民族服饰创业计划书
一、行业分析
服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。
二、产品定位
主要针对16——22岁，23——29岁，30 岁——35岁的人，分为低档，中档，高档。（应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。）
三、市场分析
16——22 岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。
23——29 岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80 后的人，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。
30——35 以上的人他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。
四、竞争分析（优劣分析）
鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费; 中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求; 高档品牌店只有2、3 家，且只有运动品牌。
按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16――40岁的人口将近25 万，除去一半没有消费实力的人，在除去一部分没有意识消费的人，也还
有10万人左右的消费体，这些体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人仍然有5 万左右，这样人对于一个服装店来说已经供不应求。
1. 优势分析：
1）本人持有大学生自主创业证，可以免事业税和减半商业税。
2）货源：有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应，且价格优惠。
3）品牌：大量的品牌服饰，如服饰有DIOR ONLY G-STAR香奈儿、D&G 阿玛尼、李维斯等一些韩服品牌；鞋有adidas（阿迪达斯）、DIOR迪奥、耐克等；包有LV（路易威登），GUCCI古驰，意大利的名牌），VERSACE 范思哲），CHANEI香奈儿），CD（克里丝汀迪奥）
2. 劣势分析：
鲅鱼圈的店铺选址是问题所在，暂时没有合适的位置。
五、店铺投入
1. 选址：现在鲅鱼圈的服装商圈以商业大厦为中心，店面大部分为4000元/ 月左右的价格，就发展来看以后中心医院附近商业区的建立为新的中心。那里现在的租金2000元/月，按现在来看，按4000元/月，租一年为4.8 万，按半年付一期为
2.4 万。
2. 店铺装修：具体装修可以依据房子架构来设计。
1）门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!
2）灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的! 晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球! 灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，
冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄光）能中和惨白感觉，照射出的衣
服也更动人! 空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!
所以装修费粗略计算为5000 元。
3. 进货预算：先批进货以中低档为主，高档点缀，所以2 万元。少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
进货安排每半个月的星期三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上! 如果进入销售旺季，一个星期就补一次货!
4. 人力规划：我计划雇佣三个女生，两个主要负责接待顾客，另外招一个有经验收银。两个导购的工资，800/ 月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，1000/ 月+提成1
%，收银出了问题要负责。工作时间为：早上9 点——晚上9 点
投资金额分析，每月费用分析：
1. 房租：4000/月，付六压一，24000元
2. 装修费5000
3. 第一次衣服进货20000 元
4. 其他费用1000元
5. 员工工资可以在第一月底结，不用算在初期6万内
6. 余下10000做流动资金使用
六、营销策略
1. 开业促销：
1）全部货品打8 折
2）印会员卡（只限500张）持卡购物优惠更大，只限开业当天和第二天使用，
当天购物满1000元为钻石卡会员，以后持卡可打7.5 折; 购物满600元为金卡会员：以后持卡可以打8.5 折优惠；满200元为会员，持卡可以享受9.5 折
优惠; 并且有会员登记载入电脑，生日时候有意外的收获!
3）活动（略）
2. 衣服的陈列
做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售! 产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配! 量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的，橱窗里的出样要经常更换。
3. 店铺运营模式
1）原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档适量）。
2）方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制。
3）服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、顾客维护
（1）初次来店的惊喜
免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）
服装店创业计划书（2）增加其下次来店的可能性
①传达每周都有新货上架的信息
②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等。
购适量女士手袋告知顾客一次购物满400 元送一只女士手袋（女士手袋要在店内陈列出来，进货以38 元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的
感觉）或者累积消费600元及以上。（获得奖励之后在从新累积）（3）满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
①告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8 折等，或者个人累积消费1000元既获得一张7.5 折的钻石卡。
（4）不定期打折
①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。“店铺开张大赚送”、“本店商品八折优惠”，也可以采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）这些招牌通常能抓住女人的心。
（5）短期促销
一年中做几次短期促销，售价定为10-30 元，非常聚人气! 再把店内滞销款低价一起处理! 如五一，十一，三八等最佳时间。
一、商机及产品介绍
这是一个信息年代，而按照淘宝对外公布的数据，2010 年淘宝成交额超过4000 亿元，而到2013 年马云公布流动资金已达1 万亿，目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7 亿元，这更
加给力人们带来了网上创业的机会，优秀的平台，必定会造就优秀的企业。而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费体，结合了广大消费体需求。
二、环境分析
1. 实体店的优势：不仅满足对个别地区人的需求，而且对了解潮流趋势，了解消费需求都有现实的意义。
2. 网店优势：买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题，需要空出专门的时间，到商场逛、挑、试。从各个方面来说，买一件衣服所化的除了标价之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力，相对于网购，可以通过半个多小时的挑选，其余的成本都节省了，价格相对来说也会比商城的优惠。可谓既省时间，又省金钱。
三、综合分析
1. 目标市场：男性消费者，虽说女性是服装行业的主流市场。但是相比较女性而言，男性市场的消费力更加大于女性，男性通常在购买衣服时很少会还