安全生产年终总结6篇
安全生产年终总结 1
  20_年以来,我单位坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和“管理、装备、培训”并重原则,深化“三基”工作,筑牢安全根基,推行动态达标,严格落实各级安全主体责任,以安全监督检查和隐患排查整治为重点,加大安全奖罚考核力度,为企业发展创造良好的安全稳定环境,做了一些工作,现就20_年安全管理工作情况简要汇报如下。
  一、全面落实上级及公司各种文件、会议纪要情况并全面实施
  根据两级集团公司及上级文件要求,我单位高度重视上级单位各种文件、会议纪要贯彻落实工作,年初我公司严格按照两级集团公司党政一号文件要求,制定下发了公司党政工团1号文件,明确了安全管理目标及工作要求,签订了安全生产承诺书__余份等,同时安排专人对两级集团公司及我公司重要文件规定进行重点学习,安监处按照分管领导安排成立学习督导巡视组对各生产、辅助单位进行了突击检查。根据集团公司年初下发20_年各种安全管理文件,我公司及时修订下发了20_年安全管理文件并安排专人负责考核。同时根据上级及集团公司下发的
各种文件要求,今年起草下发了配套文件__个及其他_个文件,全部按照文件要求逐月落实考核。每月召开的矿长安全办公例会,安监处负责逐条逐项落实考核,上半年1-6月份共计__项安排事项,全部完成。为进一步完善各级管理责任,修订了公司安全生产责任制、岗位责任制。
  二、深刻吸取事故教训,提高事故防范意识,有效降低事故发生率
  今年以来,__集团__煤业公司“3.23”采空区顶板事故、“3.7”__煤业运输事故等事故教训,我公司立即开展组织事故案例文件学习、观看事故警示片教育活动,有效营造了人人有责、人人负责的安全生产氛围;同时在每月矿长安全办公会上,选取煤矿典型事故案例进行播放,通过认真剖析事故原因,各专业组长、各队队长深刻吸取事故教训,寻公司安全生产工作中存在的主要隐患,发现安全管理过程中的薄弱环节,进一步明确了上半年整改工作重点和努力的方向,通过活动的开展.扭转了公司上下全员麻痹松懈思想,绷紧了安全生产弦,促进了公司上半年安全生产工作任务顺利实现。
  三、狠抓基层区队班组建设,提升班组管理水平
  根据集团公司要求,重新修订了班组建设文件,确立了十个方面的考核明细,完善了“矿对区队、区队对班组、班组对个人”的考核评价体系,并逐月考核落实。针对队组班组长管理情况,重新对各队组班组长、副队长__名进行了准入核查,对公司__个班组逐月进行了严格考核。在全公司范围内开展示范队组、示范班组的评比竞赛活动,引导基层队伍向标兵看齐,重点规范班组管理制度化,规范班组长各种记录台帐,形成了班组之间的良性竞赛机制,对表现突出的班组长进行综合培养,作为年终评优选树模范的典范,1-6月份奖励班组共计_万元,处罚共计__万元。年终推选了两个生产班组长为两级集团公司先进安全班组长。同时进一步加大了对基层班组长的培养;同时重点抓好班前会和周五例会会议质量,严格落实入井集体安全宣誓、井上下重要岗位人员“手指口述”、岗前描述和风险源辨识,促进班组实现管理制度化、操作标准化、行为规范化。
  四、强化安全质量标准化管理,从基层、基础抓起
  以安全质量标准化建设为抓手,大力推动动态检查、动态达标理念和系统安全评估,制定了详细的动态达标工作计划及具体措施,编制了安全质量标准化动态检查考核办法、安全质量标准化竞赛考核办法等。坚持每月对井下主体专业和地面专业进行规划,将标准化工作纳
入月度计划,分阶段指派专人进行检查落实;积极落实现场动态达标管理和系统安全评估工作,要求各专业、队组、单位实施全面动态达标、对表检查、对标管理,全方位、全过程进行落实,以精品工作面为样板,规范管理,用精品巷道、精品工作面、精品硐室推动矿井安全质量标准化达标升级;井下主体专业组每月要对各自分管系统进行全面检查落实,对存在的问题统一汇总整理,对全月各系统安全运行情况进行评分、定级、分析、总结,以促进各系统工作的进一步提升;严格检查考核,采取日查、旬检、月验、突查、早调会通报等方式强化管理,严格对照标准化考核办法和掘开进尺验收考核办法进行对标考核。1-5月份份,年内组织了15次的标准化检查工作,共查处问题___条,对查出的隐患问题,现场进行四定并跟踪落实,做到销号闭合管理。
  五、狠抓隐患排查治理,全面整治“三违”行为
  加大隐患排查和现场监管力度,规范从业人员行为和现场操作标准。针对井下采掘工作面、各公用大巷等重点地点及薄弱环节、特殊作业场所,严格执行“三必须”制度,采取领导干部跟班盯岗作业督查和生产干部巡查相结合,定期开展井下旬检、地面安全专项检查、安全小分队突查、跟班安全员包面包片和干部包队等形式的安全监察活动,对查处的安全隐患
及“三违”依据全面预算计价回购价格条例进行考核,并传递预算中心和责任单位,同时各类隐患严格按照“六步闭合”和“隐患升级和预”进行管理,“三违”人员采用惩教结合方式进行管理,从根本上消灭隐患,制止“三违”。特别是集团公司第一轮和第二轮“大反思、大讨论、大排查、大整改”百日安全专项整治期间,公司进一步明确“两个责任清单”,33条隐患排查内容和18条管理红线,严格按照集团公司“红线”管理执行实施,提高了隐患排查治理力度,保证了安全生产。
  六、加强应急救援工作管理,完善应急救援预案
  按照应急救援检查标准要求,健全完善了应急救援管理制度、台账、特别是应急救援预案的更新,重新对公司应急救援预案中的组织机构、人员信息、综合预案、专项预案、现场处置方案内容、重大灾害评价报告内容的更新等进行了全面修订。
  加强事故应急救援演练,6月8日,开展了矿井反风演练,6月11日开展了水灾事故应急演练和地面防洪事故应急演练。
  七、20_年各项考核奖励及处罚情况
  20_年各项考核情况如下:“三违”考核处罚__万元;隐患考核处罚__万元。
安全生产年终总结 2
安全生产总结
  __街道根据区委、区政府和区安委会对安全生产工作的总体要求,紧紧围绕科学发展、安全发展和以人为本的工作理念,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,深入开展“企业落实安全主体责任”、“安全生产月”宣传、“百日除患铸安”、“整治非法成品油”等活动,狠抓隐患排查治理,积极做好安全生产的各项工作,全年未发生安全生产事故,保持了安全生产形势持续稳定,为本街道生产经营活动正常开展提供有力保障,现就今年的安全生产工作情况作汇报如下: