新员工月度工作总结8篇
新员工月度工作总结精选篇1
    为认真贯彻落实公司20-年“安全生产月”活动方案精神和要求，牢固树立安全生产工作“红线意识”，紧紧围绕“四化三体系双基”总任务的工作理念，传播安全知识、强化员工意识、提高员工安全技能和防灾减灾救灾能力，使中心安全生产工作更上一个台阶，我中心紧紧围绕“安全生产月”活动主题，认真开展安全生产工作，现将本次“安全生产月”活动总结如下：
    一、开展安全生产宣传教育工作，营造安全氛围
    “安全生产月”期间，中心根据中心实际，采取多种形式，积极开展贴近职工生产、生活的安全宣传活动。通过悬挂安全横幅、张贴安全宣传挂图、播放安全教育宣传片、观看事故案例视频等手段加大宣传力度，不断提高员工的安全责任意识，推动中心安全文化建设。
    二、用电安全警示教育周
    在用电安全警示教育周活动中，利用班前会和安全例会讲解用电安全知识，并结合工作实际，
组织开展用电火灾隐患专项检查和事故案例警示教育活动。深入学习《安全用电常识》和《北京市安全生产责任事故典型案例汇编》中的触电事故案例，通过播放用电安全宣传片，悬挂横幅、标语，等形式，普及用电安全知识，学习新型电动车的充电安全和充电操作规范，做好夏季的车辆充电安全工作，提高中心职工的安全用电意识。
    三、隐患集中排查治理周
    制定安全隐患排查工作计划，由中心经理带队对中心的场区、库房、员工宿舍、停车场等重要部位开展全方位的隐患排查治理工作。对发现的安全隐患要建立台账，并立即整改落实，对无法立即整改的，落实各项安全措施，确保安全。
    四、《安全生产法》集中宣传周
    1、中心举办了《安全生产法》的集中培训，利用安全例会开展“三个一”活动。即“看一场安全生产录像;组织一次安全知识竞赛;集中学习一次安全规章制度。”有重点、分步骤的组织中心一线职工学习，提升职工的法治意识，防范各类生产安全事故的发生。
    2、各项目部利用班前会学习《安全生产法》，并利用一周时间完成了学习，提升了全员
安全意识，增强了安全生产能力。
    五、安全生产应急演练周
    健全各类应急预案，提高预案的实用性和可操作性。结合工作实际，采取多种形式，组织开展消防安全、道路遣撒清理应急演练活动，通过演练，提高了员工的安全意识和应急能力，对灭火器材的使用方法的熟练程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确，增强了中心职工的安全意识和应急处置能力，提高自救互救能力，达到了演练的目的。
    新员工月度工作总结精选篇2
工作月总结
    按照县安委会的有关文件精神，六月份在全乡开展“安全生产月”活动，我乡__委政府高度重视此项工作，20-年6月3日专门组织召开了安全生产工作会议，由乡长金士海同志亲自主持，布置了我乡“安全生产月”的有关活动内容，并制定了相应的活动方案。现乡“安全生产活动月”工作开展情况，作如下总结汇报：
    一、领导重视，组织得力。
    为了确保“安全生产月”活动开展的轰轰烈烈，扎扎实实，乡安委会下发了活动通知和活动方案，召开了专题会，从讲政治、保稳定、促发展的高度，把搞好安全生产宣传活动摆上重要议事日程，切实加强领导、精心组织、周密安排、同心协力、狠抓落实。通过大力宣传法律法规进一步增强了市民对安全生产工作重要性的认识。
    二、突出重点，务求实效。
    他们紧紧围绕“以人为本、安全第一”这一主题，充分利用舆论工具和宣传媒体，开展形式多样、内容丰富的安全生产宣传活动，做到了广播上有声、电视上有影，使安全教育无处不在。乡政府设立多个宣传站，各村也相应设立了宣传站,悬挂标语12幅，出动宣传车6台，发放宣传材料200余份。
    三、强化宣传，营造氛围。
    “安全生产月”活动期间，邹桥乡开展了丰富多彩，形式多样的宣传教育活动，各村各单位广泛参与，充分利用会议，墙报、广播、标语、宣传单等形式，大力进行安全生产法律法规及规范性文件，安全生产技能知识等宣传教育，切实提高了全乡人民安全生产意识和安全水平。
    四、制度执行有力，要求落实到位
    1、强化了政府和社会监督，严格事故查处。活动期间严格“四不放过”原则，严格事故追究，依法打击了瞒报，谎报行为，规范了安全生产工作法治秩序。
    2、要求严格，执行到位。活动期间，我镇各级认真执行安全生产工作要求，切实开展了打“三非”，防“三超”，反“三违”活动，有效铲除了滋生事故发生的士壤，有效防范遏制了事故的发生，确保了安全检查形势稳定好转。
    新员工月度工作总结精选篇3
    20-年“出产月”期间，我公司遵循金安委安排，紧紧环绕“遵章守法，关爱生命”这一主题，联合公司实际，自动展开活动，获得了较好结果。
    1、带领珍视，细致筹谋。
    为确保“出产月”活动轧实有效地展开，公司及时召开了公司安委会扩大集会，在传达镇集会精神的同时，探讨建立了以公司总经理卢其元为组长的“出产月”带领小组。
公司“一把手”亲身挂帅，为活动的顺利展开奠定了根本。在总经理的直接带领下，细致筹谋，订定了符合公司实际、切当可行的活动筹划，并按筹划安排履行，使全部活动进行得井井有条。
    2、凸起教诲，重在进步。
    公司乘“出产月”活动的春风，自动有效地展开了各种宣扬教诲活动：
    一是吊挂横幅-条，建立撑牌-块，置于厂门显眼处，让公司全部员工上下班出入都能看到。
    二是在车间内显眼处建立-条标语，随时提醒职工意识。
    三是利用班前站队机遇每天给员工进行教诲，反复强调“严是爱，松是害，出产利三代”的道理，要求每个员工时候绷紧“”这根弦，克服讨厌感情，变被动(管)为自发。
    四是利用每周六上午的公司例会，对公司中上层干部进行宣扬教诲，强化公司办理层的意识。做到层层重，级级管，大家注意。“活动月”内始终处于警灯常亮，警钟常鸣，警示牌常挂，公司掀起了一个大搞文明出产的新高涨。