《你的工资从哪里来》读后感〔共5篇〕
《你的工资从哪里来》读后感1孙子兵法读后感
看完《你的工资从哪里来》这本书，感触颇多，这本书是企业职员的心灵鸡汤，讲了所有员工都应该谨记职业信念，"摸摸我们每月领到的工资，自己每天努力的差距"，
首先讲个故事，1924年11月，以哈佛大学心理专家梅奥为首的研究小
组进驻西屋〔威斯汀豪斯〕电气公司的霍桑工厂，他们的初衷是试图通过改善工作条件与环境等外在因素，到提高劳动生产率的途径。他们选定了继电器车间的六名女工作为实验组。将其余的员工作为比照组。在七个阶段的试验中，支持人不断改变照明、工资、休息时间、午餐、环境等因素——总之该想到的他们都做了。但是很遗憾，不管外在因素怎么改变，比照组的生产来效率仍是原来的样子，但实验组的生产效率却一直在上升。这个结果让人疑惑，乔治·埃尔顿·梅奥研究霍桑效应历时九年的实验和研究，终于发现了原因，那就是人不仅仅受到外在因素的刺激，更有自身主观上的鼓励。当这六个女工被抽出来成为一组的时候，她们就意识到了自己是特殊的体，是试验的对象，是这些专家一直关心的对象，这种受注意的感觉使得她们加倍努力工作，以证明自己是优秀的，是值得关注的。这种由于受到额外关注而引起效率提高的情况，我们称之为霍桑效应。霍桑效应告诉我们：姜夔 扬州慢
1、提高企业效益，首先离不开员工的尽职尽责，离不开员工在岗履职，工作不仅要按时按点完成，也需要有质量的要求。要求员工能自我激发主
观能动性，要有主观上的自我鼓励。
2、企业需要关心、关注员工的工作情绪。提高生产效率的决定因素是员工积极性和员工心理变化，而不单单是工作条件；职工是"社会人"。职工不单纯追求经济收入，还有社会方面和心理方面的需求，实际上需求是多层次的多方面的。因此，必须首先从社会心理方面来鼓励工人提高劳动生产率。一方面为满足成员物质的、经济的需要而进行生产和分配物质资料，即发挥技术性技能；另一方面，为实现满足成员物质需要的目标而确保成员间的自发性合作，使每个人获得人类的满足，即发挥社会性技能。
3、抛开惰者，其实企业的开展是企业和员工共同努力结果，《孙子兵法》说："上下同欲者胜"纵观世界上所有经营出、竞争实力强、信誉好的大企业，无一不是人际关系融洽、员工情绪饱满、上下同舟共济的和谐团队，更是企业和员工这个利益共同体集体付出的结果。
《你的工资从哪里来》读后感2
《你的工资从哪里来》，当我们看到这个名字的时候，我们的脑海中第一反映就出现了一个答案，我
想大多数人都会是这样想的。？看到这一标题，每一位员工都会立刻有个第一反映的答案。我当然也有我自己心中的答案，通读全书，受益匪浅，总结一下就一句话，本书强调的是一种主人翁意识，这种主人翁意识应该渗透到我们的日常工作中，它是一种责任，更是一种态度。
××年×月×号我来到××××公司，作咨询参谋，对这份工作从陌生到熟悉，从恐惧到热爱，一千多天，每一天我都会发现自己有变化，××教会了我做事，更教会了我做人，这让我对××，对××的每一位同事，
甚至××的办公室，办公桌都产生了深深的感情，因为我把自己看成是
××人，把××看成是我的家。
××年毕业到现在，已经过去×年多了，这×年不知道有多少大学生涌入××，××永远是各路精英觊觎的土壤，人才济济，竞争在所难免，压力也自然随之而来。大学的课堂只是人生的第一课，真正的课堂是在社会，如果不能保持不断进步的状态，那早晚会被公司淘汰，也会被××淘汰。在公司中，要保持良好的心态，心平气和的竞争意识，凡事永争最好。每天大家在公司工作的时间是一样的，要充分利用这八个小时，让公司的利益最大化，八小时以外的时间也会起到决定性的作用，因为八小时以外你是在做什么是区分你和你同事之间工作态度的直接表现。欲懒那么先勤，在你没有争取到第一以前，永远也不要有休息和怠惰的想法。
