医院人事管理制度
医院人事管理制度
一、制度的目的和合用范围
本制度合用于本医院内的所有职员，包括医务人员、行政人员、工勤人员等。
二、职责
1.人事部门
（1）负责起草、组成、实施和维护本制度；
（2）负责招聘、录用、晋升、调动、辞退等人事管理相关工作；
（3）负责实施员工考核、激励、培训等相关工作；
（4）对员工进行档案管理，并保证资料的真实性和保密性。
2.行政部门
（1）负责协助人事部门完成招聘、录用、辞退、调动等工作；
（2）负责办公室日常管理，处理工作中遇到的人事纠纷；
（3）按人事部门要求，进行考核、培训等工作。
3.医务人员
（1）遵守国家法律法规并保证医疗秩序的正常运行；
（2）接受医院规定的考核、培训等工作。
4.工勤人员
（1）遵守国家法律法规，负责医院内部设施的维护；
（2）接受医院规定的考核、培训等工作。
三、招聘管理
1.招聘途径
（1）网站发布：本医院可通过招聘网站发布相关招聘信息；
（2）内部推荐：员工可推荐符合条件的申请人；
（3）其他渠道：建议礼聘人材中介机构协助招聘。
2.招聘流程
（1）申请提交：申请人应提交个人简历、明、学历证明等资料；
（2）筛选初选：人事部门对初选人员进行资格审查和素质评估，筛选符合岗位要求的人员；
（3）终面选拔：按照招聘公告标准，进行面试、笔试等环节进行选拔。
3.录用管理
（1）录用条件：应符合相关职位工作要求的条件；
（2）签订劳动合同：根据实际情况签订合同并交纳相关社保金；
（3）体检：申请人符合录用条件后，需进行相关身体检查并达到医院体检要求。
四、晋升、调动及辞退
1.晋升
（1）按照医院规定，使用晋升制度进行晋升；
（2）晋升条件：医院进行考核，并需达到晋升条件才干参预晋升。
2.调动
（1）按照医院规定实施调动；
（2）调动条件：符合相关工作要求，具备相应的素质；
（3）员工的调动需经过上级主管领导的审批，并办理相应手续。
3.辞退
（1）按照国家法律法规，使用相关辞退程序进行管理；
（2）辞退原因：员工的工作表现未达到合理要求，严重违反医院管理规定等。
五、考核、激励、培训
1.考核
（1）医院实行年度考核制度，对员工进行考核；
人事制度（2）考核内容：分为个人能力、团队合作、工作质量等多个方面进行考核；
（3）考核结果：考核结果将用于晋升、调动等方面决策。
2.激励
（1）医院按照员工的表现和贡献，实施各种激励手段；
（2）激励对象：所有的医院职员都可以成为激励对象；
（3）激励内容：包括节日福利、绩效奖金、优秀员工表彰等。
3.培训
（1）医院将不断加强员工的培训工作，用以提高员工素质；
（2）培训内容：包括专业培训、管理培训、基础知识培训等多种方面。
六、附件
1.员工档案管理表；
2.员工考核表。
七、法律名词及注释
劳动法：中华人民共和国国家劳动法。
中国医院评审标准：中华人民共和国卫生部制定。
八、实际执行可能遇到的艰难及解决办法
1.在实施过程中，可能浮现人员流动情况，应及时调整，保持制度的顺利执行；
2.人事部门应对制度进行严格执行，防止浮现人事纠纷等问题；
3.员工对制度的理解存在差异，建议加强培训和宣传。
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