质量保证措施
一、质量方针目标
〔一〕、质量方针
〔二〕、质量目标
把质量教育贯穿于生产过程中，不断提高全员质量意识，树立"质量第一〞的思想，摆正质量、进度、效益的关系，精心管理，精心组织，精心施工，确保工程优良品率100%。
1、压实度检测一次合格率到达98%以上；
2、分项工程合格率到达100%；
3、路基工程到达优质工程；调离
4、彻底消灭施工过程中的翻浆弹软现象；
5、杜绝桥头跳车现象。
二、建立内部质量保证体系，加强质量管理
成立以工程经理为首、工程总工主抓、各职能部门参加的质量管理组织机构。
三、完善质量保证体系，层层落实质量责任
〔一〕、由工程经理和各道工序负责人签定质量责任状，明确控制质量管理点和管理方法，监视执行部门为质检办。
〔二〕、工程经理对质量负全责。
〔三〕、工程副经理对施工现场和生产管理负责。
〔四〕、工程总工对技术和各种检测记录负责。
〔五〕、各工序负责人对所承担的工程质量负相应责任。
四、质量管理措施
〔一〕、层层签订质量责任制
1、建立以工程总工程师为负责人的质量保证及自检体系，负责落实质量管理方案，对重要技术问题做出决策。
2、工程总工负责实现经理部下达的质量目标，负责图纸会审、材料试验、技术交底、中间检验，科研课题的立项与实施，组织推广新工艺、技术革新等技术工作。
3、工程办负责编制施工组织设计，编制月旬工程进度方案、施工作业方案，各分项工程的施工作业指导书。
4、质量检查员负责为工程总工及时、准确的提供有关工程质量的各种数据，监视工长及施工员按"技术标准"进展施工，进展检，合格后申请监理工程师抽检。
5、试验员负责遵照工程股下达的月旬试验方案，及时准确的做好标准试验、日常试验、抽样试验、验收试验。
6、工长负责现场施工的组织领导，是工程质量的直接责任者，必须严格按照设计文件、施工技术标准组织好施工现场的施工，确保平安生产、文明施工。
7、测量员负责工程交桩的核对保护工作，做好测量放样、复核，计量的核对、验收工作，必须做到及时、准确、各种记录真实、准确。
〔二〕、建立奖罚机制
健全质量责任制，施工中每个环节设有专人负责，做到事事有人抓，处处有人管。建立工程质量奖罚制度，对出现的质量问题，根据责任状追究责任人，明确责任大小进展相应处分；对每月评比中质量优良的工段进展奖励，通过奖优罚劣，形成人人把关、重视质量的良好风气。
1、每出现一次一般性的质量缺陷，经效证后到达要求，罚施工负责人200元，质检员200元。不能弥补的，加倍。
2、每出现一次外部质量监视部门通知的质量缺陷，罚施工负责人500元，质检员500元。
3、凡出现质量一般事故或重大质量事故，除按"龙建路桥质量奖惩条例"外，主要负责人调离相关岗位。
4、每月不出现质量缺陷和质量事故的工段，奖励施工负责人500元，质检员500元。
〔三〕、加强施工过程质量控制程序
1、各施工环节的控制严格按ISO9001程序文件执行，建立健全各项规章制度。
2、投入先进的检测及试验设备，并经国家技术监视部门进展质量检测及标定，加强过程检测，并及时反响信息，分析质量状况，对存在问题提出整改意见。
3、开工前认真组织图纸会审及技术交底，使全体职工充分了解设计意图及质量标准。
4、建立内部自检小组，对全线施工质量进展定期抽检。
5、强化质量意识，定期进展岗位培训，在全体员工中树立"质量第一〞的思想，把工长、技术员、材料员作为质量教育重点，主要岗位持证上岗。
6、积极推广应用新工艺、新技术、不断提高产品质量。
7、实行试验段制度，按标准要求在工程开工前，先进展试验段施工，根据试验数据，制定施工方案，通过科学合理的操作，保证施工质量。
8、每月组织施工人员横向学习，吸取兄弟单位优良的工艺方法，取长补短，开阔思路，以便更好的控制施工质量。
9、重视监理意见，承受监理监视。
10、加强内业管理，提高内业质量 。
发布评论