领导培训学习⼼得体会
领导培训学习⼼得体会13篇
当我们经过反思，有了新的启发时，不如来好好地做个总结，写⼀篇⼼得体会，这么做能够提升我们的书⾯表达能⼒。那么好的⼼得体会是什么样的呢？下⾯是⼩编精⼼整理的领导培训学习⼼得体会，仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
领导培训学习⼼得体会1
6⽉1⽇我有幸参加了省局主办的“团队融⼊”的体能训练，毫不夸张地说受益扉浅，终⽣受⽤。在此培训我有如下⼏点学习⼼得体会：
⼀是镜⼦总是要照向⾃⼰，不要归罪与外。
这点体会在历时⼀天⼀晚的训练中始终贯彻各个训练项⽬，特别是在团队14⼈的抬杆训练项⽬我体会最深，本来看似很简单的⼀个训练科⽬，我们队预报的时间是在五分钟之内完成，这已经算⽐较理性的了，六个团队中预报的时间最短的是在45秒之内完成，其中三个队是预报在1分钟之内完成，结果最快的是⽤了23分钟完成，最慢的在31分钟完成，我们队居中，⽤了25分钟。纠起原因，我感觉到最重要的是团队中的每个成员在项⽬开始后的15分钟⼀直都在不停埋怨其他成员，互相指责，谁都认为⾃⼰做的很好，⽽别⼈总是不认真不掌握要领，不遵守规则。这样就造成团队不团结，各⾏其是，军⼼涣散，甚⾄有的队员⼲脆“罢⼯”。后来教练不断在旁边告诫我们“镜⼦要照向⾃⼰，不要归罪与外”，我们团队的队员也开始意识到这样互相指责，互相埋怨，⽽不从⾃⾝原因是不利于团队的团结，对项⽬的完成也于事⽆补，因此⼤家开始从⾃⾝原因，互相之间也从互相指责到相互提醒，相互⿎励，相互帮助，结果⼤家⼼平⽓和，齐⼼协⼒，发挥团队精神，最终把项⽬按规则不折不扣地完成了。从⼀个⼩⼩的“游戏”从头到尾的经过，给我最深的体会是“镜⼦要照向⾃⼰，不要归罪于别⼈”在今后的⼯作中我也始终会提醒⾃⼰，要努⼒做到做好这⼀点。
⼆是细节决定成败。
《细节决定成败》⼀书，多次再版，受到社会各界热烈反响，我也拜读多遍，有⼀种这样的理念，本
以为⾃⼰对它的理解已经⽐较到位，但通过这次训练，我才⾃⼰亲⾝体会到这句话的含义以及细节的重要性。尤其是《领袖风采》这个项⽬，我体会更深，《领袖风采》训练科⽬从训练本⾝来讲⾮常简单，团队报数，⼩学⽣都会，但教练设置了很多规则，我认为这些规则就是细节，⽐赛分为两队，共进⾏⼋场。但是我们队成绩⾮常不理想，纠起原因就是不注重细节，队员们有的私下讲话，有的接听⼿机，有的甚⾄离开团队去洗⼿间，要不就是不专⼼⽽报错，这些教练也在⽐赛之前就讲得很清楚的规则，可因为不注意细节，导致了⼀个最简单不过的⼀个⼯作完成不了。⾜以说明细节的重要性。⼀个⼩⼩细节完全可以决定成功的与否。
三是屡败屡战，越挫越勇。
屡败屡战是⼀种态度，也是⼀种精神。在培训当中，“运⼈过电⽹”的科⽬让我切⾝体会要做到这⼀点真的不容易，我仔细地算了⼀下，我们的团队⼀共失败了19次，其中有⼏次团队43⼈已经送过去40⼈，结果由于个别队员触⽹教练要求重来，⼤家真的很泄⽓了，不想再来，教练⼤声告诉我们：什么叫屡败屡战，什么叫越挫越勇，看看对⽅的团队仍然坚持在不断地在失败中总结经验，失败、重来、失败、重来，反反复复。⼤家也感觉到不能⽓馁，要迎难⽽上，终于经过近3个⼩时的努⼒，我们成功了，⼤家欢呼雀跃，庆祝胜利，尽管有些队员因为耗尽体⼒累趴下了，但⼤家从中领悟到了“屡败屡战，越挫越勇”的真正内涵。12
