竭诚为您提供优质文档/双击可除
篇一：公司相关方环境安全管理制度
1目的
为了实现公司环境管理和安全管理的延伸，向相关方提出相应的环境管理要求和安全要求，使相关方行为符合公司环境管理要求和安全要求，特制定本程序。2范围
环境安全 适用公司所有相关方的环境行为和安全行为，相关方包括：供应商、运输承包商、废弃物委托处理商、客户。3职责
3.1办公室负责废弃物委托处理商有关环境管理工作和安全管理工作。
3.2采购部负责供应商、原材料运输承包商的有关环境管理工作和安全管理工作。3.3销售部负责客户、成品运输承包商的有关环境管理工作和安全管理工作。3.4各部门配合采购部、销售部做好以上相关方的环境管理工作和安全管理工作。4管理制度
4.1废弃物委托处理商环境安全管理
4.1.1办公室在与废弃物委托处理商签订处理合同时，应确认废弃物委托处理商具备国家认可的专业处理资质。
4.1.2办公室负责要求废弃物委托处理商在进行废弃物处理时严格执行国家、地方环保部门的有关规定和安全操作要求，并要求其每年填写《相关方环境因素调查表》和《相关方危险源调查表》。4.2供应商环境安全管理
4.2.1采购部应向供应商、原材料运输承包商告知本公司环境方针和相关的环境管理要求,并要求其每年填写《相关方环境因素调查表》和《相关方危险源调查表》。4.2.2采购部对公司的主要供应商、原材料运输承包商要能施加影响，以延伸公司以外的环境管理和安全管理。
4.3客户、运输承包商环境管理安全
4.3.1销售部应向客户、成品运输承包商告知本公司环境方针、相关的环境管理要求和安全要求。
4.3.2销售部对公司的主要客户要能施加影响，以延伸公司以外的环境管理和安全要求，并要求其每年填写《相关方环境因素调查表》和《相关方危险源调查表》。4.4来访人员和进入公司进行施工或作业的外来单位人员，应遵守我厂的有关规定，严
格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施及正确使用、穿戴劳动安全防护用品，
4.1.2办公室负责要求废弃物委托处理商在进行废弃物处理时严格执行国家、地方环保部门的有关规定和安全操作要求，并要求其每年填写《相关方环境因素调查表》和《相关方危险源调查表》。4.2供应商环境安全管理
4.2.1采购部应向供应商、原材料运输承包商告知本公司环境方针和相关的环境管理要求,并要求其每年填写《相关方环境因素调查表》和《相关方危险源调查表》。4.2.2采购部对公司的主要供应商、原材料运输承包商要能施加影响，以延伸公司以外的环境管理和安全管理。
4.3客户、运输承包商环境管理安全
4.3.1销售部应向客户、成品运输承包商告知本公司环境方针、相关的环境管理要求和安全要求。
4.3.2销售部对公司的主要客户要能施加影响，以延伸公司以外的环境管理和安全要求，并要求其每年填写《相关方环境因素调查表》和《相关方危险源调查表》。4.4来访人员和进入公司进行施工或作业的外来单位人员，应遵守我厂的有关规定，严
格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施及正确使用、穿戴劳动安全防护用品，
消除事故隐患。
4.5由于外来单位安全及防护措施不力造成安全事故(生产安全、人身安全、生物安全)方面的一切损失、法律责任和因此发生的费用，由外来单位承担。
4.6办公室对直接来往于公司的车辆要进行管理，要求其严格遵守门卫管理规定，如进行登记、禁止厂区内鸣喇叭、到指定地点停车等。4.7外来单位人员严禁进出我厂生产、实验区域。
4.8进出我厂的外来单位材料、物品，须接受我厂门卫及管理人员管理。
4.9外来单位用电、用水必须告知办公室，由我司安排供给；安装和拆除水、汽管道及供电线路时，必须告知办公室监管。若自作主张拆除及安装使用造成浪费及安全事故、人员伤亡的，由外来单位自行负责。
4.10外来施工单位及人员务必积极配合我厂管理人员，协调好各种事项，安全、有序、按质、按量、按时完成我厂施工项目。5相关文件
无6相关记录
《相关方环境因素调查表》《相关方危险源调查表》
编制/日期：修订/日期：批准/日期：
