劳动节快乐!劳者多能,闲者多庸
    能者多劳、庸者多闲等忙闲不均的现象,在许多单位都比较普遍。业务熟悉、素质过硬、能力出众的同志,领导用得顺手、省心、省力,其工作往往量大、“难度系数”高。尤其是“急难险重”任务,不由分说地由“能者”担纲,结果:能者多劳,多劳者愈能;庸者多闲,多闲者愈庸。
能者多劳,蕴含着信任、器重,体现了赏识、期许,这是无声的赞誉、无上的荣光。能者多劳,更是一种境界、责任与品格,“多劳”的过程即“进补”的过程,亦是走向成熟与成功的过程。虽辛苦多、付出多、牺牲多,但一分耕耘一分才!多劳一次,就多一次人生历练的机会,多一次施展才华与开发潜能的机缘,多一次成长进步的机遇。多劳造就能者,多闲使人平庸。能者通过“多劳”,使己“能上加能”,公私两利;庸者多闲,貌似便宜、自在、安逸,实是别人“不放心”,若此状况持续过久,势必影响个人发展,影响单位建设,公私两害。
平庸,源于“精神懈怠”导致“能力不足”。面对“转型”与“发展”所面临的艰巨任务,能者多劳,固然义不容辞;但怕见公婆的“丑媳妇”、才疏学浅的“混事者”,抑或多一事不如少一事的“偷闲者”、故意掖才露拙的“隐士”,更应主动跨前一步,决不可“谦虚”、“辞让”、“躲避”。殊不知:“谦虚”损失进步,“辞让”亵渎责任,“躲避”断丧机遇。“天道酬勤,勤则不匮。”能者之所
劳动节手抄报简单以能,源于“勤劳”,勤能补拙,勤可为师;能者少劳或不劳,久之必将懈怠,能将不能,落伍为庸。庸者之所以庸,源于“恶劳”,业荒于嬉,行毁于随;庸者少劳或不劳,久之积重难返,庸上加庸,终遭淘汰。所以,能者不必沉醉于“能”的光环,山外青山楼外楼,学无止境,能无止境;庸者欲摘“无能、无为”之帽,首当自省、自新、自励,去“怕”图强,知耻后勇,越挫越奋。吴冠中一语中肯:所谓大师,只是失败最多的劳动者、打工最多的劳动者。古人尚以“一日不作,一日不食”自律,今之暂时的庸者,更应比别人多一分逆水行舟的压力,少一分得过且过的怠惰;多一分虎尾春冰的忧患,少一分晨钟暮鼓的安闲;多一分殚精竭虑的坚守,少一分灯红酒绿的沉迷。把每一次“劳”视为一次良机,从简单、平凡的事做起,每次都将己之所能发挥到极致,把每一件简单的事都做好——就不简单,把每一件平凡的事都做好——就不平凡,久久为功,必将去庸为能。
尤需指出:能者,“劳事”能,“谋人”庸,易被划入“事务型”之列,任用时或成其短;庸者,“劳事”庸,“谋人”能,易攀附权贵而成“圈中人”,任用时往往优先。若“好事揽自家,坏事赖人家,难事推上家,苦事下家”的奸猾之徒和“你想事,他惹事;你干事,他扰事;你成事,他败事”的害之马得势、得利、得意,能者势必寒心、痛心,甚至死心,“韩信出走”、人才流失势将难免,何谈基业永固、事业永续?须善待认认真真学习、踏踏实实干事
、勤勤恳恳工作的能者,让吃苦者吃香、实干者实惠、埋头者出头;同时,断然将庸者“拿下”,这不仅是对“能者多劳”的首肯,更是对“庸者多闲”的棒喝。从而营造“多劳为荣、少劳为憾、不劳为耻、恶劳为罪”的大环境,促进“人心思劳、人人皆能、能者多劳”的良性循环,推动人才队伍建设与党和人民的事业大发展。(作者:吴皑)