好的战略，执行结果却不尽人意，为什么？好的制度，难以落实到位，为什么？
企业中明明存在问题，却不容易发现，为什么？播下了龙种，收获的却偏偏是跳蚤，为什么……？
“细节决定成败”的理念，如同一根银针，扎在中国人做事粗糙，满足于“差不多”的病穴上。面对盛行的浮躁之风，面对竞争走向垄断利润趋近于零、市场标准日渐提高、产品高度同质化、服务的标准化及人性化的现实，粗放的操作方式已经过时，细节管理已提上日程。我们不仅要讲求工作的数量，更要追求工作的质量。如何能将“精细化”从理念转变成“生产力”？汪中求老师将助您解决这一难题，帮您将“精细化”有效导入工作中。
“对敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。因此，我一贯倡导：花大力气作好小事情，把小事做细。”                          　---- 汪中求语录                                                                          　
“当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣地执行者”。          ---- 汪中求语录
“★★★杯” 《细节决定成败》顺德报告会
中国细节管理第一人：汪中求
8月19日
《细节决定成败》
汪中求
★看点：北京博士德＋汪中求＋顺德20家商会＋前进广告，品牌联手，巅峰之作。
★信赖：中国细节管理第一人汪中求、顺德20家商会等结成紧密型战略合作伙伴。
    中国细节管理第一人：汪中求
《细节决定成败》报告会大纲   
汪中求  主讲
一、细节无处不在
1、身边的细节：用心才能看得见
2、历史的细节：细节的重大作用
3、社会的细节：公共管理无小事
4、个人的细节：细节表现修养
5、企业的细节：微利时代要求精细化管理
二、细节失误之害（忽视细节的代价）
1、农业化思维向工业化思维转变的紧迫性
2、忽略细节就是放松标准
3、1%的失误带来100%的失败
4、细节的短路原理和放大效应
5、从国民素质和民族中兴的高度看细节
三、忽略细节的根源
1、物质基础因素
2、社会浮躁因素
3、文化特征因素
四、为什么要进行细节管理——竞争环境之变
1、竞争走向垄断
2、利润趋近于零
3、市场标准日渐提高
4、产品高度同质化
5、服务的标准化及人性化
6、精细化管理时代来临
五、如何进行细节管理
1、细节是认真的态度
2、细节是科学的方法
3、如何培养员工的细节意识
4、管理者的细节管理：高管层、管理层、职员层
六、细节感悟30条及现场交流
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