4.5由于外来单位安全及防护措施不力造成安全事故(生产安全、人身安全、生物安全)方面的一切损失、法律责任和因此发生的费用，由外来单位承担。
4.6办公室对直接来往于公司的车辆要进行管理，要求其严格遵守门卫管理规定，如进行登记、禁止厂区内鸣喇叭、到指定地点停车等。4.7外来单位人员严禁进出我厂生产、实验区域。
4.8进出我厂的外来单位材料、物品，须接受我厂门卫及管理人员管理。
4.9外来单位用电、用水必须告知办公室，由我司安排供给；安装和拆除水、汽管道及供电线路时，必须告知办公室监管。若自作主张拆除及安装使用造成浪费及安全事故、人员伤亡的，由外来单位自行负责。
4.10外来施工单位及人员务必积极配合我厂管理人员，协调好各种事项，安全、有序、按质、按量、按时完成我厂施工项目。5相关文件
无6相关记录
《相关方环境因素调查表》《相关方危险源调查表》
编制/日期：修订/日期：批准/日期：
相关方环境因素调查表
no:
调查/日期：批准/日期：
相关方危险源辨识表
no:
调查人/日期：批准人/日期：
篇二：公司级安全环保生产管理制度
安全生产方针、目标和指标管理制度
1.目的
通过推行安全生产方针与目标管理，明确各级管理人员工作目标，激励广大员工努力完成职能的安全职责时保障生产安全，明确公司安全生产的发展方向和行动纲领，确定安全生产的职责和绩效总目标；同时构建方向明确、职责清晰、科学管理标准化管理体系，结合公司实际，制定本制度。2.适用范围
本制度适用于公司各单位、部门。3.制定原则
3.1方针制定遵循的原则：以人为本、风险控制、持续改进。3.2目标制定遵循的原则：适宜
no:
调查/日期：批准/日期：
相关方危险源辨识表
no:
调查人/日期：批准人/日期：
篇二：公司级安全环保生产管理制度
安全生产方针、目标和指标管理制度
1.目的
通过推行安全生产方针与目标管理，明确各级管理人员工作目标，激励广大员工努力完成职能的安全职责时保障生产安全，明确公司安全生产的发展方向和行动纲领，确定安全生产的职责和绩效总目标；同时构建方向明确、职责清晰、科学管理标准化管理体系，结合公司实际，制定本制度。2.适用范围
本制度适用于公司各单位、部门。3.制定原则
3.1方针制定遵循的原则：以人为本、风险控制、持续改进。3.2目标制定遵循的原则：适宜
、可测量、持续改进。4.制定依据
4.1法律、法规要求。
4.2公司生产经营的特点和安全管理的现状。4.3各上级部门的安全方针及下达的安全管理目标。5.工作程序
公司方针与目标管理制度工作程序特指：为达成方针，实现目标而规定的方针与目标的建立→审核→分解、下达→执行→评审与修订，并持续改进的流程。6.方针、目标制定
6.1安全健康环保部为制定公司安全方针、目标的责任部门，责任人员为部门人员。
6.2责任部门职责如下：
收集和掌握最新的法律法规信息，掌握公司安全生产管理现状，收集和掌握公司总体发展战略规划，收集和掌握内外部条件的变化，汇总信息制定安全方针、
目标。
6.3公司安全方针和目标需满足如下要求
形成文件，并得到所有从业人员的贯彻和实施；公众易于获得；满足或严于相关法律法规及其他要求；符合公司总体发展战略规划；反映公司的风险、安全生产状况、绩效；相关方的需求；预防伤害和疾病；与公司的职业安全健康风险相适应；目标予以量化；不断完善、
4.1法律、法规要求。
4.2公司生产经营的特点和安全管理的现状。4.3各上级部门的安全方针及下达的安全管理目标。5.工作程序
公司方针与目标管理制度工作程序特指：为达成方针，实现目标而规定的方针与目标的建立→审核→分解、下达→执行→评审与修订，并持续改进的流程。6.方针、目标制定
6.1安全健康环保部为制定公司安全方针、目标的责任部门，责任人员为部门人员。
6.2责任部门职责如下：
收集和掌握最新的法律法规信息，掌握公司安全生产管理现状，收集和掌握公司总体发展战略规划，收集和掌握内外部条件的变化，汇总信息制定安全方针、
目标。
6.3公司安全方针和目标需满足如下要求
形成文件，并得到所有从业人员的贯彻和实施；公众易于获得；满足或严于相关法律法规及其他要求；符合公司总体发展战略规划；反映公司的风险、安全生产状况、绩效；相关方的需求；预防伤害和疾病；与公司的职业安全健康风险相适应；目标予以量化；不断完善、