邮政局领导培训的学习⼼得体会
总之，这次融⼊团队的体能训练，给我的体会很多、很深，对我今后的⼯作、学习、⽣活、社交等⽅⾯都将有很⼤的影响和帮助，感谢组织上给我这次培训的机会，我⼀定⽤加倍努⼒地⼯作来报答组织。
领导培训学习⼼得体会2
按照学校统⼀安排，学校对本次⼈事制度改⾰之后重新聘⽤的中层⼲部进⾏了为期2天的集中培训。培训时间尽管短暂，
但内容充实，注重实效，尤其是王校长的动员报告对中层⼲部⾝上存在的思想作风和⼯作作风问题更是剖析透彻，切中要害，为全体中层⼲部今后更好的⼯作指明了前进的⽅向，提出了明确的⽬标。现将培训感受总结如下：
⼀、通过培训，充分认识到本次培训的重要意义、学校⾯临的机遇和挑战、学校发展与中层⼲部之间的关系。
⽬前，我校正⾯临着⼤好的发展机遇---省职教攻坚计划和升⾼职两个⼤好的机遇；同时，我们也⾯临着办学质量和办学层次提⾼两个发展现实。然⽽，我们⽬前的中层⼲部队伍却有很多不适应的地⽅。⽐如，思想作风⽅⾯存在：
1、学习氛围不浓，注重学习提⾼⾃⾝素养意识不强;
2、不注重思想解放，习惯、传统、墨守成规的思想意识存在;
3、整体意识、⼤局意识、责任、奉献、拼搏意识有⼀定程度的弱化、降低。
⼯作作风⽅⾯存在：
1、协调、沟通做的不够，⼯作上的衔接、协调不够;
2、⼯作上的浮漂表现⽐较突出，不深⼊、不具体，不抓⼯作的落实。
中层⼲部是学校的中坚⼒量，是学校改⾰发展过程中的先头兵，只有把中层⼲部这⽀队伍抓好了，才能带领部门员⼯做好⼯作，⽤新的姿态和饱满的精神状态投⼊到⼯作中去，来实现学校的两个提⾼，抓住时代赋予我们的两个机遇。
⼆、通过培训，使我进⼀步增强了对学习重要性和迫切性的认识。
王校长在培训会上⼀再强调，中层⼲部要学好知识，多读书。其实，培训也是⼀种学习的⽅式，是提⾼中层⼲部素质的最有效⼿段。21世纪是知识经济社会，其知识更新、知识折旧⽇益加快。⼀个国家，
⼀个民族，⼀个个⼈，要适应和跟上现代社会的发展，唯⼀的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。通过培训学习讨论，使我进⼀步认识到了学习的重要性和迫切性，认识到管理与创新要靠学习，只有通过加强学习，才能接受新思维、新举措，了解和掌握先进的管理理念和管理⽅法，取他⼈之长补⼰之短，只有这样，才能不负领导重望，完成学校交办的各项⼯作任务。
三、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能⼒的培养和锻炼
⼀是要不断强化⼤局意识和责任意识。要树⽴学校利益第⼀位，局部服从整体的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲⽽不舍地做好学⽣管理⼯作。