作为一名咨询参谋，我深谙自己的职责，参谋其实就等于是销售，销售永远走在公司整个工作体系的前沿，没有销售就没有客户，没有客户就没有经济来源，没有经济来源何谈公司的运营，又何谈员工的工资和开展？作为参谋，应该永远充满激情，客户会从我的激情中看到专业素质，看到能力，看到自信，从而才能建立起客户对我的信心，对公司的信心。对于老客户要提供最周全的效劳，因为真正的销售是从签约以后开始；对于新客户要不厌其烦，因为客户对公司的印象也有个过程，从而建立起良性循环。现在行业竞争剧烈，在××经过教育部注册的公司就有70多家，还有林林种种的其他公司，大家都要立足，都要吃饭，有的靠品牌，有的靠历史，有的靠压价，在这纷繁复杂的竞争环境中，每一名参谋都有义务去努力增强公司的竞争力，为公司赢得客户和经济利益。公司和员工本来就
是密不可分的共同体，没有公司，员工安附？没有员工，公司安在？
再次问我自己，我的工资从哪里来？答案在这里：它从我的学习中来，它从我的努力中来，它从我的微笑中来，它从我的团队合作精神中来。它从公司的信誉中来，它从公司的品牌价值中来，它从公司的经济利益中来，它从公司的长远开展中来。
专利申请书《你的工资从哪里来》读后感3
先进事迹范文一个偶然的时机，让我得到《你的工资从哪里来》这本书，看后让我对我的观念有了大不同的变化。它是一本值勤得每一个成功和想要成功的人阅读，尤其是在心态不稳定，常对工作报怨的朋友，书本
将枯燥的理论用生动的例子表达出来，看过此书后，感觉深刻，会为你到达人生此岸提供一些参考。
这本书主要从六个方面讲述了工资的来源，分别是：从公司利润中来、从你的工作绩效中来、从职业精神中来、从卓越的工作方法中来、从高尚的品德中来、从优质效劳中来。从这几个方面，我在这里和大家分享看过这本书后感悟的一些心德。
万能作文开头进入盛欣隆公司时间也近三个年头了，我从来没有对工资的概念深刻的去理解过，当然也从没考虑过我的工资从何而来？总觉得付出了，就肯定有回报，不然，付出都表达不到它的价值。看了《你的工资从哪里来》后才理会，并不是工作了就应该拿到工资，并不是所有付出就一定有回报！
一、如果你不能为公司创造利润，那么说，公司是不是可以不付给你工资？作为一个公司前期会有资本投入，资本的本性就是要获取利润同时得到升值，一个公司要生存、开展都需要资本，只有公司做大了，我们才会
有更广阔的开展平台，才能获得更多的工资，所以为公司赚钱是第一位的，为公司创造利润也是我们的使命！我很赞同节约一分钱，等于为公司赚了一分钱这句话，公司要开源节流。盛总也一直在和我们讲开源节流，一个人省下的钱确实很少，但一个团队、一个公司，一天一年节省下的数目就庞大了。作为公司的员工，不仅能为公司赚钱还要能为公司省钱。
立志短语
二、工资从工作绩效中来。现在每个公司都在讲效率和效益，我们销售行业更要讲求一个速度，我做事比拟追求平稳踏实，要做就做好，要不就不做，这样做下去好似就只有效益而没有效率，虽然在同事的帮助下改变了一些。但是考虑的还是比拟多，想的周全，速度自然就差了，看过书后，我会时刻提醒自己做好事来，让速度更快一些。以前我总认为事情不能只看结果，重要的是效劳的过程，重在我认真的做好这事，和同事电话谈天中，也常常由于一些困扰，时常抱怨到市场怎么怎么辛苦，但是辛苦由于众多硬什问题而未到达最大成果，只是强调苦劳博取同情理解，而没有功绩。因为公司只看结果，不讲过程，公司为了生存追求的是效率效益，而不是你的苦劳。
三、工资从职业精神中来。我们常说态度决定一切，当我们正视我们的工作，热爱它，对它注入我们的心血和汗水时间时，我们就能积极主动的把工作做好！才会去关心与工作有关的信息，就算是一条不起眼，不能触动你神经的小信息，也会使你抓住商机去开拓自己的市场。发现这些信息后，就要求我们有敏锐的洞察力，注重细节。胡好兴老师分享过魔鬼藏在细节里，细节决定成功。由于注重细节，它表达你的修养，你的智慧，以及你的内秀。