为了确保建筑工程依照合同商定进行,保证工程质量和安全,监理工作变得越来越紧要。为了规范监理工作,订立监理规划、细则编制审批制度尤为必要。
一、监理规划编制审批制度
1. 监理规划编制流程
监理规划编制是监理机构依据监理任务书,依据工程特点和项目范围、内容、进度、质量、安全等因素,订立适合的监理计划、工作布置,确保监理工作的顺当开展。
监理规划编制流程包括:
(1)调查讨论:调查讨论建筑工程的概况,包括工程类别、地理位置、基础设备、建筑规模、工程质量、投资额等。
(2)任务分析:对监理任务书进行认真分析,了解监理任务的基本内容、安全要求、质量标准等,并据此确定监理目标和任务。
(3)任务调配:将监理任务调配给负责的监理人员,明确每个监理人员的实在职责和工作任务。
(4)监控计划:依据工程进度要求,订立监控计划,明确监理人员每个阶段工作的实在内容和时间要求。
(5)监理文件:订立监理记录、监理日志等监理文件,认真记录工程进度、质量、安全等情形,便于监理质量的检查和掌控。
2. 监理规划编制审批流程
(1)监理机构依据监理任务书对监理规划进行编制,完成后提交监理委员会审批。
(2)监理委员会对编制的监理规划进行初步审核,如存在不合理的地方,反馈给监理机构修改。
(3)监理机构对反馈的修改看法进行修改并再次提交监理委员会审批。
(4)监理委员会进行终审,如通过审核,则最后由监理机构确定并执行。
二、监理细则编制审批制度
监理细则编制是监理机构依据监理规划和工程实际情况,订立适合的监理管理措施和工作方法,为监理工作供给规范标准。
1. 监理细则编制流程
监理细则编制流程包括:
(1)资料收集:收集有关建筑工程的相关法律法规、标准、规范、技术规范等方面的信息。
(2)调研分析:对项目的工程管理、施工现场、质量安全情形等进行深入分析,以补充和完善监理规划。
(3)订立监理细则:依据监理规划和调研情况,订立监理细则,包括质量管理、安全管理、进度管理等方面的要求。
(4)编制监理规章制度:编制监理规章制度,明确监理人员的职责分工、工作流程、工作
标准等,以确保监理工作的规范开展。
2. 监理细则编制审批流程
监理细则(1)监理机构依据监理规划,对监理细则进行编制,完成后提交监理委员会审批。
(2)监理委员会对编制的监理细则进行初步审核,如存在不合理的地方,反馈给监理机构修改。
(3)监理机构对反馈的修改看法进行修改并再次提交监理委员会审批。
(4)监理委员会进行终审,如通过审核,则最后由监理机构确定并执行。
三、监理规划、细则编制审批中应注意的问题
1. 监理规划、细则编制应与合同相符合
监理规划、细则必需与合同商定相符,不得超出合同商定范围,否则可能引起争议和纠纷。
2. 监理规划、细则编制应符合实际情况
监理规划、细则编制应充分考虑实际工程情况,对于不同类型的工程可能需要不同的监理规划、细则。
3. 注意审批流程的规范和透亮
监理规划、细则的审批流程必需规范和透亮,要确保审批程序的公开透亮和监督机制的完善。
四、总结
编制监理规划、细则审批制度是监理工作规范化、科学化的紧要一环,不但有利于监理工作的顺当进行,而且能有效促进工程质量的提高和安全生产的实现。因此监理委员会应严格依照监理规划、细则编制审批制度的规定,加强督促和监督,确保标准化运行。