
风险分析：风险评估、对策
篇二：创业计划书(20XX年)
创业计划书
企业名称：酷酷潮流牛仔店创业者姓名：李三
日期：
20XX/1/5
一、企业概况
主要经营范围：
主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主，兼有团购。企业类型：□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
目标顾客描述：
主要针对年轻人(年龄在18----30岁)体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装
方面与人撞衫。
服装店创业计划书市场容量或本企业预计市场占有率：
周边有近4万稳定客户,本店市场占有率预计为40%---50%市场容量的变化趋势：
随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势：
1．开设时间长，在信誉上有一定优势
2．有一批忠实顾客
3．已经形成一定规模，有稳定的货源
4．具备经营潮流店的经验
竞争对手的主要劣势：
1．固有的风格很难转变
2.不能及时响应顾客需求
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．员工有较强的工作热情
2.能够跟随潮流而转变路线
3.周边有集中的目标顾客
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．缺少经营潮流服装店的经验
2．在影响力上弱于一些专卖店、老店
3．规模小，资金实力弱
篇三：创业计划书版二
创业计划书
企业名称创业者姓名日期
通信传真20XX-3-28大连交通大学
188********4
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划十一、风险分析
一、企业概况
益安公司是为读完驾校，拿到驾照的无车族提供练车服务的公司，它不同于
一般的租车公司，它不仅为无车族提供租车服务，还会为无车族提高驾驶水平保驾护航。益安是租车公司与陪练行业结合的新生儿。在益安公司成立初期，主要针对的客户是已获得驾驶证且无车的大学生。
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
曾经加入过创业俱乐部，参加过艾克的新闻发布会，还写过关于西服售后服务的策划书，也参加过路演活动
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：工商管理+软件专业本科学历学过《会计学》、《管理学》、《市场营销学》、《人力资源》、《概率与统计学》、《微观经济学》、《数据结构》、《宏观经济学》、《操作系统》等
三、市场评估
目标顾客描述：
公司成立初期以取得驾照而无车的大学生为目标顾客。属于官二代，富二代的大学生毕竟只是少数，所以在校大学生考了驾照而无车的人所占比例不小。并且大学生来至全国各地，外省的学生就算有经济条件买车，也是不方便买的。
市场容量或本企业预计市场占有率：
由辽宁新闻—大连20XX-07-1906:30半岛晨报相关数据了解到14.9%的大学生已经获得驾照，10.2%的大学生正在考驾照，31.6%的大学生计划在毕业前拿到驾照。据我们所了解，每年读驾校的人数在逐年增加。20XX年与20XX年同期调查相比增长了4.7个百分点，尽管没有得到20XX年的最新数据，我们也可以推断出如今大学生获得驾照的人数保守估计所占比
例应该为17%。
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