逐步提高、持续改进。6.4方针与目标的审定、批准、发布
安全健康环保部依据前款要求制定公司安全生产方针，制定（或进行更新）时应邀请公司安委会成员、员工代表参加，制定后进行初审；经审定的安全方针报公司安委会批准，并由安委会主任（即公司最高管理者）进行签发；签发后的安全生产方针以文件的形式发布下发，同时要求做好以下工作：
6.4.1由安全健康环保部将安全生产方针浓缩成易懂、易记的形式，便于广大员工记忆。
6.4.2由办公室将安全生产方针制作在公司宣传栏显眼处，便于广大员工获取。6.4.3人力资源部将安全生产方针在培训材料中及时更新，作为员工岗前培训及再教育的内容之一。
6.4.4各单位班组应积极组织内部宣传，将其纳入班前班后会议交流内容之一。6.5安全生产方针与目标的实施与考核
6.5.1公司安委会及下属各单位必须确保实现安全生产方针与目标所需的人员，资金投入、物资保障及技术支持。
6.5.2安全健康环保部根据安全生产方针、目标和指标，制定公司年度安全生产目标实施计划和安全生产目标考核办法，报安全生产管理委员会审批和批准。6.5.3安全健康环保部负责对公司安全生产目标进行分解，各单位负责对下达的目标进行再分解，并在分解目标的同时，
安全健康环保部依据前款要求制定公司安全生产方针，制定（或进行更新）时应邀请公司安委会成员、员工代表参加，制定后进行初审；经审定的安全方针报公司安委会批准，并由安委会主任（即公司最高管理者）进行签发；签发后的安全生产方针以文件的形式发布下发，同时要求做好以下工作：
6.4.1由安全健康环保部将安全生产方针浓缩成易懂、易记的形式，便于广大员工记忆。
6.4.2由办公室将安全生产方针制作在公司宣传栏显眼处，便于广大员工获取。6.4.3人力资源部将安全生产方针在培训材料中及时更新，作为员工岗前培训及再教育的内容之一。
6.4.4各单位班组应积极组织内部宣传，将其纳入班前班后会议交流内容之一。6.5安全生产方针与目标的实施与考核
6.5.1公司安委会及下属各单位必须确保实现安全生产方针与目标所需的人员，资金投入、物资保障及技术支持。
6.5.2安全健康环保部根据安全生产方针、目标和指标，制定公司年度安全生产目标实施计划和安全生产目标考核办法，报安全生产管理委员会审批和批准。6.5.3安全健康环保部负责对公司安全生产目标进行分解，各单位负责对下达的目标进行再分解，并在分解目标的同时，
制定出详细实施计划方案，方案需包括：具体的方法或技术措施，应具有可操作性和适应性；明确责任部门和责任人及其职责；明确完成的时间、进度等。
6.5.4安全健康环保部每月度对各职能部门以及所属各单位的安全生产行为和目标的执行情况进行监督与检查，并将检查结果汇总后进行考核，根据考核结果形成考核结果评估报告报安全生产管理委员会，安全生产管理委员会结合考核结果评估报告下发考核结果通知，按考核办法对各分、部门厂进行奖惩，同时对偏离目标的单位进行指导。
6.5.5公司所属各单位是实现安全生产目标的重要单位，因此公司安全生产委员会应将目标完成考核的结果通过各种形式告知每一个员工，形成人人关注安全，人人参与安全生产标准化的良好氛围。
6.6评审与修订
6.6.1安全方针与目标的评审，原则上为每年召开的管理评审会上进行评审。6.6.2修订与更新：
6.6.2.1公司生产经营发生重大改变；6.6.2.2内外部条件发生重大改变；6.6.2.3与公司的业务偏差较大时。
6.6.3更新的方法：方针与目标的更新执行“6.4”条款。6.7安全生产方针、目标：6.7.1公司
6.5.4安全健康环保部每月度对各职能部门以及所属各单位的安全生产行为和目标的执行情况进行监督与检查，并将检查结果汇总后进行考核，根据考核结果形成考核结果评估报告报安全生产管理委员会，安全生产管理委员会结合考核结果评估报告下发考核结果通知，按考核办法对各分、部门厂进行奖惩，同时对偏离目标的单位进行指导。
6.5.5公司所属各单位是实现安全生产目标的重要单位，因此公司安全生产委员会应将目标完成考核的结果通过各种形式告知每一个员工，形成人人关注安全，人人参与安全生产标准化的良好氛围。