⼆是要加强沟通与协调，熟练⼯作⽅法。要学会沟通与协调，要善于与领导、中层⼲部、职⼯、学⽣进⾏沟通，要学会尊重别⼈，放下架⼦，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，副职要当好正职的参谋助⼿，要围绕正职的思路，积极主动地开展⼯作。要经常反思⼯作、学习和⽣活，把反思当成⼀种⽂化，通过反思，及时发现⾃⾝存在的问题。
三是要敢于吃亏、吃苦、吃⽓，弘扬奉献精神。“三吃”是⼀种⾼尚的⾃我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风⽓。为⼈处世要⼼胸开阔，宽以待⼈；要多体谅他⼈，遇事多为别⼈着想，即使别⼈犯了错误，或冒犯了⾃⼰，也不要⽄⽄计较，以免因⼩失⼤，伤害相互之间的感情。要树⽴奉献精神，树
⽴“吃苦、吃亏、吃⽓”的思想。中层⼲部就是要吃苦，吃别⼈吃不了的苦，做别⼈做不了的事，忍别⼈忍不了的事，严格要求⾃⼰。
四是要宽宏⼤量，学会包容。包容是⼀门艺术，是⼀种境界，要达到这种境界，就必须拥有博爱的⼼，博⼤的胸襟，还要有⼀份坦荡、⼀种⽓概，包容是赢得尊重的前提，包容是⼈⽣的财富。包容不等于迁就和放任⾃流，包容别⼈的过错，是为了让别⼈更好地改过，与⼈相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到⼼理相容。
五是要注重⽂明礼仪，增强综合素质。⽂明礼仪是⽣活和⼯作的根基，是体现⼀个国家和民族⽂明程度的具体体现，没有了⽂明，就没有了基本的道德防线。我们每⼀个⼈都应该具备⽂明素质，做⼀个堂堂正正的⼈，尤其是做学⽣管理⼯作更应该注重⽂明礼仪，德⾼为师，⾝正为范，为⼈师表，为学⽣做好⽰范榜样作⽤。让⽂明礼仪成为学校发展的主流，让我们的学校成为⽂明和谐的校园。
六是加强作风建设，强化“两个意识”。“两个意识”是指忧患意识、宗旨意识。忧患意识、宗旨意识是有机联系的统⼀整体，表现在政治上是⼀种⾼度的觉悟，表现在思想上是⼀种崇⾼的境界，表现在⼯作上是⼀种良好的姿态。只有进⼀步增强忧患意识，才能始终保持开拓进取的锐⽓；只有进⼀步增强宗旨意识，才能始终树⽴全⼼全意为学校服务、为学⽣服务的意识，才能不断增强使命感和社会责任感，才能不断提⾼⾃⾝能⼒素质和调整好精神状态，为学校的发展献计献策，贡献⼒量。
总之，通过这次培训，既增长了知识，转变了观念，⼜明确了今后的⼯作重⼼和⼯作思路。在今后的⼯作中，我要不断加强政治理论和业务技能的学习，不断提⾼⾃⾝素质，进⼀步增强⼤局观念，努⼒⼯作，开拓创新，务求实效，尽⼼尽⼒做好学⽣管理⼯作，为学校的发展做出⾃⼰应有的贡献。
领导培训学习⼼得体会3
20xx年8⽉18⽇⾄22⽇，在市分⾏安排下我有幸参加了浙江⼤学“中国银⾏安庆分⾏中层管理⼈员领导⼒提升培训班（第⼆期）”的学习，端坐在浙江⼤学宽敞明亮的教室内，聚精会神聆听知名教授们深⼊浅出，精彩授课，令我⽿⽬⼀新，受益匪浅。在理论、理性、理智⽅⾯有了进⼀步的提⾼，在此我对各位学识渊博的⽼师表⽰崇⾼的敬意，对市⾏领导寄予的厚望表⽰
