人浪包含了信息从个人到个人的快速传递，这也是体行为的主要特征。当一个体可以利用任何个体都无法完成的方式解决问题时，体行为就变成了体智能。例如蜜蜂利用体智能来发现新的巢址、蚂蚁利用体智能来寻到达食物来源的最短路线。从互联网的运转到城市的运作，体智能在人类社会的诸多方面也发挥了重要的作用。
蝗虫企业领导力的培养：从混乱到高度一致
蝗虫企业领导力的培养不同于其他类型的蚱蜢，一旦环境变得拥挤，行为就会发生根本性的变化。随着而来的就是在这个环境的营销中与其他蝗虫企业领导力培养的亲密接触会让平常害羞且喜欢独处的蝗虫培养变成“派对动物”。亲近会刺激它们产生血清素，不仅能使它们合，还可以刺激附近的蝗虫培养也产生血清素。随之而来的领导力的培养连锁反应很快会使周围所有的蝗虫培养成结队地寻伴侣，开始成活动。先是在地面，然后在空中。在飞行过程中它们不断“收编”其他蝗虫培养，最终可以形成覆盖面积达1300平方公里的密集体，包含1000亿只蝗虫企业领导力培养。
科学家们希望了解是什么驱使数量如此庞大的蝗虫培养集聚在一起行动。而他们的发现，也为我们研究其他自组织提供了关键线索。
刚开始行进时，蝗虫培养仍处在幼年无翅时期，或多或少地随机运动。但随着种密度的增加，行动方向越来越一致。当种密度达到每10平方分米约7只蝗虫培养这种极高的密度时，便会发生一个巨大而快速的转变——个体从有些混乱的移动转变成高度一致的集体行进。
通过研究行人的录像同样可以发现，虽然行人运动也存在类似的随机成分，但当密度达到一个临界值时，行人自发组成的人流便会形成并从彼此身边走过；在同一股人流中的人都会按相同的速度行进，就像行进中的蝗虫企业领导力的培养一样。
是什么力量导致了这种体行为？对于行进中的蝗虫培养来说，一股重要的力量就是“不被身后的蝗虫企业领导力的培养吃掉”的简单愿望！蝗虫培养行进是为了寻食物，飞在前面的蝗虫培养正好勾起了后面蝗虫培养想要大饱口福的欲望。而避免被吃掉的方法就是保持前进，保持距离，正如在人中避免被后面的人推搡的方法就是保持稳步前进一样。
领导力培训郝泽霖——人性研究管理实战专家！原西门子管理学院高级讲师！
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要了解出现这种集体行为，需要使用计算机模拟。动画师克雷格·雷诺兹（CraigReynolds）在1986年进行的第一次模拟被称为“柏德”，它为我们认识复杂的集体行为奠定了基础。事实上，这个程序十分简短，“柏德”个体只需要遵守简单的柏德三规则。下
次你发现自己身处机场、火车站或是观看足球比赛的人中时，花一些时间观察你周围那些行走的人就会发现，大多数人也都服从柏德三规则：避免碰撞、定向和吸引力。
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