部门五年规划怎么写
部门规划
凡事预则立，不预则废。人力资源规划的目的，在于结合集团五年发展战略，通过对集团人力资源状况以及人力资源管理现状的分析，到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证集团目标的顺利实现。
重视培养硕士以上学历人才。通过全面开放的用人制度，招聘全日制硕士研究生毕业生。兼顾整体，突出重点，加强层次人才队伍建设。高层次人才是集团业务实力的支撑和核心，实行对高层次人才倾斜的政策。同时要积极创造良好的工作、学习、生活条件，稳定高级人才队伍，鼓励专家、骨干承担各级各类科研课题。