各位领导，各位同事：
大家好！我是本行银行财务部门主管，今天我很荣幸来给大家汇报我们部门最近的工作情况，以及我们所取得的成果和存在的问题。
银行财务部门作为整个银行体系中最为重要的一环，承担着负责管理银行资金、监督和管理各项财务活动的职责。在过去一年中，我们的整体工作效率和实际成果不断提升，同时也遇到了一些重要问题，并且需要及时加以解决。
一、工作成果
1、财务活动趋于规范化
在过去一年中，财务部门在总行的统一指导下，加强对各项财务活动的精细化管理，规范了所有的收支流程和各种报表的填报要求，从而为整个银行体系的稳定运作打下了良好的基础。同时，我们也积极推广各类财务管理软件，使得所有的财务数据都可以得到精准的计算和管理，并且及时得到相关人员的反馈和审批意见。
2、风险监控与管理
财务部门还承担了银行的重要风险监控与管理工作，通过加强对不同类别的风险的分析和评估，排除和控制各种可能发生的风险。同时，我们也不断发展和应用各项新技术和新科技，以提高我们风险管理的精细化程度。加强风险管理还包括对客户信用情况的跟踪和分析，以便及时发现潜在的风险并采取措施进行应对。
3、投资运营
针对金融市场和银行行业的不断变化，财务部门保持积极的投资意愿和战略眼光，合理操作各项投资业务，提高业务收益和风险控制。同时，我们还致力于挖掘新的投资领域和业务模式，拓宽我们的业务视野和市场空间。
二、存在问题
在实现精度化管理的同时，我们也遇到了一些问题，这些问题对于我们的未来发展和运营战略的制定都会有一定的影响。其中最主要的是：
1、对新技术和新科技的掌握不足
随着科技的不断发展和进步，银行业务的复杂性和对新技术要求的增加，需要我们加强学习和对新技术的应用掌握，以提高我们的业务效益和运营质量，抢占先机。
财务述职报告
2、财务监管领域短板
在相对较新的财务监管领域，我们需要不断加强规章制度建设和互相协作，提高财务管理水平，以达到更好的财务监管和控制效果。
三、工作计划
针对以上问题，我们将采取以下工作计划：
1、提高技术能力和掌握新技术
不断开展针对新技术和新科技的培训，加强对新技术应用的研究和掌握，以提高我们对各种财务业务的可靠性和精度要求，同时也提高我们自身的运营效率和竞争力。
2、加强财务监管领域建设
我们将联合全行财务同仁，制定一系列的规章制度和标准流程，加强财务监管领域建设，深度配合其他职能部门开展工作，以提高我们的财务管理水平。
3、不断优化投资策略和业务视野
针对金融市场和银行业务的不断变化，我们需要不断调整和优化我们自身的投资策略和业务视野，以保持我们的业务竞争力和风险控制能力。
四、总结
在过去一年中，银行财务部门肩负了重要任务，取得了一定的成绩和进展。我们也发现了自身存在的问题，制定了一系列的工作计划，以便进一步提高我们的财务管理水平和业务模式。未来的工作，我们还需要不断探索和创新，为实现更好的银行业务服务和运营效益打下坚实的基础。
谢谢大家的关心和支持。