产科护士进修个人总结5篇
产科护士进修个人总结 (1)                                             
  一年来,在院领导下和护理部的领导及支持下,在全科护理人员的共同努力下,圆满完成了年初制定的工作计划和目标 。做到了把提升优质护理服务水平和提高护理工作质量紧密结合,有效促进了我科护理管理制度化,规范化,护理质量稳步提高 。取得了良好的经济效益和社会效益。现总结如下:
  一、加强护理人员的业务培训和考试考核,提高护理专业素质 。
  1.参加护理部组织的全院护理业务讲座10余次,课后即时考试,合格率100% 。
  2.对科室护理人员按层级进行业务知识,核心制度、应急预案、操作流程、母乳喂养相关知识等内容进行培训。全年晨会共提问100余次,业务学习20余次,护理查房12次 。全年共进行理论考试12次,技术操作12次,合格率100%,护理查房12次,除产假人员,其余护理人员全部参与。不仅拓宽了知识面,而且形成了良好的学习氛围,使全科护理人员的业务知识得到了全面提升 。
  二 、增强安全意识、强化安全管理、规避风险 。
  1. 根据患者十大安全目标的要求,不断加强对全科护理人员安全警示教育重点做了以下几个方面:十五项核心制度,特别是分级护理制度,查对制度,交接班制度,抢救制度,安全输血制度的学习与落实,通过考试看掌握情况,通过工作中随时检查督导看落实情况,做到了人人能够熟知核心制度的内容并落实到实际工作中 。
  2.各项应急预案的学习与落实,如患者发生跌倒(坠床) 、患者发生输液反应,用错药 、溢洒,发生火灾等应急预案进行了演练 。
  3.科室常用技术操作:如便携式监护仪的使用,(中心供氧)氧气吸入 、备皮 、女病人导尿术 、会阴擦洗 、多普勒听诊 、新生儿脐部护理等十余项操作进行了集中培训学习,细化了操作标准,规范了操作流程 。提高了护理安全 。
  4.科室备用药品 、高危药品及抢救药品的临床应用及注意事项的学习和考核 。
  5.抢救技术操作:成人基础生命支持 、简易呼吸器、经气管插管吸痰等考核 。
  6.进行了产后出血、羊水栓塞 、子痫前期、新生儿复苏的抢救流程的演练 。
  通过以上制度、应急预案 、技术操作和药物知识及抢救流程的学习,增强了全科护理人员的安全意识,有效规避了实际工作中的风险,保证护理安全。
  三、进一步深化优质护理服务内涵
  护理部先后派护士长、副护士长到上级医院参观学习,在原有服务项目的基础上,重点加强了一下几个方面的工作:
  1. 实行早会护士集体对每一位住院患者进行详细交代当班情况,并进行细致的床头交接,观察病情;实行入院宣教与阶段宣教相结合。争取宣教深入到产妇的整个住院期间,让每位产妇熟知责任护士,拉近了护患关系,收到良好效果,提高了护理质量和满意度。
  2. 护士长跟随床头交接班,由责任护士对每一产妇和新生儿逐一查看,指导并做自我介绍。接班护士提疑问时,夜班护士进行补充。护士长如发现有不到位的地方,出了病房再点评、强调,避免引起不必要的护患矛盾。
  3. 强调手卫生的重要性,看完产妇后必须用速干手消毒剂擦拭双手,再看新生儿,避免交叉感染。
  4. 仁爱为本,慎独为魂。重点加强了护理人员的慎独意识的培养。产科护理工作风险大,需要极强的责任心和慎独意识,才能保证护理工作的安全。
  5. 沟通到位、仔细,以商量、协商的口气与 产妇沟通。说话和气,让产妇和陪人听的舒服,就会愿意并主动配合我们的工作。
  6. 宣教到位:包括入院、出院宣教及健康教育指导及时、仔细、全面,多次多遍直到产妇掌握。
  7. 改变了排班模式:全科共分为6个责任组,每组有一名责任护士上一个月的长白班。产妇所有的、护理、服药、包括交接班报告都有责任护士完成。对所有护理的产妇要求做到“八知道”,杜绝了安全隐患,提高了护理质量。
  8. 严格执行给药制度,口服药开服到口,介绍药物名称、作用、副作用,并观察效果,让产妇放心。
