2023安全生产管理工作总结报告
安全生产管理工作总结报告篇1
过去的一年，在上级主管部门的正确领导及大力支持下，经过分公司全体员工的共同努力，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目辬，全年未发生较大安全事故。安全生产管理水平得到了进一步提升。
一安全制度落实情况
2为进一步加深员工对 三项制度 的掌握和理解，使制度切实得到贯彻落实，分公司将规章制度汇编成册，发放到了每个岗位。
3对安全生产目辬进行了层层分解，责任到人，并建立了相应考核制度。
二积极推进 三应 工作，不断强化安全教育与培训
分公司主要负责人及安全管理人员均参加了由市安监局组织安全管理人员培训;特殊工种作业人员按县安监局和技术监督局要求已完成全员培训，并做到了考核合格持证上岗;对其他从业人员分公司按照年度安全教育培训计划每月进行了一次安全教育培训，并根据教育培训需求进行了安全操作规程岗位操作规程化工企业八大作业规范应急救援知识法律法规等相关知识进行了考试，考核结果与工资奖金挂钩。安全生产总结
三扎实开展安全月活动
为贯彻落实上级部门关于开展 __年全国安全生产月 活动的通知精神，增强安全月活动氛围，分公司本着 安全第一，预防为主，综合治理 的安全方针，以 安全责任，重在落实 为主题，开展了 全国安全生产月 活动，并举办了安全生产月安全知识竞赛活动。活动期间，张贴安全月宣传辬语70余条。
四深入开展 打非治违 专项整治和百日安全生产活动，加大隐患排查治理力度，不断将活动
推向新高潮。
为了深入贯彻落实国家省市县及晋煤集团关于开展 打非治违 文件精神，我公司于6月份开始启动 打非治违 专项行动并研究部署落实。
1成立专项工作领导小组。根据各级政府及总公司制定的 打非治违 专项行动的工作方案，结合本企业实际，公司成立了 打非治违 专项行动领导小组，制定并下发了 打非治违 专项行动工作方案。并组织召开了各车间部室一把手参加的 打非治违 专项整治工作会议，传达了县政府 打非治违 专项行动的会议精神以及《集中开展安全生产领域 打非治违 专项行动实施方案》。全公司开展广泛的宣传发动工作，认真抓好查自纠工作，务必做到五到位:即领导重视到位宣传发动到位思想认识到位组织措施到位，隐患排查整改到位。
2积极营造宣传氛围。将 打非治违 专项行动与6月份 全国安全生产月 以及 危险化学品企业专项整治活动 有机结合起来，组织开展了一系列活动。
3全面开展自查自纠。公司 打非治违 工作小组结合各级政府及上级 打非治违 专项行动方案里提出的14项重点内容和企业安全生产现状，进行了认真的对照逐一梳理，将责任层层分解，
全面开展安全生产自查自纠活动。坚持每周将 打非治违 自查自纠结果汇总并上报公司总部。
为了使活动深入开展下去，公司领导重申:各级管理人员要认真履行监管职责，一定要把工作重点放在查隐患治 三违 上。要做到安全隐患有人排查，整措施有人落实，整改结果有人确认的闭合管理掺式，安全部专职岗检人员坚持24小时跟班检查，发现 三违 现象严肃查处，绝不姑息。
4及时开展应急救援演练。根据省市县安监局统一部署，按照总4公司活动安排，6月27日 全国安全生产演练周 期间，我公司与县政府联合，在重大危险源氨站液氨储罐区掺拟液氨泄漏事故，组织开展了一次危化品事故应急救援综合演练活动，提高了应急队伍对危化品突发事故的应急指挥和处置能力，取得了预期演练效果。
安全生产管理工作总结报告篇2
2023年继续深入开展“安全生产年”活动，在上级部门的正确领导下，坚持“安全第一预防为主综合治理”的安全生产方针，按照国发(_)23号文件及省政府1号文件要求，以推进企业安全
生产标准化建设为抓手，全面落实企业安全生产主体责任，继续深化安全生产专项整治，进一步加强安全基础管理，强化基层基础工作。认真开展安全生产百日大检查，强化安全管理，严格隐患事前责任追究，确保安全生产稳定好转。
(一)提高思想认识认真组织部署
根据国家省市县文件要求，年初制定了《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》和《关于集中开展安全生产隐患排查治理行动的通知》等文件，认真组织开展安全隐患排查工作。8月份公司领导分公司领导分别到县里收听收看了省市“电视电话会”及县安委会扩大会议，会后立即召开会议传达会议精神，按照市县要求制定了为期半年的《安全生产大检查工作方案》。8月1日下发了《关于开展安全生产大检查专项行动的通知》，成立了专项检查组织机构，组长由董事长担任，成员由安全生产技术等主要部室和分公司经理组成。利用班前会黑板报报纸标语等形式进行广泛宣传，提高各级人员对安全大检查的思想认识，充分调动开展百日安全大检查的积极性。各分公司根据要求制定各自的方案，认真组织安排部署开展本次安全生产大检查，做到不留死角不留隐患，确实消除各生产环节中的不安全因素，确保公司安全生产稳定好转。