衷⼼的感谢。现将⼏天来学习⼼得阐述如下：
⼀、弘扬复命精神，打造完美执⾏⼒
王建军教授在讲课中提到：单位员⼯存在的怪现象“主管总是没时间，⽽下属总是没⼯作；制度定了⼀⼤堆，却没有办法落实；天天泡在会海⾥，却没有改进和结果；员⼯总是有很多道理让你觉得他做不好是有原因的”。这不正是我们在⼯作中常出现的现象和问题吗？⽽改变这种现状的⽅法就是要弘扬复命精神，打造完美执⾏⼒。
“复命”单纯的讲就是对⼯作任务的⽆条件接受、⽆条件完成和兑现并予以第⼀时间答复和反馈。但我们对复命的理解不应该仅局限在完成⼯作的层⾯上，⽽更应该把它提升到这个复命是不是优质和⾼效上。作为⼀名员⼯，必须要拥有良好的⼯作态度，科学的⼯作观念，虚⼼的⼯作精神，扎实的⼯作作风，以及不断丰富⾃⾝的复命意识，才能够在⼯作中不断历练⾃⼰，完善⾃⼰。只有这样，才能够完成好上级和领导交给的每⼀项任务，做到优质复命。所以在今后的⼯作中，我将加强⾃⾝修养，带动周边的同志，进⽽提升整个团体的执⾏⼒和创造⼒。
⼆、弘扬复命精神，完善营销体制
⽬前，我⽀⾏⼏乎没有系统的营销体制，主要依靠地熟⼈熟的优势。随着外资银⾏的建⽴和商业银⾏的进⼊使竞争逐步加剧，应对竞争、加强营销成为我⾏下⼀步业务拓展的关键⽽且是长期发展战略的需求。做好客户分层、分类、掌握客户贡献，建⽴贡献度⽹络统计⼿段也很关键，同时，针对不同的客户开发适应产品，靠实⼒抓住新客户，稳住⽼客户显得更加关键。
三、通过⼼灵拓展，提升领导⼒
通过学习使我更加认识到⽣命是短暂和宝贵的，认识到了⼯作⽣活的快乐和幸福的真谛，那就是学会尊重他⼈、听取和采纳他⼈的意见。
领导力培训
作为领导，要有激情，才能做好各项⼯作，对上、对下、对家庭实现⾃⼰的承诺，对单位、员⼯、家庭负起责任来，懂得欣赏他⼈、懂得聆听下属的意见、学会付出才会得到同事和下属信任，做到⽤⼈不疑，才会感召同事、下属实现共赢。
四、做好风险管理⼯作
操作风险是造成问题贷款的隐性杀⼿，内部管理的缺陷，主要是⾼管道德素质不⾼和管理能⼒不⾜，再有内外勾结骗取贷款。因此进⼀步加强内控，做好岗位分设，贯彻执⾏授信管理办法，认真执⾏前、中、后信贷管理制度成为防范操作风险重要⼿段。
总之，这次的培训给我创造了⼀个检查和审视⾃⼰知识经验的⼀个环境，使我收获了以往在⼯作和学习中所不能获取的知识和经验。在⼀定程度上改变了我的思维模式，帮助我进⼀步认识了⾃⼰，培养创新、应变、沟通、进取等素质，深层次挖掘个⼈潜能，提⾼处理⼈际关系和沟通协调的素质。提升我的思维能⼒，帮助我培育辩识能⼒、判断能⼒、管理能⼒和组织战略推进能⼒，我建议市分⾏多进⾏类似的培训，并针对⽀⾏管理薄弱环节，对⽀⾏员⼯也要加强培训，以全⾯提升全体⼲部员⼯的整体素质。
领导培训学习⼼得体会4
