环境安全管理方案
（安全文明施工组织设计)
        工程名称:大学学生公寓
             
责 任 人：
编 制 人：
编制时间：2000年00月
一、现场规划的依据与编制原则:
1、编制原则：
《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《省施工现场安全技术资料管理》、《省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》等。
2、编制依据：
本工程总平面图及环境图、岩土工程勘察报告（详勘）、现行定额及有关补充规定、临时设施建筑标准、建管处“两型、五化”的有关规定及本公司有关规定。
二、工程概况：
本工程为学生公寓，基础为柱下独立基础，框架结构，总高度为34。8米，建筑面积11888平方米。
三、环境安全目标、指标
本着“安全第一,预防为主”的精神，我公司全体职工将认真按照环境/安全管理标准要求开展工作，以使目标、指标的实施情况达到较高的水平。
（一）:环境安全方面目标及指标：
1、目标：噪音排放达标。
指标：主体期间小于70 dBA，夜间小于55 dBA,装修施工昼间小于65 dBA,夜间小于55 dBA。
2、目标：现场无扬尘
指标：（1)现场目测无扬尘，道路硬化率100％。(2）车辆运输无遗漏现象，车辆不沾泥。项目部与所有供货方签订运输无遗撒协议,对不注意的供货方司机进行严肃的书面批评。项目部也把控制遗撒的责任落实到门卫.
3、目标:生产及生活污水达标排放.
指标：污水经过滤有组织排放.生产及生活污水的处理严格按审批的施工组织设计和环境安全管理方案执行,按要求设置沉淀井，污水无直接排放外界或市政污水管网现象。
4、目标：施工现场夜间无光污染
指标：夜间施工照明灯罩使用率达到100%，无居民或学生反映光污染问题。
5、目标：使用灭火器有效到位
指标:无施工现场火灾、爆炸发生。
项目部环保型灭火器配备齐全。、加大对施工现场火灾隐患的纠察力度，项目部任何动用明火都必须经过审批,对临时用电、焊接、宿舍、木工棚等易发生火灾的区域进行重点检查。
6、目标：无油品、化学品泄露现象。
7、目标：最大限度地节约水、电能源。
指标：加大节水节电工作力度,要求2000年水电用量按产值比1999年降低15%.
8、 项目部对纸张、印刷品的消耗加大控制，对于非重要文件要求反面也要使用，纸张、印刷品的消耗比去年同期下降15％。
9、目标：对固体废弃物的处理严格控制。
指标：项目部已对固体废弃物集中处理，并按可回收和不可回收分类处理.
（二）、安全管理目标
1、采取有效措施坚决杜绝重大伤亡事故，保证年负伤频率控制在0.2%，各类伤亡事故的经济损失控制在5000元以内。
2、按照建设部颁发的“安全检查标准”,分公司要求项目部根据自身每个工程的特点制定针对性较强的环境安全管理方案，并按要求报总公司安全生产部审批。分公司具体落实环境安全管理方案的实施情况，每周至少两次对项目部进行巡回检查，并对检查结果进行评比、落实责任。要求合格率为100％，优良率达到90％以上。
3、保证各项安全防护设施到位,在各级检查中合格率达100%，优良率达90％以上。
4、项目部及时办理安全监督手续,确保三次安全监督优良率达到100％.
5、劳保用品、安全防护设施用品合格率达100%。
6、安全生产管理达到“两型、五化”标准，争创省级文明示范工地。
工程无重大安全事故发生。
7、施工现场安全技术资料由分公司指定的安全员（安全资料员）负责收集整理。
8、施工现场职工入场前，都进行安全教育，使职工对于自己工作中可能发生的安全问题有所了解.每个单位工程分公司、项目部每周至少进行一次全体职工的安全教育会，按照施工的进程，对存在的安全隐患提醒职工注意。
四、项目部各级成员安全生产职责:
1、项目安全文明管理人员组成：
2、项目部各级成员安全管理职责:
环境安全
项目经理：贯彻、落实国家、地方及集团公司的安全生产方针和各项规章制度，贯彻执行上级有关安全生产的文件，建立项目部的安全生产保证体系，主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，组织安全生产检查和研究解决存在的问题，负责对分包队伍的安全管理。
技术人员:协助项目经理贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法律法规和标准，负责对职工进行安全技术教育,提高安全意识。在编制施工方案及技术措施的同时，制定安全保证措施，并认真检查落实情况，解决安全生产中存在的技术问题.
施工员：对项目施工的安全生产负主要的管理责任；组织新工人进行安全教育,保证培训教育质量和规定的学时；落实项目部的安全管理制度组织好定期的安全生产检查，按规定填写评分表，认真执行本单位和项目部制定的安全生产奖罚条例；组织好项目部的安全文明卫生管理工作，努力实现样板工地；组织编写和落实安全技术交底工作；负责落实上级主管部门下达的事故隐患整改措施，并组织复查验收；有权拒绝违章作业指令，制止任何人的违章冒险作业行为。
安质员：认真执行上级有关安全生产的规定，组织落实安全生产技术措施，施工前向班组进行有书面材料的安全技术交底，并履行签字手续，负责组织对现场脚手架、机电设备等安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用.生产中经常检查各种安全防护设施的使用情况，随时解决存在的问题，贯彻执行安全技术措施和安全操作规程，不违章指挥,及时纠正违章作业。
班组长：对本班人员在施工中的安全和健康负责，认真组织本班人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品,开展安全保护活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力，认真落实安全技术交底要求，组织开好班前会，提出安全要求和注意事项。不违章指挥，不冒险作业,对上级的违章指挥有权拒绝执行。遇到不安全的情况要及时处理,对新入场职工进行安全教育。
五、安全管理
1、安全检查：
建立长期与不定期检查制度，每周由项目经理、工程师、安全员对现场安全做一次大检查，
发现安全隐患或未按操作规程施工,及时下达限期整改通知书或单。整改后要及时验证整改情况。
2、教育
加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合"、“六防止”的教育,各施工队进场时，由项目经理对工人进行安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,提高广大职工的安全意识。分项工程工种人员作业前，由施工队负责人对工人进行岗前教育,使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要领。对特殊工种，如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗，并定期培训。定期对特殊工体格检查，符合要求方准上岗.每月分公司也要进行安全教育。