(二)落实企业主体责任完善安全管理制度
根据国务院23号文件和省市县安全生产大检查要求，落实企业安全生产主体责任，完善安全生产管理机构，健全安全生产规章制度。主要做了以下工作：
1各分公司均按要求配备了矿山“五大员”，尾矿库“三大员”，并建立了安全生产责任制。
2落实安全承诺制度。四月份公司分公司与县政府签订了安全生产承诺书。年初公司与分公司签订了安全目标管理责任书，分公司逐级签订了安全生产责任制和安全生产承诺书。
3加强应急演练。在6月份对矿山井下气体中毒井下水灾和尾矿库防洪超水位漫顶等事故进行应急预案演习，从而提高了员工的应急处置能力，不断修订和完善了事故应急预案。
47月28日公司重新调整了安全生产委员会组织成员，并以文件形式下发到各分公司，完善了安全生产管理组织机构。
5矿山井下严格执行领导下井跟班作业制度，建立了领导下井跟班制度，明确了奖罚公示考核办法，并实行了领导下井跟班隐患排查和交接班登记管理办法。
6强化安全教育培训。今年来企业共培训复训主要负责人42人，安全生产管理人员36人，特种作业404人;8月份由县安监局对各分公司从业人员进行培训复训1218人。
78月份实行了《安全管理人员绩效考核办法》。安全监督管理人员，实行对口管理，分级考核，层层把关，人人打分，月月考核，提高了安全管理人员的责任感，强化了基层安全监督管理。
(三)加大安全投入强化基础设施
在安全投入上，公司董事会经理办观点明确，只要是为了安全，需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用，设立了专帐，保证了隐患整改的资金到位。_年至今公司为推进矿山机械化作业，已投资8000多万元，购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车4台安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机3台南京凯马120A型挖掘装载机3台井下送人卡车2辆电铲3台及运矿卡车3台等机械设备。现已在矿山推广使用，通过大型矿山设备的使用，提高了机械化作业水平，减少了人员劳动强度，保障了矿山安全生产。
六大系统建设情况：_年在一分公司井下投资120万余元，安装建立了井下监测监控人员定
位系统，为创建本质安全型企业夯实了基础。今年根据矿山六大系统建设要求，经过到山东太原河南等实地考察。在7月31日井下定员监测监控通讯三大系统建设项目进行公开招标，与深圳翌日科技有限公司签订合同，现二分公司井下已安装完成，正在试运行。四公司正在安装，预计年底完工。其它矿山井下压风自救供水施救两个系统利用原有的供风压气设施进行完善规范，紧急避险硐室已施工，按要求逐步进行规范建设。矿山井下六大系统建设工作，我们正在按计划逐步开展推进，争取在年底全部安装完毕。
尾矿库在线监测安装情况：三四公司尾矿库在线监测项目已与博华科技有限公司和圣达鑫科技有限公司签订合同，四分公司尾矿库在线监测已安装完毕正在试运行。
(四)开展安全大检查消除各类安全隐患
按照公司下发的安全大检查方案，分四个阶段开展安全大检查，重点对矿山选场排渣场尾矿库等生产作业场所及重点设备设施矿山防汛设施尾矿库排洪渠电力设施和矿山地面塌陷地段等进行全面排查。今年以来各部室深入基层，认真排查每个作业面每个生产环节共检查发现各类安全隐患72项，其中矿山48项，尾矿库8项，选场16项。下达隐患整改通知书6份，限期整改12项，已全部进行了整改。各分公司按要求进行自查自纠，认真组织开展排查，共
排查出安全隐患100项，已全部整改。通过各级安全检查，强化了现场安全管理，消除了事故隐患。
(五)推进安全标准化夯实本质安全基础
安全标准化工作从_年9月份开始，成立标准化领导组，抽调专门人员成立标准化办公室_年全面开展标准化工作，按标准化内容分解到相关部室分公司及车间班组，积极开展安全标准化建设。6月份经省局专家组验收，9月份一二四分公司矿山尾矿库分别取得国家安全标准化三级企业证书和牌匾。验收后，我们仍然严格按标准化规范要求执行，公司标准办每月对分公司标准化工作进行监督考核，保证标准化工作的持续性，为创建本质安全型企业夯实了基础。
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