通过⼤讨论活动，作为⼀名农⾏基层⽹点负责⼈，我深深感到：在当前我国经济疲软、⾦融同业竞争激烈、业务发展困难的形势下，农⾏基层⽹点要明确重点⼯作，即建设精品团队，发展个体⼯商户业务，通过创新思路，落实⼯作措施，确保农⾏基层⽹点经营业务持续稳定发展。
⼀、建设精品团队，提升市场竞争⼒
事在⼈为，同样是经济疲软、竞争激烈的市场形势，为何有的农⾏基层⽹点经营业务萎缩，经营效益下滑，⽽有的农⾏基层⽹点却经营业务持续发展，经营效益不断提升呢？关键在于农⾏基层⽹点的员⼯素质，关键在于农⾏基层⽹点的市场竞争⼒。建设精品团队，就是要提⾼农⾏基层⽹点的员⼯素质，提升农⾏基层⽹点的市场竞争⼒，促进经营业务发展，创造良好经营效益，要抓好四⽅⾯⼯作。
(⼀)提⾼政治思想觉悟
要组织⽹点员⼯认真学习党的⼗⼋⼤和农⾏的⼯作精神，切实提⾼政治思想觉悟，在思想上与农⾏保持⼀致，坚定理想信念，树⽴正确的世界观、⼈⽣观和价值观，增强履⾏岗位职责的能⼒和⽔平，遵守农⾏的规章制度，服从农⾏的⼯作安排，坚持“精益求精，⼀丝不苟”的原则，认真对待每⼀件事，认真对待每⼀项⼯作，坚持把⼯作做完做好，实现⼯作的完美与⾼效。
(⼆)树⽴忧患和发展意识
“⽣于忧患，死于安乐”是颠扑不破的真理，要使⽹点员⼯具有忧患意识，正确认识到经济疲软、竞争激烈、业务萎缩、效益下滑给⽹点造成的⽣存危机，⽹点的⽣存危机势必影响到员⼯的经济收⼊。⽽⽹点的⽣存危机与员⼯⾃⾝的业务知识匮乏、业务技能不⾜、营销⼿段落后等紧密相关。在具有忧患意识的基础上，要树⽴发展意识，使员⼯认识到发展是硬道理，对农⾏基层⽹点更是如此，唯有发展农⾏基层⽹点才能⽣存前进，⽹点员⼯才有幸福⽣活。因此，每个⽹点员⼯要想⽅设法提升创新能⼒、市场拓展⼿段和业务经营⽔平，始终做到⼀⼼⼀意谋发展，聚精会神抓业务，以发展意识促进农⾏基层⽹点经营业务发
展，以创造更好的经济效益。
(三)全⾯提⾼业务技能
良好的业务技能是银⾏核⼼竞争⼒的体现，是为客户提供⼀流优质服务、赢得客户⼝碑的基础。农⾏基层⽹点要下功夫、化⼒⽓加强对⽹点员⼯业务技能的学习培训，要针对⽹点员⼯整体素质不⾼的实际，构建全⾯培训体系，制定培训计划，确定培训教材，安排培训⽼师，安排培训时间，明确培训⼈员，明确培训要求，扎实开展“专业培训、管理培训、素质培训”，有效提⾼⽹点员⼯业务技能。要充分利⽤晨会、现场会、业务学习等，组织⽹点员⼯开展业务测试和业务⼤练兵活动，提⾼员⼯的业务素质。要通过评选服务明星、优秀员⼯等，对⽇常服务⼯作进⾏综合素质考核，促进⽹点员⼯整体素质的不断提⾼。
(四)建⽴激励约束机制
⼈都有惰性，发展业务不能单凭⽹点员⼯的思想和⾃觉，要建⽴激励约束机制，以激励约束机制增强⽹点员⼯的⼯作责任⼼和⼯作紧迫感，推进⽹点经营业务健康、持续发展。为此要制定⽹点员⼯正向激励办法，实施⽹点员⼯应知应会达标⼯程，开展季考核、⽉测评活动，增强⽹点员⼯的学习、⼯作积极性，促进经营业务发展。要推⾏⽹点员⼯公开竞争上岗制度，增强⽹点员⼯的使命感和责任感，⾃增压⼒，勤奋努⼒⼯作，创造良好经营业绩。要建⽴⽬标任务考评机制，打破平均主义，解决⼲多⼲少⼀个样，增强⽹点员⼯压⼒和动⼒，调动积极性，促进服务提⾼、业务发展、效益增加。
