护士长岗位的述职报告7篇
    护士长岗位的述职报告7篇
    护士长怎么写写述职报告呢?护士长应有扎实的专业学问,管理学问,广博的人文社会学问等。下面是我给大家带来的护士长岗位的述职报告,盼望能够帮到你哟!
护士长岗位的述职报告精选篇1
    领导和同事:
    时间飞逝。转瞬间,年终的时候,回顾过去一年我在护士长岗位上所做的工作,我感慨万千。现将20__年以来的各项工作总结如下:
    一、严格管理,有效协调
    一年来,在护理部和科长的领导下,我们从各个方面严格要求自己,带头做好科室工作,特殊是护理工作,大胆管理,仔细落实医院和科室各项工作制度,确保科室工作稳步推动。乐观协作主任做好医疗协调工作,引导大家做好医疗沟通,准时发觉和解决一些摩擦和冲突,增加
科室分散力,使中医科室成为温馨的家庭,让医护人员在身心愉悦的状态下工作,为患者营造温馨和谐的病房和住院环境。
    二、重视护理业务培训
    我科作为中西医结合的综合性内科,面临杂病多、疑难杂病多、护理专业薄弱等问题。相应地,在中医科的12名护士中,只有一名毕业于中西医结合护理学院,其余的毕业于西医护理专业。他们在学校只学了简洁的中医基础学问。随着西医“专科护士”培训的不断深化进展,专科护士的特点和优势在今日越来越明显,中医护士没有详细的专业学问和进展方向,这不仅在肯定程度上影响了这一体的工作主动性和团队稳定性,而且对病房护理工作质量也产生了负面影响。
    鉴于这一现实,我坚决地打算:从我做起,培训全部员工。通过业务讲座与业务查房相结合的方式,动员科长和医生参与呼吸、循环、消化、神经系统等常见内科疾病学问的培训,系统培训中医基础学问和一般技能,甚至一些普外科和骨科疾病的保守和护理学问。经过一年的系统培训,评估结果表明,护士对上述系统的常见病有了全面的了解和了解,不仅提高了专业技术水平,也大大增加了护士对自身和科室进展的信念。此后,我采纳日常强化
的方法,不断结合病房现有病例强化培训学问,最终打造出一支具有优秀中医技术和特的护理队伍。
    三、尝试文化管理,努力打造特
    护士长多年的工作阅历让我深刻熟悉到,一个团队规范行为当然重要,但更重要的是转变思维,升华内心世界,让“护士长管理”的外因发挥作用,通过护士的内部因素“个人素养。为此,我实行了一系列措施:在护士的轮班表上,我每周给他们发一句关于生活和职场心情的话,并拿着一份小黑板报“天使的心”利用晨会给他们讲一些励志和哲理的故事,激发他们对生活和事业的思索。不知不觉中,我们中医科护士的人文素养有了很大的提高。我最终制造了“我用人文学问转变护士——护士有效管理自己——提高护理工作质量”的良性链条。近年来,中医科护理文化建设不仅风行,而且完成了各项工作目标。在历次省市检查中,我国中医药部门以收费标准著称。我们欢迎每一次收费检查,对医院一分也不差。中医科的健康教育和护理服务得到与会专家的确定和好评。
    四、注意服务细节,提高患者满足度
    例如,在患者健康教育方面,大多数科室的做法是完全依靠护士的口头教育,但经过长期观看,我发觉了一个缺点:护士说话少,信息掩盖不全,而且说得更多,由于时间有限,会说得很快而没有重点,所以患者根本记不住。为此,我将入院教育的数据作为护士口语教育的数据做了一个概要,并将具体的数据输入计算机。护士在进行大纲教育后,将具体资料发给患者,效果良好。类似地,也有;鼻饲学问教育”“痰培育标本保留方法”“尿培育标本保留的留意事项”等等这种口头和书面相结合的教育方法不仅有助于患者把握,而且还为护士节约了大量时间,因此特别受欢迎。我于20__年5月参与了心理询问师考试,盼望在8月获得三级心理询问师证书。在过去的一年里,他先后在中国和省级杂志上发表了三篇学术论文,在我院学报上发表了一首诗和两篇论文。
    五、缺点和努力方向
    对于我的病人和我的科室,我可以坦率地说,我始终在为你们努力工作!然而,在处理我自己的问题时,我知道我的工作仍旧有许多不足之处。例如,科学讨论是推动护理工作进步和进展的重要动力,但我国中医科的护理科研项目尚属空白。例如,有时,我甚至看到护士因要求太严格而流泪和无助。因此,展望将来,我对护士长在新的一年里的工作布满信念。作为护士长,我的指导是:
    1、努力实现护理科研的突破。
    2、从宽与从严相结合,使我的自我管理更加成熟。
    护士长岗位的述职报告精选篇2
护士长述职报告    一、科室管理
    (一)人员梯队状况:
    护理人员学历结构
    护理人员职称结构
    (二)、根据医院及护理部的规定,科室各项管理制度建立齐全,增加了呼吸内科健康管理手册。
    (三)、严格执行医院的各项规章制度及工作流程,按时参与院周会,无缺勤,无迟到早退。并能将院周会的精神传达给科室的每一位员工,起到了上传下达的作用,并仔细落实医院的各项政策。
    (四)、科室培训:
    本年度科室能按时参与院里及护理部组织的各项培训,科室也根据分层管理对各级护士进行了培训,共计48次,包括(各项核心制度、工作流程、护士条例及法律、感染相关学问培训、呼吸内科常见疾病的护理常规及呼吸内科专科技术操作等)
    (五)服务价值年活动开展状况:
    1、对病区的环境进行了优化,给患者制造一个更加干净、宁静的环境。
    2、加强三基培训,科室定期组织家学习各项专科学问及操作技能,并依据呼吸内科患者的特点设置各项急救场景,对护士进行急救技能的培训及演练,加强了护士的应急意识及技能。
    3、针对健康指导比较薄弱,建立了呼吸内科健康教育手册,加强了患者与医护人员的沟通,患者的满足度得到提高。
    4、开展了“假如我是患者”演讲,让每一位护士从患者的角度动身,体会患者的各项需求,以便更好地为患者做好服务。
    5、流程细化:护士利用休息时间将呼吸内科常见疾病的护理做成各种图片的形式,内容简答,通俗易懂,在患者床前进行播放,讲解。
    6、护士们出谋划策,自己亲自制作了爱心联系卡,在患者出院时送给患者,为患者供应更加便捷的服务。
    (六)服务价值年活动开展状况
    (七)科室之间的沟通
    二、质量掌握