研发项目立项书
项目名称:
项目负责人
申报部门:
项目编号:
申请时间:
一、开发背景
二、核心技术及创新点
(一)核心技术:
(二)创新点:
三、技术指标
四、项目组成员
1、项目负责人:
2、项目组成员:
五、组织管理方式
1、公司接收到项目立项需求后,首先评估和考察项目,制定可行性报告。
2、成立项目研发小组,任命项目负责人,制定相应的项目实施计划以及项目经费预算
3、项目负责人带领项目成员严格按计划开展项目。
4、项目完成后,项目负责人发起项目验收申请,由评审小组对项目过程和成果,以及项目经费使用情况进行验收。
六、项目经费
支出科目经费预算(万元)
1、人员人工
2、直接投入
3、其他
合计经费预算(万元)
七、计划进度
阶段时间内容责任人
12018.5项目方案设计
22018.6-2018.8数据分析、处理
32018.9-2018.10平台测试
42018.11-2018.12推广运行
八、评审组审核意见
日期:年月日九、公司审核意见
公章:
日期:年月日
设计评审报告
项目名称
项目负责人主导部门开发部
评审组长
评审小组成员
评审内容:
1、产品设计及实施方案的可行性及可靠性;
2、项目经费预算的合理性。
评审结论:
该项目产品设计独特,实施方案可行,经费预算方案合理,符合项目研发条件,经评审小组讨论,一致同意该设计方案。
项目立项申请书对项目的建议或意见:
无。
公司评审意见:
公章
年月日备注:1.评审会议记录应保留;2.可另加页叙述。
项目中期检查报告
项目名称
项目负责人主导部门开发部
评审组长
评审小组成员
项目进度检查:
1、平台框架初步搭建完成,正在进行小范围测试;
2、项目经费使用合理。
项目遇到的主要困难:
评审组意见:
年月日公司检查意见:
公章
年月日