⼆、发展个体⼯商户业务
在⼤项⽬基本稳定的情况下，农⾏基层⽹点要转变发展思路，在抓好⼤项⽬——西⽠的基础上，要眼睛向下，积极发展个体⼯商户——芝⿇业务，以众多芝⿇垒成西⽠，保持经营义务的发展。在发展个体⼯商户业务上，着重抓好三项⼯作：
(⼀)⼤⼒宣传《个⼈贷款管理暂⾏办法》
个体⼯商户特别是农村承包经营户对《个⼈贷款管理暂⾏办法》了解不多，需要客户经理去营销贷款。农⾏基层⽹点要加⼤宣传⼒度，通过发⼴告、宣传单和客户经理宣传等⽅式，使⼴⼤个体⼯商户
能够熟知《个⼈贷款管理暂⾏办法》的精神，按《个⼈贷款管理暂⾏办法》进⾏融资贷款，以此促进农⾏基层⽹点信贷业务发展。
(⼆)正确处理贷款业务和⾦融风险的关系
农⾏基层⽹点要正确处理好个体⼯商户贷款业务和防范⾦融风险的关系，在有效防范风险的基础上，创新⾦融产品和担保抵押⽅式，进⼀步满⾜个体⼯商户多层次⾦融服务需求。要进⼀步优化信贷审批流程，积极推⼴灵活⾼效的贷款审批模式，努⼒实现个体⼯商户贷款评审的标准化、流程化、批量化作业，提⾼审批效率。在营销⽅式上，要根据个体⼯商户特点，制定个性化产品，推⼴适合个体⼯商户流动资⾦循环贷款等产品，满⾜个体⼯商户的信贷需求。同时完善利率风险定价机制，对个体⼯商户实⾏差别定价，增加个体⼯商户不良贷款的容忍度，切实帮助个体⼯商户发展经营，提⾼赢利⽔平。
(三)积极服务好个体⼯商户
农⾏基层⽹点⼀是要设⽴咨询点，指定专⼈负责，详细解答个体⼯商户办理贷款业务提出的相关咨询，帮助个体⼯商户解决资⾦困难问题，指导个体⼯商户搞好⽣产经营⼯作，提⾼经济效益。⼆是要专门配备客户经理负责个体⼯商户贷款营销⼯作，为个体⼯商户提供个性化差别服务，密切双⽅合作关系，促进个体⼯商户发展。三是要深⼊⾛访个体⼯商户，和个体⼯商户⾯对⾯交流，帮助解决困难
问题，提出意见建议，促进个体⼯商户发展。四是对有需求的个体⼯商户给予财务顾问服务，帮助个体⼯商户分析财务存在的问题，从专业⾓度提出解决问题的建议，规范财务管理，减少财务风险，帮助个体⼯商户做⼤做强。
以上是我在⼤讨论活动中的⼏点⼼得体会，要把它落实到⾃⼰的⽇常⼯作中，努⼒取得优良成绩，为农⾏健康、持续、快速发展，作出应有的努⼒和贡献。
领导培训学习⼼得体会5
作为⼀名公选⼲部，我很荣幸的参加了9⽉14⽇⾄9⽉16⽇市委组织部举办的新任领导⼲部培训班，也⾮常珍惜这次宝贵的学习机会。市委xx蔡晓春的开班讲话，以及后来市相关领导针对不同主题相继做的报告都异常精彩，让我受益匪浅。现结合⾃⾝实际情况，谈谈这次培训的⼼得体会。
加强学习，提升⾃⾝素质
通过这次培训使我进⼀步了解到重视学习、善于学习，是我们党的⼀个优良传统，也是战⽆不胜、永葆⽣机的优势所在。特别是⽬前我国正处于改⾰的攻坚期、发展的关键期，各⽅⾯的⽭盾凸显期，⽽乡镇作为国家基层⼯作的桥头堡，很容易成为⽭盾爆发的聚焦点。因此，我作为⼀名新任乡镇副职领导，为了适应⼯作的需求，更要在理论知识、专业知识、⼯作⽅法、与⼈沟通技巧等多⽅⾯狠下功夫学习，提⾼理论素养与⼯作实践能⼒。
