成都银行宣传片配音解说词
这是一场营销探索与经验分享的思想盛宴，
这是一次成功经验与成功经验的激情碰撞，
这是一个拨开迷雾与开创前路的绝好契机。
成都道支行多措并举，抢抓高端运筹帷幄之中，决胜千里之外者，全在人谋。成都成都道支行认真贯彻落实上级行信用卡工作要求，于大势之中，以变谋新、以小谋大、以高谋强、以聚谋势，坚持以网点营销为中心，将发展卓越龙卡、提高中高端客户配卡率及网点预审批成功率作为抓手，确立高收益产品为营销重点，细分客户，精准营销，上半年信用卡高端客户配卡工作取得了优异的成绩。截至三季度末，中高端信用卡发卡 1157张，发卡量暂居全省第2名，计划完成率456%，暂居全省第二名，在抢抓高端的战役中再建新功。
众志成城动力足，加强培训筑根基乔布斯说过，成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。支行领导班子根据市行信用卡旺季营销会议精神，把2013年的信用卡营销重点放在了高端信用卡、变形金刚卡、唐白龙卡等特卡上，并通过目标分解定任务，加强培训筑根基，从上
成都道支行多措并举，抢抓高端运筹帷幄之中，决胜千里之外者，全在人谋。成都成都道支行认真贯彻落实上级行信用卡工作要求，于大势之中，以变谋新、以小谋大、以高谋强、以聚谋势，坚持以网点营销为中心，将发展卓越龙卡、提高中高端客户配卡率及网点预审批成功率作为抓手，确立高收益产品为营销重点，细分客户，精准营销，上半年信用卡高端客户配卡工作取得了优异的成绩。截至三季度末，中高端信用卡发卡 1157张，发卡量暂居全省第2名，计划完成率456%，暂居全省第二名，在抢抓高端的战役中再建新功。
众志成城动力足，加强培训筑根基乔布斯说过，成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。支行领导班子根据市行信用卡旺季营销会议精神，把2013年的信用卡营销重点放在了高端信用卡、变形金刚卡、唐白龙卡等特卡上，并通过目标分解定任务，加强培训筑根基，从上
至下形成人人有压力，个个有动力的全员营销氛围，在支行涌现出了王晨雨、王丽等一大批信用卡营销精英，强力推进了信用卡业务快速发展。
支行以各种方式组织全员信用卡业务知识培训，使每位员工对各类信用卡的申办条件了然于胸，在对不同客户进行筛分的同时，提高大堂经理、个人业务顾问及高柜柜员的开口率，真正做到了掌握技巧，有的放矢，把不同的产品营销给不同的客户。
见缝插针促营销，网点攻坚提业绩成都道支行，经过调查深入探讨发现，许多优质单位中的个人客户已经被进行过多次的重复营销，再上门进行营销不仅成本高，而且成功率低，客户的开卡率和使用率也难以得到保证，从而，确定了以网点为营销主阵地，见缝插针地对高端客户开展营销，并依托预审批系统，提高预审批成功率，促进了高端客户配卡率大幅提升！
在支行所辖尚品支行、储蓄专柜等网点，支行要求每位员工，能够熟练操作，高、低柜直接查询预审批客户，遇到理财卡客户、房贷客户等重点客户时，无论系统是否弹出推荐单，柜员都直接做主动查询，系统提示后，无论客户办卡与否，柜员都在系统中进行相应的维护，创造再次营销的机会。
在拨开迷雾成都道支行，以AUM值、代工清单等其他方式进件的信用卡，也会在预审批系统中进行
支行以各种方式组织全员信用卡业务知识培训，使每位员工对各类信用卡的申办条件了然于胸，在对不同客户进行筛分的同时，提高大堂经理、个人业务顾问及高柜柜员的开口率，真正做到了掌握技巧，有的放矢，把不同的产品营销给不同的客户。
见缝插针促营销，网点攻坚提业绩成都道支行，经过调查深入探讨发现，许多优质单位中的个人客户已经被进行过多次的重复营销，再上门进行营销不仅成本高，而且成功率低，客户的开卡率和使用率也难以得到保证，从而，确定了以网点为营销主阵地，见缝插针地对高端客户开展营销，并依托预审批系统，提高预审批成功率，促进了高端客户配卡率大幅提升！
在支行所辖尚品支行、储蓄专柜等网点，支行要求每位员工，能够熟练操作，高、低柜直接查询预审批客户，遇到理财卡客户、房贷客户等重点客户时，无论系统是否弹出推荐单，柜员都直接做主动查询，系统提示后，无论客户办卡与否，柜员都在系统中进行相应的维护，创造再次营销的机会。
在拨开迷雾成都道支行，以AUM值、代工清单等其他方式进件的信用卡，也会在预审批系统中进行
主动查询、主动维护，信用卡的预审批成功率达到50%以上，在网点中居前列。同时，所辖网点充分利用OCRM系统，将OCRM系统中的中高端客户全部分配到客户经理和个人业务顾问名下，逐户进行筛选，配合信用卡电话营销话术为无卡客户配置信用卡，并由网点经理进行销售动态管理，促进了高端客户信用卡业务的良好持续发展。
激励到位强动力，锲而不舍见真功为充分调动一线员工的营销积极性，成都道支行在市行营销竞赛活动的基础上，拿出专门的费用，组织开展个金业务重点产品周周赛营销竞赛活动，每周评选信用卡发卡周冠军、每月评选月冠军，季度评选优胜网点进行奖励。在一季度旺季营销活动中，员工周冠军发卡达到31张，平均每个工作日营销6张，并采取“谁营销，谁受益”的激励原则，支行不截留，网点经理拿激励的10%，其他买单奖励全额兑现到个人，从而营造了“比 学 赶 超”的良好营销氛围。
成都陆凯科技有限公司是支行2012年开始发展的卓越龙卡客户，由于企业主管该项业务的负责人是一位做事精益求精的人，仅卡片设计方案修改历经近八个月时间。这期间，支行始终发扬锲而不舍的精神，主管行长不厌其烦跑企业，支行一把手也与该企业董事长沟通，最终于2012年春。
激励到位强动力，锲而不舍见真功为充分调动一线员工的营销积极性，成都道支行在市行营销竞赛活动的基础上，拿出专门的费用，组织开展个金业务重点产品周周赛营销竞赛活动，每周评选信用卡发卡周冠军、每月评选月冠军，季度评选优胜网点进行奖励。在一季度旺季营销活动中，员工周冠军发卡达到31张，平均每个工作日营销6张，并采取“谁营销，谁受益”的激励原则，支行不截留，网点经理拿激励的10%，其他买单奖励全额兑现到个人，从而营造了“比 学 赶 超”的良好营销氛围。
成都陆凯科技有限公司是支行2012年开始发展的卓越龙卡客户，由于企业主管该项业务的负责人是一位做事精益求精的人，仅卡片设计方案修改历经近八个月时间。这期间，支行始终发扬锲而不舍的精神，主管行长不厌其烦跑企业，支行一把手也与该企业董事长沟通，最终于2012年春。
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