1、当你在向医生介绍医药产品时，你的手机响了。该如何应对？
这个时候最合适的做法是不管电话是谁的，都应该先挂掉，甚至关机，完了再复电解释
2、和医生的饭局中，对方或你饮酒过量。如何解决？
如果是对方饮酒过量，你应该主动给他买解酒药，帮助他醒酒。如果是自己饮酒过量，应该马上离开饭局，以免酒后失言，留下坏印象
3、医生有时候会提一些比较专业的问题，当你无法回答的时候。你如何应对？
如果医生问到专业的问题而你无法回答，应该委婉的虔诚的向对方请教，这样既把问题丢给他，又给他一个台阶下，当然这个时候别忘了多说些好话，赞美是最有效的方法。
4、各个医院都有统方，医生认为自己的用量多于统方数据或远远高于统方数据。你该如何处理？
这个问题比较棘手，或许是他有意试探你的，但是只要你给的提成够高，医生一般不会拿这个为难你，你尽量把自己产品的好处给他说说
5、对于女代表如何防范性骚扰？
事实上我也遭遇类似的问题，这个时候只要你坚决的拒绝，记住态度一定要坚决，如果还不行，只能威胁他，为了自己的名誉，只好选择不跟他合作，但会证据（比如短信）向其所在医院告发，他不会笨到为了这个而丢失自己的前程的
6、医药代表之间或医生和代表之间提起一些敏感问题（公司制度、医院内部医生间关系等）。如何回答？
最好的方法是尽量回避，如果实在无法回避，应该委婉的挑轻避重的回答
7、医生在使用你的药品过程中由于病人投诉，医生非常恼火。你该如何解释？
这个主要是看病人投诉内容，如果药品确实有很多或者比较严重的不良反
应，就是你的产品问题了；如果是预料之中说明书上也有说明的比较轻的不良反应，那么你该好好跟医生解释，这个不良反应是比较轻微的预期中的，当然该怎么避免是看你对自己产品的熟悉了，比如多喝水啊，饭后服用啊等等
8、重点医生突然停用你的药品，而转用其它同类药品。你该怎么做？
这个时候你该去了解为什么医生会改用其他药品，是别人给的提成更高？所改用的药品疗效更好？副作
用更少？再决定对症下药解决！最好再从多方面去了解所替用的药品详细情况，所谓知己知彼，百战百胜！
9、你的药品在医院用的非常好或用的很不好，医院在两种情况下都把你的药给停了。你该如何向正在用药的医生解释？
医院停用总有原因，试着跟医生了解原因，如果用的好或者不好，突然停了，是否发现了该药有比较严重的不良反应或者其他问题，或者有其他的药品代替了？了解了原因，才能解决问题。
10、由于中间渠道的原因，医院药剂科货供应不上，医生开了处方病人却拿不到药。你如何向用药医生解释？
这个问题你该去医院药剂科负责采购的人员了解，再把原因跟医生好好解释，最重要的是你该马上处理好供货的问题，比如厂家交涉等。
1、当你在向医生介绍医药产品时，你的手机响了。该如何应对？
2、和医生的饭局中，对方或你饮酒过量。如何解决？
3、医生有时候会提一些比较专业的问题，当你无法回答的时候。你如何应对？
4、各个医院都有统方，医生认为自己的用量多于统方数据或远远高于统方数据。你该如何处理？
5、对于女代表如何防范性骚扰？
6、医药代表之间或医生和代表之间提起一些敏感问题（公司制度、医院内部
医生间关系等）。如何回答？
7、医生在使用你的药品过程中由于病人投诉，医生非常恼火。你该如何解
释？
8、重点医生突然停用你的药品，而转用其它同类药品。你该怎么做？
9、你的药品在医院用的非常好或用的很不好，医院在两种情况下都把你的药
给停了。你该如何向正在用药的医生解释？
10、由于中间渠道的原因，医院药剂科货供应不上，医生开了处方病人却拿不到药。你如何向用药医生解释？
这是老问题了，但确实重要。快速成长的方法就是短时间内复制前辈们实践中的方法和技巧！大家都说说自己的解决方法交流有益！
个人意见：要遵循的原则，一定要了解清楚这件事情的真实原因和自己的
做法是作给谁看的，他的特点是什么？从而选用相对有针对性的方法。
1 这种情况总是难以避免，总有不注意的时候，不能关机有客户，公司，猎头怎么办看一下号码，不重要的当面改成震动，可以对医生讲，不好意思，在和他进行这么重要的交流的时候，没有注意关机，请求原谅。其实是暗示重视他，
2 酒就是要喝过量这样才有可能成兄弟嘛，医生过了，你没过，有点不地道，可以假装过了，有钱可以叫酒店的小弟送两人回家，要知道你的酒量一定不能比医生好，酒量不好没关系，酒胆一定要好，切记
3 坦言不知道，当面把问题记载在本子上，表示回去问市场部，尽量有比较正确的答案。医生并不关心这个问题本身，而是在乎你的专业程度和对他的重视程度。
4 选择比较好说话的医生或有明显错误的医生，摆开谈。对那些VIP，也可以示弱，表示自己有多么不容易，就是要求他的数据做调整，但要注意，把过错推归跑方，而不是他的错误，事后他一定会很生气，在他作出明显敌对动作之前，搞点费用，一定比调整的数目要大，给他，同时表示这是自己个人出的，
自己的不容易，和对他的愧疚和重视
5 一定要接近他的家庭，一可以搞好关系，二可以让他有所估计，你可是和他老婆很熟哟，这招限于他们家庭和睦的。客户要是乱搞的，只有自求多福了，我是男的，这方面经验没有
6 自己还是要参与讨论不能脱离体嘛说不定以后用的上谁，不过自己谈的
都是些鸡毛蒜皮的事不触及敏感内容
7 自己有本事就搞定病人，没本事只有低头认错或仔细分析原因，把事情归为病人人品不好，这种中福彩头的事也会遇上，和医生一起鄙视病人（有点缺德了，唉。。。。。咱也是为了工作）
8 分析原因（费用？关系？对手献身？）采取针对措施（具体可以讲好几节课）
9 搞清楚谁停你的药的，原因是什么，他是个怎样的人，根据他的特点和经历，有不同的方案（又可以讲好几节课）
10 低头认错或把责任归到对手和与这个医生不和的院内某人，假设是他们相
医药销售代表互勾结制造的大阴谋，表示自己是无畏的**斗士，一定会为了他不能开我的药造成的损失，斗争到底，例外等有药了，让医生加紧把损失补回来（哈哈，我的药又可以多开了）
发布评论