摆正位置，强化全局意识
⽴⾜全局，就是要把分管的⼯作纳⼊整体⽬标之中，对全局性的⼯作积极思考，当好参谋。作为⼀名副职领导，要充分发挥⾃⼰的职能作⽤，⾸要的⼀条就是要具有全局观念。古语有云：“不谋全局者，不⾜以谋⼀城；不谋万世者，不⾜于谋⼀
时。”在以后的⼯作中，我不仅要熟悉⾃⼰分管的⼯作，⽽且对其他⼯作也要有⼀个基本的了解，既要对⾃⼰分管的⼯作精⼼策划、科学指导，⼜要对全局性⼯作积极参与，专⼼思考，出谋划策，当好“⾼参”。
摆正位置，就是⼒求与主要领导出于同步合拍的状态，在⽇常⼯作中当好“配⾓”。没有配⾓意识，就不到⾓⾊的恰当位置，当不好配⾓，就当不好助⼿。作为⼀名新⼈领导，⾯对新环境、新事情，遇到问题要多思考、多请⽰，做到⼯作主动⽽不越权，当好正职的左右臂。
真抓实⼲，坚持“五个带头”
蔡书记在开班讲话中强调，做⼀名合格和优秀的领导⼲部，要做到带头讲党性、带头正作风、带头严律已、带头敢担当、带头有作为“五个带头”，以⾃⼰的实际⾏动带头维护党的先进性和纯洁性。作为⼀名领导⼲部，就要坚持把“五个带头”落实到⾃⼰的⼯作与⽣活中，真抓实⼲，努⼒做到能够当天办的事
绝不拖到明天，能够当⽉办的⼯作当⽉就做好，要讲速度、讲进度、讲⼒度，求质量、求精细、求最佳，做到⼼为民所系，利为民所谋，权为民所⽤。我知道，在以后的⼯作开展中，碰到利益集团相互冲突时，难免会有很多来⾃四⾯⼋⽅的阻⼒与压⼒，但是作为⼀名年轻⼲部，只要思考清楚，是⽴⾜于全⼼全意为⼈民服务的，就是前⾯有万丈深渊也要在所不辞，
总之，我要切实把这次培训精神贯彻落实到以后的⼯作中，以更加饱满的热情、更加积极的态度、更加踏实的作风投⼊到乡镇⼯作，认真履⾏职责，为维护社会和谐稳定，经济繁荣发展作出新的更⼤的贡献。
以上是⾃⼰的粗浅认识，如有不妥，敬请批评指正。
领导培训学习⼼得体会6
⾸先感谢⼤武⼝教体局为我们搭建了⼀个很好的学习提⾼的平台，让我有幸到南京师范⼤学这所具有东⽅魅⼒的⾼校去学习培训。在培训期间，每位讲师都以鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论阐述打动了我的⼼，使我的思想重新焕发了激情，燃起了⽃志，确实感到受益⾮浅。
在培训中，通过听讲座、师⽣互动、看视频等新颖、丰富的形式，为参训教师打开了⼀扇学科理念、理论、实践活动的窗⼝，增强了培训的实效性。课程内容实在，培训档次⾼，具有很强的指导意义，
培训内容对我们教学第⼀线的教师特别有针对性，南京名校的各位专家的讲解使我对教育教学中的重要环节⼜有了新的感悟和提⾼，使得我们从教育教学的各个环节上都得到了不同程度的提⾼。如：全国教育硕⼠专业学位教育指导委员会委员、课程与理论专业学科带头⼈杨启亮教授的《考试竞争与素质教育评价》、谭顶良教授的《教师⼼理健康与专业发展》等精彩的讲座，使我们在学科课程专家和指导教师引领下，积极展开展学科教学案例分析和问题研讨，实现了教师与课程专家的⾯对⾯交流，既利于课程专家的专业引领，更利于调动⼴⼤教师参与培训的主动性和积极性，发挥其培训主体的作⽤，将理论指导与教学实践结合起来，通过专家与教师的互动交流，解决了教师教学中的实际问题，增强了培训的针对性和实效性。
