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Ⅰ模拟五套卷 (2)
东南大学2020年招收硕士学位研究生入学考试模拟试卷一 (2)
东南大学2020年招收硕士学位研究生入学考试模拟试卷二 (3)
东南大学2020年招收硕士学位研究生入学考试模拟试卷三 (4)
东南大学2020年招收硕士学位研究生入学考试模拟试卷四 (5)
东南大学2020年招收硕士学位研究生入学考试模拟试卷五 (6)
Ⅱ答案解析与思路点拨 (7)
模拟卷一答案解析与思路点拨 (7)
模拟卷二答案解析与思路点拨 (17)
模拟卷三答案解析与思路点拨 (26)
模拟卷四答案解析与思路点拨 (36)
模拟卷五答案解析与思路点拨 (45)
Ⅰ模拟五套卷
东南大学2020年招收硕士学位研究生入学考试模拟试卷一
请考生注意：试题解答务请考生做在专用“答题纸”上！
做在其他答题纸上或试卷上的解答将被视为无效答题，不予评分。
科目代码：914 科目名称：管理学
一、简答题（每题10分）
东南大学怎么样1.效率和效果有什么关系，这给管理者什么启示？
2.什么是组织？组织有哪些共同的特征？
3.简要介绍泰勒的科学管理论，它有哪些局限性？
4.什么是电子企业？哪些组织会需要成为电子企业？
5.什么是管理万能论？什么是管理象征论？现实情况是如何的？
6.什么是强文化？它对组织存在什么影响，给管理者什么启示？
7.员工通过哪些途径来学习组织文化？
8.简述导致环境的不确定性的两个维度？
9.什么是影响组织的一般环境？它包含哪些因素？
二、论述题（每题20分）
1.什么是利益相关体？为什么需要对他们进行管理以及如何进行管理？
2.当前的管理理论和实践在将来有怎么样的发展趋势？
3.在一个电子企业环境中全球化带来什么问题？请解释。
东南大学2020年招收硕士学位研究生入学考试模拟试卷二
请考生注意：试题解答务请考生做在专用“答题纸”上！
做在其他答题纸上或试卷上的解答将被视为无效答题，不予评分。
科目代码：914 科目名称：管理学
一、简答题（每题10分）
1.根据罗伯特·卡茨的观点，管理者应该哪些基本的技能或素质？
2.什么是系统观点？如何用系统观点来理解管理者？
3.组织文化是如何形成的？一经形成，如何维系组织文化？
4.什么是组织的具体环境？它包含哪些要素？
5.根据格尔特·霍夫斯泰德的研究理论，各民族文化在哪些维度表现出不同？
6.简述三种全球观念的内容以及各自的优缺点。
7.组织可以通过哪些方式实现绿化？
8.在组织中共享价值观可以发挥什么作用？
9.组织的社会责任是如何扩展的？先后通过哪几个阶段？
二、论述题（每题20分）
1.在大学生中流行着一种允许个人共享文件的互联网项目。这些项目允许组织以外的用户登录到任何放置所需文件的地方网络上。由于这些类型的文件共享项目往往会阻塞宽带，本地用户登录并使用本地网络的能力就会减弱。在这种情况下，一所大学的道德和社会责任是什么？它应对谁负责任?你能为这些大学的决策制定者提供哪些基本原则？
2.组织如何实现走向全球化？
3.试论述管理道德的影响因素及发展阶段？
东南大学2020年招收硕士学位研究生入学考试模拟试卷三
请考生注意：试题解答务请考生做在专用“答题纸”上！
做在其他答题纸上或试卷上的解答将被视为无效答题，不予评分。
科目代码：914 科目名称：管理学
一、简答题（每题10分）
1.什么是直觉决策？可分为哪几种类型？
2.管理者在制定决策的时候可能面对哪些条件？这几种决策制定条件的特征是怎样的呢？
3.决策风格有哪些不同的类别？
4.简述科学管理理论，一般行政管理理论及行为科学理论的主要贡献及相互区别。
5.简述在新的世界环境之下，决策者该如何制定决策？
6.传统的目标设立过程是怎样的？它存在哪些缺陷？
7.一个设计良好的目标应该具备什么样的特征？
8.每一个组织都会接受计划工作么？现存的有哪些对于计划工作的批评？
9.目标设立会经历哪几个步骤？简述之。
二、论述题（每题20分）
1.管理者在履行职责时会遇到各种不同类型的问题，试讨论管理者会遇到的不同类型的问题以及管理者该采取何种策略来解决？
2.在非营利性组织（如美国癌症协会）中如何制定计划？它与营利性组织（如可口可乐公司）的计划有何不同？
3.请论述决策制定的整个过程。
东南大学2020年招收硕士学位研究生入学考试模拟试卷四
请考生注意：试题解答务请考生做在专用“答题纸”上！
做在其他答题纸上或试卷上的解答将被视为无效答题，不予评分。
科目代码：914 科目名称：管理学
一、简答题（每题10分）
1.什么是战略管理？解释它如此重要的原因。
2.什么是增长战略？组织如何实施增长战略？
3.根据波特的理论，管理者可以采取的基本竞争战略有哪些？
4.什么是预测技术？有哪些类型？试具体说明。
5.什么是标杆比较法？有哪些步骤？
6.什么是管理跨度？它与组织层次之间存在什么样的关系？根据这两者的关系区分出的组织类型有什么优缺点？
7.传统的组织设计包含哪些类型？各自有什么样的优缺点？
8.什么是沟通？它具有哪些主要的功能？
9.网络世界给管理带来了哪些特殊的挑战？
二、论述题（每题20分）
1.相比于以往，在当今环境下存在哪些组织战略的新方向？
2.“人们可以用统计方法来证明他们想证明的一切。”你怎么看这种观点？它对管理者意味着什么？
3.有人认为无边界组织会使我们的生活和工作方式发生重大的变迁，你同意吗？为什么？