2022-2023年创业计划书目录大学生版(13篇)
    创业计划书目录大学生版篇一 服装店创业计划书
    （一）公司类型：有限责任公司
    （二）公司成员概述：以在校大学生为主体成分，雇佣少量专业技术人员为指导团队。主要包括我校国商学院，美院优秀学员以及相关专业的授课老师。
    （三）公司业务：主营业务——提供寝室传统和特装修美化兼营业务——寝室物件更换修理，寝室非施工型装修（寝室壁纸搭配美化，小物件搭配美化等）
    （四）公司经营理念：让以最实惠的价格，满足顾客最挑剔的心。
    （五）企业文化：用严谨甚至刻薄的眼光看待细节，以心映心的方式对待顾客的要求，全心全意的服务让你最舒心的微笑。
    （六）公司创新性描述：寝室装修行业是一个完全新兴的服务行业，这是由于其所定位的市场位置所决定的，这独特的市场定位也给了这个行业宽广的市场前景和奇特的市场规则，
这都需要我们去不断的摸索前进，但是这些特性都很符合大学生这个体，我们本身就身处这个体中很了解其中信息变化。再加上近年来国家对大学生创业的鼓励，我们相信公司会有一个明亮的前程！
    （一）公司宗旨：向学校寝室提供具体到位的上门装修美化服务，立足市场，服务优质，发展创新，迈向成功！
    （二）公司目标：成为全国知名的学生寝室装修公司，在全国各地建立起连锁门店。
    （三）公司的发展规划
    一、创业初期（半年到一年）
    主要是让寝室装潢这种新兴的服务方式走进市场，建立自己的品牌，积累无形资产，并且收回初期投资，准备扩大服务范围，开始准备研究提供新的服务方式：
    1.服务进入市场，在学院拿下一个相对优势的市场配额位。
    2.为寝室装潢做广告宣传，提高寝室装潢的知名度，初步建立自己的品牌效应。
    3.逐渐占据本学院寝室装潢市场，每天顾客总量开始增加。
    4.累计装潢寝室300间，净利润为56000元。
    二、中期（1—3年）
    1.学校寝室装潢服务已经逐渐成熟，业务手段公司制度不断完善；
    2.进一步完善寝室装修的质量和广度，同时不断开拓市场先向南汇大学城进行业务扩展，然后向上海其他大学城进行扩张，保持每年开拓一定的市场数；
    3.寝室装潢市场配额占有率达到15%-25%，占据相对主导的地位。
    三、长期（3-5年）
    利用寝室装潢的独特性，开发新的领域，甚至可以考虑发展跨领域发展。力求成本的最小化和利益的最大化，再度拓展市场空间，扩大市场占有配额，成为学校服务业的领跑者。
    （四）公司的营销策略
    公司起步阶段，为了更好的推广公司的产品服务，决定采取线上线下互动营销的模式。线上营销充分利用、58这样的网络平台，建立，推广自己的产品服务，同时发布一些装修方案，供客户参考选择。线下营销模式则主要采取在校内人员密集处发传单的方式，让更多同学了解公司，了解公司所提供的产品服务。
    公司发展初期，暂定为10人团队，采用直线型的组织结构。总经理：一人（负责全局规划与总体决策，同时负责财务）营销和策划：二人（负责寝室装潢这一产品的推广和宣传以及销售）
    采购员：一人（负责装修用品的采购以及销售）
    装修团队：六人（两人一组，负责入寝为客户装修以及销售）
    本公司主要包括以下五种产品服务
    1.平面设计
    2.产品设计
    3.室内设计
    4.景观设计
    创业计划书目录大学生版篇二
    由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
    我决定进军服装行业了，其理由如下：
    1、衣、食乃生身所需，市场之大。
    衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、
星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。
    2、服装业便于倔起，利于把握生存原则。
    我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成
本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
    “没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、体目标等。
    我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。
    店名：（xx）。
    体目标。
    国内成年服装年龄段分类基本为：18—30岁，30—45岁，45—65岁，65岁以上。
    1、18—30岁：该年龄段的消费体是服装消费的最主要的体，是消费体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的体，其中女性消费的频率高于男性。该体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
    2、30—45岁：该年龄段的消费体是服装消费的主要体，是消费体中购买单件服装
价值最高的体。该体是消费体中经济基础最为雄厚的体，购买欲望同样较强。但该体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。
    3、45—65岁和65岁以上就不用考虑了。
    从上面数据可知，18—45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20—35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标体月收入约在x元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。
    商品定品：
    由于本店的目标对象是20—35岁年龄段的女性体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。
    虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店
铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：
    1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
    2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。