6.6评审与修订
6.6.1安全方针与目标的评审，原则上为每年召开的管理评审会上进行评审。6.6.2修订与更新：
6.6.2.1公司生产经营发生重大改变；6.6.2.2内外部条件发生重大改变；6.6.2.3与公司的业务偏差较大时。
6.6.3更新的方法：方针与目标的更新执行“6.4”条款。6.7安全生产方针、目标：6.7.1公司
安全生产方针
关爱生命、全员动手、防治并举、保护健康、持续改进6.7.2公司安全生产目标
六个为零、四个百分点控制、一个长效机制、一个杜绝、一个不超6.7.3公司安全生产指标（目标分解）：
六个为零：死亡事故为零、重大责任交通事故为零、重伤事故为零、重大火灾事故为零、重大责任设备事故为零、重大环境污染事故为零。
四个百分点控制：安全教育培训覆盖率达100%、持证上岗率达100%、安全隐患整改率达100%、污染物达标排放率达100%。
一个长效机制：健全完善安全生产管理制度、台帐，强化安全生产管理体系，
形成安全生产管理的长效机制。
一个杜绝：杜绝生产过程中的“三违”现象。一个不超：千人负伤率 《安全生产目标实施计划》《安全生产目标考核办法》
《分厂、部门年度安全健康环保目标管理考核办法》《分厂、部门月份目标、指标完成情况监测表》
各级人员安全生产责任制
关爱生命、全员动手、防治并举、保护健康、持续改进6.7.2公司安全生产目标
六个为零、四个百分点控制、一个长效机制、一个杜绝、一个不超6.7.3公司安全生产指标（目标分解）：
六个为零：死亡事故为零、重大责任交通事故为零、重伤事故为零、重大火灾事故为零、重大责任设备事故为零、重大环境污染事故为零。
四个百分点控制：安全教育培训覆盖率达100%、持证上岗率达100%、安全隐患整改率达100%、污染物达标排放率达100%。
一个长效机制：健全完善安全生产管理制度、台帐，强化安全生产管理体系，
形成安全生产管理的长效机制。
一个杜绝：杜绝生产过程中的“三违”现象。一个不超：千人负伤率 《安全生产目标实施计划》《安全生产目标考核办法》
《分厂、部门年度安全健康环保目标管理考核办法》《分厂、部门月份目标、指标完成情况监测表》
各级人员安全生产责任制
1.范围
本制度规定了公司各级人员的安全生产职责
本制度适用于公司各级人员的安全生产责任进行考核2.要求
2.1总经理安全生产职责
2.1.1认真学习贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全技术标准及上级有关劳动安全卫生管理工作的指导指示、文件精神；全面负责公司安全生产工作，对全体员工负责。
2.1.2总经理是安全生产第一责任人，在生产经营工作中应始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
2.1.3严格按照国家有关安全生产法律、法规和方针政策，组织制定详细、周密、长期的安全生产计划，组织制定安全生产规章制度和操作规程，落实全员安全生产责任制，并实行严格的安全目标管理。
2.1.4协调、支持和检查、督促各行政副职开展安全生产管理工作，指导、监督和考核各职能部门，各单位的生产经营活动和安全管理工作，并保证安全生产投入的有效实施。
2.1.5按照“企业负责、行业管理、国家监察、众监督、劳动者遵章守纪”的安全管理体制，
本制度规定了公司各级人员的安全生产职责
本制度适用于公司各级人员的安全生产责任进行考核2.要求
2.1总经理安全生产职责
2.1.1认真学习贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全技术标准及上级有关劳动安全卫生管理工作的指导指示、文件精神；全面负责公司安全生产工作，对全体员工负责。
2.1.2总经理是安全生产第一责任人，在生产经营工作中应始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
