细节决定成败》摘录
1、不论是做人、做事、做管理,都应当踏踏实实,从实际出发,从大处着手,从小事做起,拒绝浮躁。
2、人的心态决定人的命运,企业管理者的心态、员工的心态也决定着企业的命运。
3、认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好——李素丽
4、要把重视细节、将小事做细培养成一种习惯。成功是一个日积月累、持续不断的过程,任何希图侥幸、立时有成的想法都是注定要失败的。
5、细节体现艺术,也只有细节的表现力最强。
6、“往返都能让客人看见富士山”,对接待工作的启示:东京一家贸易公司常给德国一家大公司的商务经理购买往返于东京、大阪之间的火车票。每次去大阪时,座位总在右窗口,返回东京时又总在左窗边,往返都能让客人看见富士山。
7、企业要想成功,一定要不遗余力地重视细节的改进、改进、再改进。而细节改进的方向,就是满足人们对生活精致化的要求,一句话,就是人性化的要求。
8、对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。花大力气做好小事情,把小事做细。
9、中国人常用“杀鸡焉用牛刀”,来表示对小事的轻视,而在我看来,“杀鸡须用牛刀”,只有花大力气,把小事做细,才能把事情做好。
10、大量的工作,都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事务
的重复。
11、汪中求老师对下属要求严格,有两个要求必须做到,第一,接了手的事必须按时、按标准完成,不能完成做任何解释都不听;第二,已做完的事情,自己检查认定完全没有错误再上报,不要等检查出了破纳或漏洞再辩解。
12、中国绝不缺少雄略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类规章、管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行。
13、关于细节的不等式:100—1≠99 100—1=0 功亏一篑,1%的错误会导致100%的失败。
14、对于现代企业而言,不能以学历、职称、相貌等表面现象来选择人才,要更多地注重人才的能力。
15、海尔总裁张瑞敏说:什么是不简单?把每一简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。
16、细节总容易为人所忽视,所以往往最能反映一个人的事实状态,因而也最能表现一个人的修养。
17、每个人都要用搞艺术的态度来开展工作,要把自己所做的工作看成一件艺术品,对自己的工作精雕细刻。只有这样,你的工作才是一件优秀的艺术品,也才能经得起人们细心观赏、品味。
18、菲利和石田的故事告诉我们:机会隐藏在细节之中。当然,你做好了这些细节,未必能够遇到如此平步青云的机会;但如果你不做,你就永远也不会有这样的机会。
19、我们已经生活在“细节经济”时代,细节已经成为企
业竞争是最重要的表现形式。所谓“针尖上打擂台,拼的就是精细”。
20、我们的企业一定也会有很多的规章制度,管理者应该认真检查一下是否完善,执行者应自查一下是否执行的到位,不要放过每一个细节。
21、细节到底是什么?细节是微小事物和情节,能反映事物的内在联系和本质。
22、细节的真正核心是什么?细节是科学的精神,细节是认真的态度。这就是细节的核心。
汪中求
23、细节的实质要从两方面看:第一是态度。同样的事,不同的人来做,其结果是不同的,区别在于做事的态度。第二是科学。任何一个岗位或者流程,都有科学的标准,需要科学的训练。
24、我们提倡重视细节,首先强调的是一种对结果要有所承担的责任感。
25、细节管理靠管理干部去一一注意,事事盯住,显然是不现实的。靠什么?只能靠系统、细化且可操作的规则去管理,做到制定规则、推行规则、落实规则。
26、细节决定成败,那什么决定细节呢?训练决定态度,就是拿出一些规范,让员工反复训练,就会改变他的态度。态度调整了,认识清楚了,细节就容易做到位,这是一个互相关联的过程。