工作计划报告范文7篇
  工作计划报告范文第一篇
  市场调研工作计划
  在每个被调查的区域，我们会派1名公司督导前往，并召集当地联络人共同来执行此次调研项目。这样每个区域有1名全职、熟练的专业人员来完成调研实施管理工作。
  2、人员招聘和培训
  抽样员、访问员的招聘的渠道是由我公司在当地学校与学生会或校团委联系，在他们的帮助下招聘访问员和兼职助理督导，兼职人员必须符合以下条件：
  1、以女性为主;
  2、五官端正，身体健康;
  3、能吃苦耐劳，做事踏实;
  4、衣着整齐，注重仪表;
  5、有经验者优先录用。
  （1)准备阶段：
  （1)联系访问员(一般到当地学校招聘)工作计划范文
  （2）复印问卷;
  （3）购买礼品
  （4)了解当地市场的基本·情况;
  (2）访问员培训;
  （1)职业道德培训;
  讲解本项目对个人、客户的意义和价值，通过一些事例来鼓动学生对本次调查的热情参与。
  （2）项目介绍;
  介绍本次项目的合作情况;
  （3）问卷讲解;
  由我公司督导提供，为访问员逐个问题讲解如何提问，如何追问，如何记录，如何注意与前后题的逻辑关系等，确保访问员能全面了解问卷内容和访问技巧。
  （4)技能培训;
  访问的技巧、留客的技巧、送礼物的技巧、语气、语言的表达技巧等。
  （5)模拟训练;
  将访员两两配对，模拟访问员和被访者的问答，进一步掌握操作技巧。
  （6)监督制度重申;
  （7)签定书;
  本人自愿参加采纳公司组织的市场调查，为了保证调研问卷的真实性和科学性，我做到以下几点：
  （1)按照培训的程序进行访问;
  (2）在指定的调研区域访问;
  (3）决不弄虚作假;
  （4)把礼品送给访问结束的消费者;
  （5)决不自己填写问卷;
  我再次做到以上几点，如因本人违反上述几点而给XX公司造成损失，我愿意承担其责任。
  （8)划定区域;
  (3）问卷执行;
  （1)抽查2-3个调研点;
  （2）现场解决学生遇到的难题;
  （3）当天回收当天的问卷;
  （4)查看问卷，指出不规范的地方;
  （5)电话抽查;
  （4)经销商、零售商访谈
  （1)通过客户提供的名单寻经销商;
  （2）通过在当地主要的批发市场寻经销商;
  （3）通过零售商寻经销商;
  （4)114电话;
  （5)黄页;
  （5)访谈名义;
  （1)洽谈生意，代理商;
  （2）以学生实习的名义;
  （3）以研究市场的名义;
  （6)访谈内容
  （1)以访谈提纲为主要内容;
  （2）根据经销商的情况，了解相关有兴趣的话题，达到对市场的了解。
  分析方法与质量控制
  (一)关于数据录入的说明
  问卷回到深圳后，我们将对问卷进行统一的编码、数据录入工作，以下就这两部分做出说明：
  1、编码
  编码是将问卷中的开放题或半开放题的答案用标准代码表达出来，便于电脑统计;要完成这项工作，首先要通过已完成的问卷建立答案标准代码表(简称码表)，然后有编码员对每份问卷编码。
  为了使原始码表趋于完善，我们会刻意选择不同地区，不同层次的访问来建码表。对于可能出现的新码，我们也会在原始码表上留有补充余地，从而灵活加码。
  2、数据录入
  一旦问卷被编好码，就可以电脑录入。在数据录入中，还有两道程序对数据进行最后的检查。第一道程序是电脑逻辑查错，保证每份问卷的逻辑合理;第二道程序是数据双输入，避免因输入疏忽而造成的误差
  (二)分析方法
  问卷回收后，经过整理、编码、录入以后，我们将用专业的市场调研软件对问卷进行数据分析。主要的分析有：
  1、聚类分析(clusteranalysis)
  它可以将被访者从人口背景、消费习惯、生活方式、个性等方面进行分类，并将这些特性与消费习惯结合起来，是营销管理中“市场区隔划分”的主要手段。
  2、因子分析(factoranalysis)
  影响消费者购买的原因有很多，但有些原因是相关的，有内在的必然性，只要深入了解这些内在的必然性，就可以将复杂问题简单化，在执行上变得轻而易举。还有在品牌差异性方面，通过因子分析，也可以发现各品牌内在的联系，从而不会被外表所迷惑，对于分析品牌地位有很大的帮助。因子分析就是从大量的数据中寻内在的联系，减少决策的困难。