《善战者说：孙⼦兵法与取胜法则⼗⼆家》听后感上篇
本书开篇讲了《孙⼦兵法》与《三⼗六计》的区别，《孙⼦兵法》成书于春秋末期，作者是孙武，他是以古⽂的形式出现的，是⼀本兵书，它是⼀本从抽象的、哲学的层⾯来阐述战争的书。《三⼗六计》成书于明清以后，以后流传于民国年间，是⼀个通俗的版本，它是《孙⼦兵法》局部的⼀个发挥，因为其通俗易懂，容易被接受，所以流传的⽐较⼴泛。
本书的主要内容是讲了五事七计，五事是指：道、天、地、将、法。七计是指五事的延伸。
道就是指根基。“道者，令民与上同意也，故可与之死，可以与之⽣，⽽不畏危。”孙⼦认为战争不在于谋略，⽽在于根基。⼀场战争，是需要有它的使命，愿景和价值观来⽀撑的，通俗的讲就是我们要为谁⽽战？为何⽽战？对于企业⽽⾔其实也是⼀样的，每⼀个企业要有⾃⼰的⽂化，也就是我们说的价值观。
天就是指天时，指⼤的战略形势。把握了⼤的战略形势，那么才有取胜的可能。“时来天地皆同⼒，运去英雄不⾃由”⼀句诗道出在⼤的战略形势⾯前，个⼈的⼒量是⾮常的卑微的。对于企业⽽⾔，认清当今社会科技的发展⽅向⾮常的重要。
地就是指地形。在战争的时候我们要知道哪些地形是对⾃⼰有利的，我们的优势在什么地⽅，什么样的
地形，能发挥⾃⼰的优势，这点⾮常的重要。就企业⽽⾔，就是现在的你所处的⾏业，市场和竞争环境，了解⾃⼰的优势，了解市场⾮常重要。
将就是指领导者。《孙⼦兵法》中说“将”要有五德，“智，信，仁，勇，严”。也就是五种领导⼒，五种领导⼒的培养，除了要你有你掌握⼀定的基础知识以外，还需要你在实践的过程中有长期的经验积累，常年的经验积累加上思考，并且在这样经验积累的基础上形成⼀种敏锐的直觉。
民国四大书法家
法就是指管理和组织。《孙⼦兵法》中的“曲制，官道，主⽤也”指的就是组织，管理和流程。
合作共享
七计就是五事的延伸，在战争在竞争的环境下，你⾃⾝的优势其实并不算优势，你相⽐于对⽅的优势才是真正有价值的优势，七计指的就是双⽅的⽐较。在《孙⼦兵法》中，“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰⾏？兵众孰强？⼠卒孰练？赏罚孰明？”引⽤到今天的商业竞争，那就是对企业的竞争态势的分析。主是董事长；将是指执⾏者，CEO；天地是指市场；法令是指执⾏⼒；兵众是指装备跟和技术；⼠卒是指员⼯的培养；赏罚是指管理，激励机制等。
“不战⽽胜为全胜”就是指不打就能赢。就现在⽽⾔我们要以最⼩的成本追求最⼤的胜利。所有的战争，所有竞争的⽬的，不是为了打败对⽅，⽽是为了创造更有利于⾃⼰长远发展的环境。我们不要你死我活，不要头破⾎流，我们要让对⽅的⼒量完美的为我们所⽤，这才是最⾼的境界。《孙⼦兵法》中“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。“谋”是指谋略；“交”是指谈判并购；“兵”是指对抗，但不是
说真正的⼒量的对抗，实⼒的消耗，⽽是要智慧的较量；“攻城”指的是硬碰硬的打仗，是指真正的资源消耗，这是下策。饥饿的英语
“先胜⽽后求战”是指不打⽆把握之战，要有必胜的把握才出⼿。在出⼿之前做了充分的观察分析和精⼼准备。真正的⾼⼿是在⽆形之中或者说出⼿之前就把问题解决了。在危难中挽救危机的那是英雄，那对于避免危机的那种就是英雄中的英雄。
“任势”是指借⼤势做⼤事，也就是我们现在说的放⼤资源效能。
丧的句子“造势”⽆法借势，那就要造势。造势的原则“其事险，其节短”，就是要造险恶姿之势，⽤你的关键资源造出压倒之势，并且在最短的时间内进⾏打击，⼲净利落。
“击虚”是指避实积击虚。我们⾸先要知道“虚”，也就是破局点在哪⾥？破局点⼀般是对⽅⽆法改变的那个点，特别是要到对⽅强点中的弱点，那是他是最难改变的点。“击虚”的最⾼层⾯就是攻⼼。
“诡道”是指策略的应⽤，要⼲扰对⽅的⾏动。
“并⼒”就是指“并敌⼀向，千⾥杀将”，是指战略资源的集中，集中⾃⼰的优势资源，形成强⼤的突破⼒量。⼀个时期内只能有⼀个⽬标，集中⼒量去突破，在突破中要抓主要⽭盾和⽭盾的主要⽅⾯。
慎儿
“主动”占据主动，占据优势。在有实⼒的时候占据主动是⽐较容易的，那在⾃⼰⽐较弱的时候，我们可以集中⼒量在局部上占优势。
孙子兵法读后感
“机变”是指随机应变，根据环境的变化⽽变化应对之策。现在有⼀种说法叫做打造⽔⼀样的组织，组织不能机械化，官僚化，要能够灵活，随着环境的变化不断的调整⾃⾝。
“先知”是指提前收集情报信息，要做到知彼知⼰，百战不殆，知彼难，知⼰相对易，你想要怎么做不重要，对⽅认为你要怎么做才重要。
“将道”就是指领导⼒，领导⼒，除了具备⼀定的知识经验的积累，不断的思考⾮常的重要。
整本书听下来⼤多数讲的是战争和商业竞争的内容，我们需要学习这种战略性的思维和思考问题的⽅式，那么当我们在遇到问题的时候，我们可以从更⾼的层⾯，更深远的⾓度去思考和解决问题。如何把学到的这种思维和思考的⽅式，应⽤到我们具体的⽣活当中去解决问题，这是需要真正的智慧的，如何⽤这种思维⽅式去解决我现在⾯对的育⼉问题，我需要认真思考，下⼀篇。