总结及效果评估
项目经理部
二〇二零年五月七日
防洪防汛应急演练总结及评估
为了提高员工以及作业人员对突发事故灾害的应急能力，结合成都地区天气特征以及地质条件与项目部防洪防汛应急预案，我项目部组织实施了本次防洪防汛演练。
一、制定方案，加强协调
（一）为确保这次防洪防汛演练活动的正常进行，全面完成各项防洪防汛演练任务，成立了以项目经理张三为总指挥的防洪防汛演练领导小组，按照这次演习的内容范围，科学分工，明确了各职能组的职责和任务，并进行了演练前的动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。
（二）根据本项目的实际情况，以项目部防洪防汛预案为依据，在吸取职能部门意见的情况下，确保了防洪防汛演练活动的有序开展创造了条件。
(三)为确保这次防汛演练活动的成功，2020年5月7日下午，召集了参演人员进行了演练前的动员，要求参加演练的职工，要提高认识，高度重视，在演练中要精力集中，精益求精，把假戏唱真，要真像防汛抗洪那样坚守岗位、认真履行职责，各救援组之间要做到及时沟通情况，相互协调配合做好工作，切实完成防洪防汛演练任务，保证了我项目部演练活动正常开展。
二、演练目的
在遇到连续暴雨天气，汛情紧急的情况下，能够迅速、高效、有序的进行抢险及撤离工作，做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高项目部和各施工队应对汛情的应急反应能力，提高职工的防灾避灾意识，一旦临灾能够迅速有序抢险及撤离，最大限度地减轻水灾造成的损失，维护项目财产及员工人身安全。
三、防汛演练演练过程
1、2019年5月7日14:00，各部门、各作业队参加演练人员到西华大道站D出入口围挡内集合待命。
2、14点010分，由演练总指挥宣布防洪防汛应急演练活动开始。
3、演练开始：
14点03，现场值班领导接到汛情报告，问清受灾地点、受灾范围、时间、设施的完好程度，是否有遇险人员等，并作好详细记录，随后，值班领导立即向防洪应急演练总指挥报告。
14点05分，防洪应急演练现场总指挥决定启动防汛应急预案，下达救援命令，由副指挥负责通知集结个应急小组成员,指挥长张三通报险情。
14点08分，现场副指挥长向总指挥报告各应急小组人员到位情况及物资准备情况。
14点10分，各应急小组立即开张防汛应急演练，对照分组及职责、结合防汛应急演练情景设计，先后开展了堆码沙袋加固河堤、下水泵抽水、启用应急发电机发电救援、监测基坑、管线及地面沉降情况、信息报送等演练任务，各小组分工明确、尽职尽责、防汛演练进展顺利，井然有序。
14点30分，演练结速，总指挥及监理、成投、业主等单位领导对此次演练做点评及下一步工作要求。
四、演练总结
演练结束后，由项目经理对演练活动进行了总结，监理、成投、业主代表对本次演练做了点评并提出下一步工作要求。整个活动，准备充分，人员到位迅速准确，职责明确，组织协调基本顺利能满足要求，救援组分工合理高效，达到演练目的。相信通过本次演练，提高了项目部防洪防汛意识，为以后的防洪防汛工作奠定了基础。抢险人员要加强日常的安全教育，法制教育，纪律教育，才能使应急抢险做到迅速、准确、有效，确保项目部安全、保质、高效的完成工程建设。
五、演练中存在的问题
由于部分同志第一次参加防汛应急演练工作，对各应急小组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够。少数员工演练不够认真，行动缓慢、纪律松散、不够严肃。
六、效果评估
本次演练效果评估如下：
1、应急程序符合规定；
2、各应急小组应急措施及时有效；
3、各应急成员全部按时就位；
4、各应急器材配备齐全，完好有效；
5、演练前组织进行了详细的培训；
存在问题：
1、个别人员对应急演练过程不够熟悉；
2、应急处置过程各队伍之间配合不够密切；
整改项:
1、加强应急演练人员对应急演练方案的培训学习，组织预演，使其对演练内容完全熟知了解；
2、加强各应急小组之间的协调配合，指挥员及时进行统筹协调。
七、后续工作安排
项目部在今后的工作和应急活动中对以上的不足之处加以改进，进一步加强防洪防汛应急救援工作的培训与宣传工作。增强防洪防汛应急救援预案的可行性。确保各救援组，在今后紧急情况下的到位及时性，以及在救援过程中如何确保救灾中人员和设备的安全。
附件：演练影像资料（略）
项目部
2020年5月7日
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