  9. 护士长每日跟随责任组交接班,发现问题及时纠正,每周五全面检查病区护理质量,每周一开会学习,总结上周护理工作,指出不足,强调下周工作重点,并组织业务学习。使护
理质量得到持续改进。
进修总结  通过以上工作的开展,多次受到产妇及陪人的口头表扬。近4个月护理满意度逐月上升,其中11月份达到100%。并先后评选出6名护理服务明星,在科内起到良好的模范带头作用。
  四、巩固爱婴医院成果,加强母乳喂养管理。
  1.入院后,发放宣传资料,告知分娩的注意事项,做好分娩及哺乳的心理准备。
  2.新生儿出生后,按母乳喂养常规进行早接触,早吸吮,早开奶,每天均给予正确哺乳姿势指导,做好乳房异常情况的护理,教会产妇挤奶手法及有关母乳喂养知识的9个问题,使其知晓率达80%,保证早接触,早吸吮率达90%,母乳喂养率≥80%。
  4、根据爱婴医院复审标准,增设专门配奶室、开展了母乳喂养咨询门诊、电话访视出院产妇母乳喂养执行情况等服务项目。保证了除有医学指征外是新生儿都能纯母乳喂养至6个月。
  5、母婴分离的产妇,在分离6小时后即开始用吸奶器给予吸奶,以后每3小时一次,吸出的
母乳可拿到新生儿室喂养新生儿。 并详细告知产妇母乳的储存和加温方法,避免了母乳的浪费,提高了母乳喂养率。
  6、提供免费母乳喂养,全年共解答有关母乳喂养问题3000余人次。极大方便了广大产妇,保证了纯母乳喂养。
  五、严格执行消毒隔离制度
  1.检查室、室物品分类放置,无菌物品标示清楚,严格执行前出后进原则。
  2.压脉带、体温计、湿化瓶一人一用一浸泡。
  3.便携式监护仪、产后康复仪、双下肢气压泵、吸奶器、血糖仪用后每日用75%酒精纱布擦拭。
  4.检查室、室地面、操作台面,服药橱等每日擦拭,每周五彻底打扫卫生一次。
  5.病房各个房间每日定时通风两次,以保存室内良好的空气流通。每日晨间护理时用湿布套扫床,一床一套。每日擦床头桌,一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干备用。
  6.病房内产妇所带物品较多,分类放置,特别是鸡蛋,统一放于连椅下面靠墙处,地面每日用含氯消毒液拖地,避免引起产妇刀口感染。
  7.病房内严格按照生活垃圾和医疗垃圾(产妇所用带血卫生纸和产垫)分开放置,严禁混放。
  8.被服随脏随换,保持床单位清洁舒适。
  9.婴儿车一用一擦拭。
  通过消毒隔离制度的严格执行,本年度无一例产妇方生院内交叉擦感染。
  六、充分发挥质控小组的作用,采用PDCA循环管理模式实现护理质量持续改进 。
  按照护理部统一要求,科室设置了7个护理质量质控小组,分别为:整体护理 、健康教育 、护理文书 、病房管理 、消毒隔离 、护理教学 、护理安全组 。分别设有组长和小组成员,使人人成为质控员,增强了工作责任感。采用每月集中查4次,与随时检查督导相结合的方式,及时总结反馈并与绩效工资挂钩,使护理质量得到全面提高。
  七、好人好事
  1. x年的大年初一、初二、初三为住院产妇赠送鲜花10蓝。赠送新生儿衣服60套。产妇和陪人非常感动,受到良好的社会效益。
  2. 7月份科内收治一名残疾产妇,生活不能自理。尚有一5岁的男孩需要照顾,其丈夫不能外出工作没有经济来源,家庭极度困难。护士长、值班护士分别带来了尿布、大人、小孩的衣服20多件和一辆童车。出院时,科里还减免了费1000余元。其丈夫感动的流下眼泪,给全科赠送了锦旗,再三表示感谢。
  3. 10月份全科医、护、助人员积极主动的、为身患重病的我院职工孙庆菊同志捐款5800元。
  4. 11中旬全科医、护、助人员为贫困地区捐衣服100余件。
  5. 全年共收到收到锦旗2面,表扬信100余封,花篮6蓝。由于护理人员工作细心、服务周到,经常受到产妇及陪人的口头表扬。
  八、继续教育
  1、全科护理人员都已按要求修满x年度的学分。
  2、继续接受专科、本科教育的8人。
  3、取得本科文凭1人。
  十、加强对实习同学的管理,严格带教 。