本次培训⼤⼤拓宽了我的视野，在培训中，我随即想到了⾃⼰的教育教学⼯作，如果孩⼦固守陈旧僵化的理念，那将是⼀件多么可怕的事情！我们培养的学⽣是完整的社会⼈，不仅仅是接受知识，还需要我们了解学⽣成长需求，创造各种有利于学⽣成长的条件。培训使我更进⼀步地明⽩了⾛进新课程的教师也不再是充当“传道、授业、解惑”的单⼀⾓⾊，⽽更多扮演“组织者”、“指导者”、“促进者”、“研究者”、“开发者”、“协作者”、“参与者”、“学习者”等多元⾓⾊。为不断提升⾃⼰的教育思想，完善⾃⼰的知识结构和能⼒结构，以适应新课程理念下的教育教学活动，我们教师应⾃觉成为教学的研究者、终⽣的学习者、教学实践的反思者。
领导培训学习⼼得体会7
理解和⽀持，在管理的过程中，经常会遇到下⾯的同事⼯作做不好，或者出现各种的情况发⽣，有时候从结果上看，的确是做得不好，⽽且⼀些情况还⾮常的糟糕，之前在管理中，我的⼿段⽐较粗糙，并没有认真考虑过这项⼯作的难度或者是否合适这位同事去做，在这次的培训中我也学到了，在⼯作中，要⽀持同事做好⼯作，遇到什么困难要及时的帮忙解决，这样才能让⼯作更加顺利的开展下去，⽽不是停滞不前，或者等出了结果才来分析是哪⾥做得不好。在⼯作中更是要理解项⽬的难易，站在对⽅的⾓度去看问题，可能我们觉得简单的，但是对于没有做过的同事或者经验不⾜的同事来说，这个项⽬确是很困难的。在⼯作中多理解同事的难处，多给他们⼀些⽀持，这样⼯作才能更好的做好。
沟通的技巧，作为项⽬的领导，沟通的技巧是⾮常重要的，不单单体现在对上级，对外部，还有对下⾯的同事，在⼯作中，积极的沟通，不停的探讨，这样才能更加容易的发现问题来解决，同样沟通也不是⼀成不变的，要讲究技巧，不同的⼈，不同的事，不同的场景，沟通的⽅式都是要有变化的，像和下⾯的同事沟通的时候，不能只会摆领导的架⼦，⽽是要平等的对待，诚恳的沟通，了解彼此的想法，这样才能更好的把事情说清楚，说明⽩，⽽不是话说⼀半，或者只是吩咐做事情，没有彻底的理解或者讲清楚。在和其他部门沟通的时候也是同样，了解各个部门的⼯作，理解他们的⼯作，做好协商。
综合能⼒的加强，作为领导，不单单是业务能⼒和技巧要好，同样其他的能⼒也是需要提升的，只有综合的能⼒提升了，在管理的⼯作中才能做好，才能带领团队取得进步，在⼯作中遇到了问题，也能
更好的去解决。
总之这次的培训收获了很多，不单单是学到了很多的东西，在和其他部门领导的沟通中，我们也加深了交流，更了解了对⽅部门的⼯作以及难题，在以后的配合当中也是能更好的做好，⽽不再是像以前那样，对其他部门不是那么熟悉，⼀些⼯作的配合和交流没有那么的容易和默契。这次的学习也是让我在今后的管理中更加的有信⼼了。
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