良心发现
负责任,动脑筋,讲良心心得体会
    世上的人有两种，一种是负责任，讲良心;另外一种是不负责任，没良心。而我属于第二类，但并非因为所谓良心发现或“成熟”之类理由，仅仅出自内心地认同了这句话——无论何时，做事要负责任，凡事动脑筋!什么叫做负责任?就是你既然做了某件事情，那你就得对此负起责任来。假如我们把公司比作大海，个人只是水滴，每天做好自己该做的工作，那才能在大海中永远存活下去……关于对待工作负责任与否的问题，著名企业家松下幸之助曾经说过：“无论从哪里跌倒，都要马上站起来，继续往前走。即使道路泥泞不堪，也要坚持下去。”
    如果不想被伤害，唯一的方法就是变强。有些人选择了放弃；还有些人，则选择了面对。可以肯定的说，后者会赢，因为强者懂得承担，拥有更多的勇气和毅力去应对困难、挑战未知，而弱者连逃避的资格都没有。勇敢面对生活带给我们的各种考验，正视生命中遇到的挫折，才是真正负责任的表现。许多人都喜欢把责任挂在嘴边，却很少愿意付诸行动。他们总是想当然地认为，这样做别人一定会满足其愿望。殊不知，很多期盼已久的美好结局最终落空的原因便是：缺乏诚信。所以对于每个人来说，遵守诺言，做到自律，以及恪尽职守才是
我们保护自身利益的根本途径。只有在失败后不断反省自身错误，改进不足的人，才算得上是真正负责任的人。除了需要学习这些基础的东西，同时我们还必须注重实践。在工作中，你接触的所有员工，包括管理层乃至老板都会严格执行你的指令，没有特权。这是因为，对于你的领导而言，授予员工合适的职位，赋予他充分施展才华的机会，不会占用他太多的时间，这才是真正的负责任。这才是具备完整素质的表现。相反，倘若你让手底下人帮你干私活，那将毫无疑义。因为你是他们的雇主，他们的薪酬是按照绩效支付的，而非你提供的职务级别。倘若员工们遇到了这样的麻烦事，那么领导者又怎么能够独善其身呢？尤其在劳动力市场上，员工随时可能换公司，领导者如果试图留住员工的心，通常都要采取“亲力亲为”的办法，比如替他们解决工作上遇到的难题等等。一旦这些措施无效，再好的口碑也挽回不了自己的形象。相比较之下，对待员工负责任这项举措会在几年内造福无数企业，节约高达300亿美元的成本，提升了15%-30%的利润率，并且增加了500万人的工作岗位。对于企业领导人来说，他们的真正价值不是权势、金钱、财富等，而是体现在影响力和创新精神。