孙子兵法读后感1000 暴利项目
    《孙子兵法》不仅是一部军事史，更是一部具有独特思想方法论的哲学著作。下面是的几篇孙子兵法读后感1000字范文，欢迎阅读参考。
    孙子兵法读后感一
    《孙子兵法》是由孙武在春秋时期吴国完成，是中国最早的一部兵法之一，历经数千年，先后被各朝各代的许多大拿注释解读，可谓兵法经典。
    之前总听说孙子更是一部管理学著作，今日细读之下，才知道其对战略、战术、策略措施的解读确实已经达到很深高度。
    孙子兵法共分十三篇，后续几篇中非常强调带兵打仗的一些细节执行，虽对商场有借鉴之意，但毕竟实际环境相差太多，因此个人觉得对商业理解的帮助就有限了。
    个人理解，孙子兵法整体分为三部分：
    第一部分，讲战略，这是整本书的核心，主要思想为“五事七计”，此语中的“计”是计划的意
思，而不是计谋。
    我们谈到孙子兵法，很多时候自然联想到三十六计，这其实是对孙子思想的大大误解。
    相比诡道计策，孙子更看重的是胜利在先，看重的是一开始看清楚大局，做好SWOT分析，把握全局之后，再去在细节中寻求胜利突破点。
处暑养生    相比在面对问题时的奇技淫巧，孙子认为做好前面的分析和铺垫才是战场胜负的关键。
    五事主要指“道”、“天”、“地”、“将”、“法”，“道”是指道义，如同企业的愿景和核心价值观，代表了其原始的属性，至关重要;“天”、“地”是指天时地利，如同企业竞争的外部竞争环境，决定了其约束条件;“将”“法”是指内部治理的将才和军法，如同企业的内部核心能力，是决策实施的关键资源。
    七计则是“主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?”，这七条正是孙子针对五事的几个解读细化，通过这几个方面对“五事”做了全面的比较，从而分出高下优劣。
    相当于我们在进入商战之前要想明白公司的愿景是否清晰，市场是否成熟，自己的核心竞争力是什么，如何通过组织保障，这可以说是公司战略的第一步。
    第二部分，在战略基础上，孙子兵法的二到六章则是阐述了基本的战术思想。
孙子兵法读后感    讲述在对战之前如何制定方案，如何配套组织资源，如何在具体战役之中实施。
    这个和企业的战略落实很相似，将战略层层解剖，落实到具体的每一个部门和资源，是战略细化的指导。
    第三部分，从七章开始到十三章，孙子兵法主要讲一些具体对战时的细节。
    比如如何利用地形，如何利用火攻，如何离间敌方等。
    这些更像是商场对战时所使用的一些经验积累，比如如何通过广告营销获得更多市场份额，如何通过CRM系统更好管理客户需求等，对于一线的实操人员有很好的借鉴意义。
    相当于总结问题的类型并加以归纳，传承知识，有利于企业的具体目标达成。
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    由上可见，孙子兵法阐述的是宏观到具体的分析落实过程，几千年前就有如此洞见，难怪能名垂千古，即使放在今天，仍然为中国乃至全球所推崇。
志同道合反义词    孙子兵法读后感二
耶路撒冷的星空    提起《孙子兵法》，相信大多数人都不陌生，甚至有人还可以背诵其中的名言警句。
    可是不知道又有多少人真真正正地阅读过它呢?真真正正地了解到它的价值呢?本人认为这是一本十分值得阅读的书籍，并不只是因为它是中国名著，更因为它的价值所在。
    《孙子兵法》这部中国古代兵学名著虽然仅有5000余字，却以其博大精深的战争哲理、启迪心灵的斗争智慧在中外军事思想史上产生了巨大而深远 * ，堪称中华优秀传统文化的瑰宝。
    《孙子兵法》又称《孙武兵法》、《吴孙子兵法》、《孙子兵书》、《孙武兵书》等，是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化传统的重要组成部分。
    是世界三大兵书之一，其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。
    俗话说商场如战场，以我的人生经验来说，亦感受颇深。
    如《计篇》中“夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者，得算少也。
    多算胜，少算不胜。
    ”指的是在作战前经过认真的研究，分析有利和不利的因素，制订出详细的作战方案，胜利的把握就大，否则，胜利的可能性就小。
    这就好比我来做项目策划以及预算，准备的越充分，越有可能获得成功。
    《作战篇》中“因粮于敌，故军食可足也。
    ”指的是远征军队的粮草应在作战国征取，如果从本国运至战场就劳命伤财。
    这点就拿公司来说，一个公司的流动资金是有限的，不可能全部用来存货进货，所以他们要有周密的计划，财务部的人员就要做好相应的预算，各部门的需要都需要考虑周全。
    《谋攻篇》中“知己知彼，百战不殆;不知彼而知己，一胜一负;不知彼，不知己，每战必殆。
    ”意思是说，在军事纷争中，既了解敌人，又了解自己，百战都不会失败;不了解敌人而只了解自己，胜败的可能性各半;既不了解敌人，又不了解自己，那只有每战必败的份儿了。
    就说两个公司做竞争对手，如果能事先了解清楚一个公司的产品以及发展方向，充分了解自己公司的发展前景与弊端，那么在做出计划，打胜的机会就大大提高。
    《孙子兵法》是一部千古奇书，不是三言两语可以感受的了得，就如同品茶，得慢慢品味，才能品出味道。
    一部经典是作者智慧与心血的结晶，在阅读的同时，我们不仅要学习作者的精神，更当以作者为榜样，有什么事比提高自己的能力更让人快乐呢。
    在今天这个物欲横流的社会，那些优美而哲理的文字却离我们越来越远。
    无论我们现在是一名小职员还是大老板，都应抽点时间静下心来，阅读一些经典，俗话说活到老学到老，让阅读融入血液，做一个真正拥有内涵的人。
    这本书，需要时常拿出来品读。
    孙子兵法读后感三
    孙子在他的兵法思想中，论述了对待不同的敌人要采取不同的战略战术。
    而在商场中面队不同的竞争对手，同样也要采取不同的应对策略。