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个人创业计划书格式
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  目录
  摘要
  1.执行总结
  1.1项目背景
  1.2目标规划
  1.3市场前景
  2.市场分析
  2.1客户分析
  2.2需求分析
  2.3竞争分析
  2.3.1竞争优势
  2.3.2竞争对手
  3.公司概述
  3.1公司
货币的职能  3.2总体战略
创业计划书范文  3.3发展战略
  3.3.1初期战略
  3.3.2中期战略
  3.3.3终极战略
  3.4人力资源组织
  3.5财务管理制度
  3.6企业文化
  3.7服务概述
  4.组织管理体系
  4.1组织机构
家用省油轿车  4.2部门职责
  4.3管理模式
  5.投资策略
  5.1股份募资
  5.2项目融资
  6.营销战略
  6.1营销目标
  6.2营销模式
  6.3产品流动模式杨少林
  7.财务分析
  7.1营业费用预算
  7.2销售预算
  7.3现金流量表
  7.4盈亏分析
  8.风险分析
  8.1机遇
  8.2风险及策略
  9.退出策略
  附录：市场调查问卷
爱国标语  写作技巧
  可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书 六大关注重点
  项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略
  风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)
  市场(Markets):要影响的人们是谁
  动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买
  信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么
  媒介(Media):怎样才能挖掘这些潜在顾客
  创业计划团队的最佳组合 专业技术人员
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  一、企业概况
  天津桓博科技发展有限公司成立于20__年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。