2.1.3严格按照国家有关安全生产法律、法规和方针政策，组织制定详细、周密、长期的安全生产计划，组织制定安全生产规章制度和操作规程，落实全员安全生产责任制，并实行严格的安全目标管理。
2.1.4协调、支持和检查、督促各行政副职开展安全生产管理工作，指导、监督和考核各职能部门，各单位的生产经营活动和安全管理工作，并保证安全生产投入的有效实施。
2.1.5按照“企业负责、行业管理、国家监察、众监督、劳动者遵章守纪”的安全管理体制，
结合生产实际，组织编制安全机构和劳动定员，保证安全管理机构和人员的相对独立、稳定。
2.1.6对本单位的重大安全生产问题，要亲自决策；重大安全活动要亲自参加；重大安全技术措施项目要亲自落实；重大安全事故要亲自召开专题会议落实改进措施，并研究决定对于事故责任者的处理意见；督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
篇三：企业环境应急管理制度
为加强对环境风险的防控，有效提升我厂环境安全水平，避免或减少突发环境事件的发生，同时确保我企业发生突发环境事件时，能快速有效处置，避免发生重大环境污染事故，结合我企业实际，特制定本制度。
一、建立环境应急目标责任制。每年制定环境应急目标，我企业的环境应急目标为本年度不发生突发环境事件。并将此目标列入我企业厂部与车间的环保目标责任状中，年终按责任状内容进行考核。
二、建立环境风险定期巡查制度。厂部安全、环保管理人员要定期对我企业的环境风险点进行巡查，发现问题，立即责令车间限期整改，并上报厂部。
2.1.6对本单位的重大安全生产问题，要亲自决策；重大安全活动要亲自参加；重大安全技术措施项目要亲自落实；重大安全事故要亲自召开专题会议落实改进措施，并研究决定对于事故责任者的处理意见；督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
篇三：企业环境应急管理制度
为加强对环境风险的防控，有效提升我厂环境安全水平，避免或减少突发环境事件的发生，同时确保我企业发生突发环境事件时，能快速有效处置，避免发生重大环境污染事故，结合我企业实际，特制定本制度。
一、建立环境应急目标责任制。每年制定环境应急目标，我企业的环境应急目标为本年度不发生突发环境事件。并将此目标列入我企业厂部与车间的环保目标责任状中，年终按责任状内容进行考核。
二、建立环境风险定期巡查制度。厂部安全、环保管理人员要定期对我企业的环境风险点进行巡查，发现问题，立即责令车间限期整改，并上报厂部。
三、建立突发环境事件报告和处置制度。一旦发生突发环境事件，应立即启动本企业突发环境事件应急预案，在迅速实施救援的同时，按规定，及时将信息上报厂部及区有关职能部门。
四、建立环境应急物资库专人负责制。单独设立专门的应急物资储备仓库，做到“专业管理、保障急需、专物专用”。仓库专门管理人员的手机必须24小时开机，保持通讯联络的畅通。配足所有应急物资、应急装备，并实施物资、装备的分类储存、堆放。根据所储存物资、装备的特性，定期进行流转或更新，储量不足时应及时增加，确保应急物资足额、有效。并建立应急物资管理台账。在发生突发环境事件后，应根据我企业应急管理人员指令，立即组织应急物资、装备的调拨，立即组织人员以最快的时间携带应急物资、装备赶赴现场进行现场应急处置。
五、建立环境应急档案管理制度。应急物资库储备物资，每年组织的环境安全培训及突发环境事件演练，均要建立相关台帐，并及时按要求规范归档。
四、建立环境应急物资库专人负责制。单独设立专门的应急物资储备仓库，做到“专业管理、保障急需、专物专用”。仓库专门管理人员的手机必须24小时开机，保持通讯联络的畅通。配足所有应急物资、应急装备，并实施物资、装备的分类储存、堆放。根据所储存物资、装备的特性，定期进行流转或更新，储量不足时应及时增加，确保应急物资足额、有效。并建立应急物资管理台账。在发生突发环境事件后，应根据我企业应急管理人员指令，立即组织应急物资、装备的调拨，立即组织人员以最快的时间携带应急物资、装备赶赴现场进行现场应急处置。
五、建立环境应急档案管理制度。应急物资库储备物资，每年组织的环境安全培训及突发环境事件演练，均要建立相关台帐，并及时按要求规范归档。
发布评论