部门年度工作计划格式6篇
部门年度工作计划格式 (1)                                             
  研拟工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标
  别忘了公司目标与个人目标
  主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。
  另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是发展另一项专才?
  如果你想要的是学习新技术,你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须研拟增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。
  先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在研拟工作计划时才不会无所适从。
  计划合理但要具挑战性
  接着,研拟工作计划的原则是“勿好高骛远、目标合理、具有挑战性”。
  如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?
  多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想?研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点?
  为什么要具有挑战性?
  主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。
  目标数字化、行动具体化
  有了上述的准备与调整,接下来就进入实际研拟工作计划的4个步骤:
  1.目标数字化
  只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。
  甚至,连学习计划都可以数字化,例如,你预计花费多少时间学得某类技术,或通过某项认证。
  2.行动具体化
  有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。
  拟定高度可行性的策略,除了让你在落实目标时有依循的步骤,另外也会让主管更相信与支持你的工作计划。
  3.学习计划
  你应该同时研拟年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。
  学习计划应该清楚的包括:学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益,以
及希望公司给予的协助。
  4.与主管面对面沟通
  我强烈建议,完成工作计划后,你一定要面对面地与主管沟通,而不是只用把工作计划传送给主管。
  面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项目工作计划的看法。
  你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议。
  总之,不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会,重新检视自己的职场生涯计划。
部门年度工作计划格式 (2)                                             
  20xx年我继续在我原来的工作单位工作,工作职务和方向都没有发生任何的变化,唯一的
变化就是我在不断的学习中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地。
  为了让自己更好的融入到公司的工作中去,也为了自己能够在公司中有属于自己的地位,制定属于自己工作计划,才能在公司中好好的工作下去!
  一、个人定位:
  根据自身条件及公司发展需要,本人定位于行政部门。
  1、自身条件:
  我借马云提出的“唐僧团队”的概念,定位自身。本人拥有唐僧的意志坚定,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本领,所以归属行政部门。
  2、公司发展要求:
  公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。根据需求,前期工作则为招聘。因本人亲自并独立参与过招聘工作,熟悉招聘工作的 整个流程。具体如下:
  (1)参与网上招聘工作的整个流程。
  (2)招聘前期工作:与人才市场联系,预约展位及招聘时间,招聘内容电子版的转发,招聘费用的申请,交纳。
  (3)招聘现场工作。
  (4)招聘后期工作:个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序。招聘费用收据报出纳处。
  二、目标:
  在快乐的工作和不断的学习中,提高自身能力及时顺应公司发展需求,做好行政工作。
  1、从个人目标来说,全面熟悉并着手行政工作,具备担任行政总裁助理的资格;
  2、从公司角度来说,与公司成长与发展,出一份微薄之力,实现招聘招商工作计划和会馆的建立,共同打造“世界”。
  三、工作内容(职责)
  结合以上两点,定位职责为三点:
  (1)配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员(前台、财务、文化)的补充;
  (2)继续日常行政工作,培训前台接待员一名;
部门规划  (3)熟悉行政工作的整个运程:
  1、日常考勤
  2、 接待工作
  3、电话转接、记录
  4、办公设备的使用与维护
  5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案)
  6、物业:办公室的各项业务管理,与物业公司协调水、电、信函,办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等)
  7、学习人力资源规划
  8、学习金融知识和财务方面知识。
  四、权利:拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督。
  五、方法:
  行政人员本着多做事,勤做事,做实事,服务与市场部门和总裁办的基本原则,以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为机动的方法进行工作。如果公司有需求,服从安排和调动。
  我可以在公司中很好的工作,可是自己却始终平淡无奇,我也想在公司中有更大的作为,可是竞争的激烈,以及公司中有很多优秀人才,让我觉得很压抑,而我不知道如何才能让领导更好的认识到自己的能力,只能在不断的进步中到心理的安慰!
  相信很多人有和我一样的情况,自己的才华完全的被埋没在人海之中,我只能说,自己的不善表达和遇不到“伯乐”,之恩那个感叹命运的不济了。不过我相信“是金子总会发光”,我迟早会在公司中脱颖而出,实现自己的梦想的!