XXXXX项目
监理实施细则
XXXX公司
1.项目概述
项目名称：项目
建设单位：
承建单位：
合同工期：天
项目投资：
项目地点：
建设内容：
2.监理实施细则
2.1监理机构对承建单位提交的工程实施组织设计方案进行审核：
2.1.1施工组织结构配置的合理性，配备的项目经理、安全员和质量检查员等应符合工程建设要求；
2.1.2施工进度计划应合理，应和其他系统建设的计划进度协调一致。
2.1.3施工进度计划应包括人力配备计划、设备配备计划、材料供应计划、实施进度计划等；
2.1.4施工工艺应符合技术规范，工序合理，符合设计方案要求；
2.1.5隐蔽工程工序应合理，有质量检验保证措施；
2.1.6测试计划方案应满足相关标准及设计方案要求；
2.1.7系统维护计划及培训计划合理。
2.2监理机构及时检查承建单位工程施工准备情况：
2.2.1施工方案的签批情况；
2.2.2关键施工工具、人员到位情况；
2.2.3关键质量检测设备到位情况；
2.2.4关键线材和硬件设施到货情况；
2.2.5施工安全措施准备情况。
2.3硬件采购及安装调试、系统集成监理细则：
2.3.1监理机构在硬件设备到场后，应及时组织建设单位单位、承建单位进行验收，检查相关证明材料，验收合格后出具验收报告。
2.3.2检查要点如下：
（1）外包装检查
（2）开箱检查，包括设备型号、类别、数量、附件及文档等；
（3）记录各个产品的唯一性标识，如产品序列号等；
（4）必要时可确认主要设备的合法性；
（5）对设备的配置信息等进行加电自检测试；
（6）三方共同填写设备到货验收单。
2.3.3检查不合格的硬件设备不得进场使用。
2.4软件开发过程监理细则监理细则：
2.4.1审查承建单位提交的计划文档，签署监理审查意见，经建设单位同意后执行。监理服务内容和要点如下：
要求承建单位提交工程计划文档，并要求包括以下内容：
（1)范围，与其他计划的关系；
（2)遵循的标准；
（3)工程的组织结构（包括外部结构）、人员职责及能力要求；
（4)工程环境，包括生产环境、测试环境、程序库、设备、标准、规程和工具；
（5)任务分解安排，包括人员、资源和相关任务进度安排；
（6)进度跟踪和报告方法；
（7)软件产品或服务的质量特性的管理，必要时指定独立的质量保证计划；
（8)软件配置管理，包括活动、技术及方法、工具、对供货单位的控制、记录的收集维护和保存；
（9)软件产品或服务的安全、保密和其他关键需求的管理，必要时指定独立的安全、保密计划；
（10)验证和确认的方式和条件；
（11)风险管理；
（12)用户培训计划。
2.4.2根据下列准则审查工程计划，并提出监理意见
（1）与承建合同的一致性、可追溯性；
（2）系统范围及工作任务分解的完整性；
（3）工程过程及主要里程碑划分的合理性，包括适宜的软件生存周期模型；
（4）工程规模估算方法的正确性，包括工程项目任务和工作产品规模、时间安排、资源使用等；
（5）功臣进度的合理性，包括项目质量保证计划、配置管理计划等；
（6）工作计划中部署现货产品（软件和硬件）的可行性；
（7）对工程风险有必要的识别、分析、处理和跟踪。
2.4.3组织建设单位和承建单位适时对工程计划及相关文档进行评审，并及时取得各方对工程
计划的书面批准和承诺。
审查承建单位提交的需求分析计划，监督承建单位开展需求分析活动，组织对系统需求进行评审。
a）要求承建单位提交需求分析过程的详细计划，审查后报业主单位；
b)监督承建单位按照计划开展需求分析的各项活动，并协调业主单位予以相应的配合
c）组织建设单位及承建单位，定义并分析系统建设目标。
d）参与对系统需求的联合评审，形成需求确认表在进行评价时需要考虑的准则有：
（1）与承建合同的可追溯性、一致性；
（2）与业务目标和系统建设目标的可追溯性、一致性；
（3）软件设计可行性；
（4）运行维护可行性；
e）需求调研阶段，承建单位应开始编制系统验收初步方案。
f）督促承建单位解决系统需求分析中发现的问题和不合格项，并形成监理意见。
2.4.4督促承建单位开展概要设计活动，审查承建单位的概要设计文档。
a）督促承建单位按照计划要求开展系统概要（结构）设计活动；